Administració

Per a l'èxit continuat, un negoci ha d'estar preparat per adaptar-se a les forces externes. Per adaptar-se, una organització ha de reconèixer quines forces externes poden provocar el canvi. Ignorar aquelles forces externes i fingir que una organització opera en un buit, pot provocar el seu fracàs en el mercat o el seu col·lapse des de ...

Una empresa comercial proporciona als individus un mecanisme per aconseguir objectius empresarials que no es poden completar per un solitari individual. El director executiu d'una organització, també anomenat director gerent o cap executiu, actua com a líder central. S'espera que el director executiu lliuri ...

Les competències de lideratge són una combinació de trets, habilitats, comportaments i coneixements que les organitzacions intenten quantificar amb la finalitat de vetllar per possibles líders. Les competències de lideratge encoratgen als subordinats a gestionar els seus objectius i proporcionar una eina de desenvolupament global. Diferents competències ...

Són tema de converses de refrigeració d'aigua, tires còmiques i, en casos extrems, la cobertura mediàtica. Els empleats incapaços poden fer que l'oficina sigui un lloc desagradable, reduint la moral i la productivitat dels empleats. Examinar les característiques d'aquests professionals problemàtics pot ajudar els supervisors a determinar si és hora de ...

Els elements d'un pla de compra estratègic són els mateixos que els elements de qualsevol pla estratègic i són fonamentals per al desenvolupament i la implementació reeixits. Aquests elements inclouen un objectiu clarament identificat que està alineat amb la missió de l'organització; objectius mesurables; estratègies i tàctiques que ...

La tundra es compon de regions molt fredes al nord i sud del món. Malgrat les temperatures fredes i les precipitacions mínimes, algunes plantes, animals i humans viuen a la tundra. Aquí es pot trobar una gran varietat de recursos i vida silvestre, atraient gent de tot el món. Altres busquen ...

L'opció de contractar ajuda externa per trobar una solució i resoldre un problema requereix una comprensió de la diferència entre consultoria i assessorament. Tria el mal i et pot semblar que has perdut temps i energia, a més de ser encara més confús quant a la direcció en què hauries d'anar cap a.

Els gerents de recursos humans o gestors de recursos humans utilitzen controls interns per assegurar que els empleats compleixin els objectius i respectin les normes de la companyia. Quan un empleat no segueix les normes o compleix amb els objectius, els directors de recursos humans utilitzen controls de disciplina per sancionar el treballador ofensiu. Això encoratja l'empleat a seguir les regles ...

L'enfocament de trets determina els líders definint trets de personalitat clau i connectant els trets amb els líders reeixits. Aquests atributs inclouen confiança en si mateix, intel·ligència, sociabilitat i determinació. Té tres premisses: els líders no neixen; Alguns trets són adequats per al lideratge i les persones que ...

En la gestió estratègica, una auditoria interna determina la posició de l'organització dins de la seva indústria. Aquest procés és essencial per construir i mantenir un avantatge competitiu sostenible, i normalment consta d'almenys una o diverses eines analítiques.

Les estratègies de presa de decisions es caracteritzen de moltes maneres. No obstant això, hi ha un grapat d'estratègies que s'apliquen específicament a la presa de decisions directives dins d'una organització. Les decisions en la majoria de les empreses impliquen gestors de tots els nivells. A més de la qualitat de les decisions preses, la gestió ha de tenir en compte la ...

Les taules de suro de l'oficina s'utilitzen habitualment per publicar avisos, premis, gràfics o altra informació, els empleats i companys de feina haurien de veure o mostrar recordatoris i recordos personals al taulell d'un empleat. La millor altura per penjar un tauler de suro a la vostra oficina depèn de la ubicació del tauler i la seva funció principal.

Ara més que mai, les empreses tenen l'oportunitat de créixer i expandir-se en mercats internacionals. Moltes empreses estan aprofitant la possibilitat d'establir i operar en línia amb oficines virtuals i empleats a distància. Hi ha moltes noves maneres de fer negocis, però amb el creixement també sorgeixen nous reptes ...

