Administració
Les empreses solen combinar-se per aprofitar el poder d'ambdues companyies creant una única empresa, que pot enfortir la quota de mercat de les empreses individuals. Una altra raó per a una fusió pot ser una empresa que compra un altre. En qualsevol cas, la fusió sol tenir avantatges per a l'empresa. Això no sempre és el ...
Atès que la necessitat que les empreses proporcionin beneficis als empleats i retenga personal de qualitat dins de la seva organització, també té la consciència que les empreses han de proporcionar serveis integrals d'empleats.
Els gerents d'implementació treballen amb els administradors de projectes per implementar un sistema d'informació o un nou procés en una organització. Realitzen els deures que solen quedar sota la descripció del treball d'un administrador de projectes. El gestor d'implementació o coordinador divulga informació als treballadors afectats i és responsable de ...
Un negoci pot abandonar els empleats per diversos motius: una disminució de la productivitat, una desacceleració de les empreses, les preocupacions econòmiques o una disminució general de la mà d'obra a causa de retallades, tancaments, fusions o compres. Hi ha avantatges i desavantatges per despullar empleats, tots ells econòmics ...
La departamentalització és l'agrupació de llocs de treball en una àrea d'una organització. L'agrupació augmenta l'eficiència en moltes organitzacions i permet als treballadors especialitzar-se en una àrea particular de l'empresa. Per exemple, el personal de vendes treballa conjuntament en el departament de vendes o el personal comptable treballa en el ...
Coneguda àmpliament com "gestió per objectius", la valoració de rendiment orientada a objectius és un mètode d'avaluació del rendiment laboral dels empleats. Peter Drucker va introduir per primera vegada el concepte de MBO en el seu llibre "The Practice of Management", publicat el 1954. Els principis bàsics de MBO són mantenir un sistema sistemàtic i ...
Els recursos humans estratègics s'han convertit en un concepte destacat a principis del segle XXI a mesura que les empreses intenten fer de la RH més un component estratègic proactiu. Les avaluacions de rendiment estratègiques tenen com a objectiu alinear les avaluacions de rendiment amb els objectius de la companyia i motivar els empleats a optimitzar el rendiment en els seus llocs de treball.
Pot trigar un temps abans de poder trobar un professional qualificat per ocupar el càrrec de gestor de màrqueting. Amb paciència i una visió crítica, hauríeu de poder trobar un sol·licitant adequat per a la posició. Com a sol·licitant, espera un procés rigorós amb trucades i moltes preguntes.
Un objectiu o la seva absència poden canviar de vida per a particulars i empreses. Per a un negoci, no establir i assolir els ingressos de vendes i altres objectius pot ser un esdeveniment de tancament de portes. Per exemple, sense objectius d'ingressos, no hi ha previsió d'ingressos, que una empresa necessita per solidificar els plans per crear i lliurar ...
Els empleats que experimenten assetjament o discriminació en el lloc de treball d'un supervisor poden, en alguns casos, trobar la seva funció o posició alterada. Les accions de treball tangible es produeixen quan la funció o estat de feina dels empleats canvia, normalment per a pitjor, com a conseqüència d'una decisió de supervisió. Ocupació material ...
La gestió dels empleats requereix que els empresaris prenguin mesures per crear llocs de treball productius i positius on els treballadors se sentin segurs i entenguin les expectatives. No obstant això, les controvèrsies del lloc de treball encara es poden produir en un lloc de treball divers per diversos motius. Els empresaris poden reduir la probabilitat de pèrdua de productivitat a causa de ...
La comunicació no verbal i la comunicació visual estan profundament arrelades en la comprensió cultural. Els antropòlegs defineixen la cultura com la capacitat humana universal de codificar i comunicar experiències simbòlicament. De la mateixa manera, la interpretació humana de símbols i gestos es deriva del context cultural i subcultural. ...
Mitjançant l'elaboració d'una estructura jeràrquica adequada en el departament de recursos humans (RH), una empresa es configura per a l'èxit i ajuda el personal de RH a treballar eficaçment. El negoci pot sacrificar la seva posició a curt termini en les enquestes sectorials, però el lideratge principal entén que establir un bon arranjament organitzatiu és ...