La gestió de crisi fa referència al procés en què el govern d'un país o la direcció d'una organització consulta i implementa l'assessorament d'experts en gestió de crisi sobre com limitar el dany d'una crisi particular. El perill que afronta el país o empresa pot ser una amenaça per a la seguretat pública, la pèrdua de ...

Tot gestor o empresari vol que un personal que realitzi un nivell òptim durant tot el dia, cada dia. Tot i que algunes empreses tenen equips que treballen a la seva cresta cada dia, o més a prop seu, és més habitual trobar empleats que tinguin problemes de rendiment a curt o en curs. Els factors que influeixen en el rendiment del treball varien, ...

El 2008, per primera vegada, les vendes de Toyota van sobrepassar General Motors, i Toyota va obtenir el títol de "el major fabricant del món", un títol que GM tenia des del 1931. L'èxit de Toyota s'ha atribuït a un innovador sistema de producció ancorat per un conjunt dels valors de l'empresa coneguts col·lectivament ...

Segons el concepte popular de sis graus de separació, cada persona està vinculada a qualsevol altra persona per no més de sis connexions a través d'altres persones. La idea que tots tenim més en comú del que pensem és que es pot utilitzar per a una varietat de trencaclosques de gel fàcil, tots els quals posen l'accent en les similituds entre l'equip ...

Les empreses confien en una comunicació professional i fiable per mantenir-se rendible i competitiva al mercat. Els empleats es comuniquen amb col · laboradors, gestors, clients, proveïdors, mitjans de comunicació i agències governamentals pertinents, de manera que les avaries de comunicació poden tenir un impacte significatiu. Malgrat l'impacte negatiu i professional ...

Les computadores s'han utilitzat en la mà d'obra des de la dècada de 1930. El govern dels Estats Units va utilitzar ordinadors per dur a terme recompenses de censos i crear estratègies per als sistemes de defensa. L'any 1975 va iniciar una nova era en la tecnologia de la informàtica i sistemes d'informació que impactaria la mà d'obra en àmbits de formació i ...

Quan contractes un nou empleat, cal completar una sèrie de formularis i presentar-los per treballar legalment als Estats Units. La vostra empresa també pot exigir que el nou treballador ompli formularis addicionals específics de l'empresa. Normalment, aquests formularis es completen al començament del dia en el primer dia de l'empleat de ...

Les empreses s'embarquen en una varietat de projectes com a part de les seves activitats empresarials. Alguns projectes giren al voltant de l'equipament d'actualització, mentre que altres permeten que les empreses compleixin els terminis dels clients per al treball de servei. El camí crític d'un projecte proporciona a l'empresa informació sobre les seves tasques clau. Les empreses analitzen ...

El posicionament estratègic és un pla per distingir el vostre negoci dels competidors fent coses de manera diferent. L'efectivitat operativa implica realitzar activitats similars de manera més eficient que la competència. Les principals empreses destaquen els dos plantejaments per a la planificació i la producció.

Els qüestionaris i les enquestes ajuden a les empreses a conèixer els seus empleats, clients, proveïdors i contractistes. Per exemple, les enquestes de satisfacció dels empleats ajuden a la gestió a millorar la moral i la retenció, i les enquestes de satisfacció del client ajuden a millorar el servei al client. Les empreses poden administrar qüestionaris en una varietat de ...

L'anàlisi organitzativa DAFO és un procés de planificació estratègica que permet a les empreses i altres organitzacions centrar-se en les seves pròpies fortaleses i debilitats, així com les oportunitats i amenaces en el seu entorn. Aquest procés flexible de planificació proporciona un enfocament popular a les organitzacions orientadores per aconseguir ...

Les empreses pressuposen els seus ingressos i despeses anualment. El procés de pressupost sol implicar els directius de tota l'empresa per considerar els seus nivells de despeses corrents i anticipar quantitats futures. Les empreses utilitzen diversos tipus de pressupostos durant aquest procés. Alguns pressupostos, com ara pressupostos flexibles, requereixen més ...