Moltes companyies revisen periòdicament el paquet de prestacions que ofereixen els empleats. Els paquets de beneficis estàndard inclouen una combinació de beneficis tangibles, com ara bonificacions en efectiu i beneficis intangibles, com ara una programació flexible. Els beneficis intangibles requereixen que l'empresa consideri formularis alternatius d'altres empleats compensadors ...
La gestió del proveïdor és una habilitat que es pot aplicar a gairebé qualsevol tipus de negoci en qualsevol tipus d'indústria. Atès que és tan omnipresent, hi ha una sèrie de bones pràctiques que han sorgit perquè utilitzeu per gestionar els socis que us venen elements clau per a la vostra empresa. Seguint aquestes bones pràctiques també garanteix ...
En un clima empresarial competitiu, els formularis d'avaluació són habituals. Les empreses els utilitzen per saber si el servei que proporcionen realment compleix els seus objectius establerts: els formularis proporcionen informació sobre com opera una empresa. Abans d'utilitzar un formulari d'avaluació, decideixi quina és la forma que realment vol assolir. ...
Les auditories internes són una part important de les operacions comercials. L'Institut d'Auditors Interns els defineix com una funció d'avaluació que examina les activitats bàsiques dins d'una organització empresarial. Les llistes de verificació d'auditories d'administració cobreixen elements empresarials d'alt risc que són crítics per als objectius estratègics. Després d'un ...
L'Organització dels Estats del Carib Oriental (OECS) és una organització governamental internacional formada el 1981 per millorar la protecció dels drets humans i legals, el suport a la bona governança entre països i fomentar les dependències als estats del Carib oriental. En circumstàncies de desastres naturals com ...
A Virgínia, certes incidències d'assetjament laboral en el lloc de treball poden estar obertes a processaments penals. La naturalesa del bullying en el treball determinarà si les accions de la persona són legals. Tanmateix, fins i tot si no es poden presentar càrrecs criminals contra el matón, encara hauríeu d'informar el comportament al vostre empresari.
Abraeu la gestió de la cadena de subministrament abans d'entendre completament el que necessiteu per fer-lo funcionar, i podria acabar posant greus riscos a la vostra empresa. SCM no és una solució ràpida per als costos d'inventari inundats. És costós d'implementar, requereix una àmplia formació dels empleats, i qualsevol interrupció en una cadena de subministrament magra pot tenir ...
En alguns punts, la gestió del projecte requerirà la contractació de projectes, que implica l'organització de l'obtenció de béns o serveis de tercers per completar un projecte específic. L'obtenció d'aquests béns o serveis ofereix diversos avantatges per produir-los dins de l'organització, ajudant a mantenir el projecte ...
Un model d'avaluació d'amenaces és una representació del pla d'una organització quant a la identificació de possibles amenaces i els mitjans que implementarà per minimitzar o contrarestar aquestes amenaces. Aquests models poden utilitzar fulls de càlcul, gràfics, diagrames de flux, diagrames o una sèrie d'altres ajuts per il·lustrar la seva necessària ...
Les idees de millora de processos de fabricació es generen millor per les persones que realitzen la feina, ja sigui a la fàbrica o a l'oficina que realitza comandes per telèfon. Els supervisors i directius han de ser experts en sol·licitar suggeriments de millora de processos. Els empleats que realitzen processos han de ser conscients ...
Els mapes de processos i els diagrames de flux són paraules que s'utilitzen indistintament i es refereixen a la creació d'un diagrama que il·lustra un procés empresarial. L'única diferència entre aquestes paraules és que l'assignació de processos fa referència al procés real de creació d'un diagrama; el diagrama en si s'anomena diagrama de flux.
La violència en el lloc de treball representa una amenaça greu per als empleats. Si un empleat o un client es tornen agressius, pot afusellar físicament d'altres; hi ha hagut incidents en què un empleat, un client o un ex empleat van tornar a un lloc de negoci amb una arma. L'Administració de Seguretat i Salut Ocupacional, o OSHA, ...
