Administració
La formació i el desenvolupament dels empleats són un factor important per a la majoria de les indústries, ja que ajuden a mantenir els objectius dels empleats i de l'organització alineats. No obstant això, també serveix com una capa addicional de protecció per al sector dels serveis financers, que ha sofert un escrutini elevat des de la caiguda de molts actors importants a causa ...
Una mètrica comercial és una eina que es fa servir per mesurar algun aspecte del rendiment de la companyia. Les mètriques de negocis qualitatius inclouen l'avaluació mitjançant informes no numèrics d'una pregunta o consulta. Una mètrica qualitativa pot sol·licitar comentaris tan senzills com "sí" o "no". Explicacions més detallades o ...
Un bloc de notes d'enginyeria pretén captar detalls vitals del procés d'enginyeria i és un registre continu d'un projecte. Es registren experiments, incloent idees, idees d'invent, observacions i altres detalls relacionats amb la progressió de la informació. Tasques més mundanes, com ara reunions o cites, ...
Mentre que molts empleats tenen un pressupost, molts no entenen el mètode que crea aquesta eina de gestió. El procés de creació de pressupostos, anomenat modelatge pressupostari, consisteix en una estimació de la gestió de costos i ingressos futurs. Aquest model sol estar classificat i és un document fluid que s'actualitza com més ...
Cada vegada que dos éssers humans conflueixen, hi ha un conflicte i on hi ha conflictes, la negociació és una eina comuna per ajudar a resoldre problemes. La negociació amb èxit és una manera d'aconseguir el que vol i obtenir una visió de la naturalesa humana. De contractes esportius a negocis a un grup de nens discutint sobre el ...
Els líders organitzadors utilitzen diverses estratègies en un esforç per millorar el rendiment. Els incentius per pagar mèrits i el pagament del rendiment són dues estratègies comunes que es confonen fàcilment. De fet, aquests dos termes de vegades es poden utilitzar indistintament. Els líders organitzatius han d'entendre la definició exacta i ...
PDCA, un acrònim que significa "planificar, fer, comprovar, actuar" és una tècnica en Gestió de Qualitat Total que permet a les organitzacions realitzar millores en processos i mètodes, tot avaluant constantment els resultats. L'avaluació constant de processos i mètodes garanteix que l'empresa sempre està prenent mesures per millorar ...
La motivació financera es refereix a la manera com una organització utilitza una estructura de compensació per motivar els treballadors a un alt rendiment. Les empreses utilitzen una varietat d'estructures salarials segons el tipus d'entorn laboral i la naturalesa del treball realitzat. Els diferents tipus de pagament afegeixen elements diferents al ...
Les empreses adquireixen o adquireixen productes i serveis procedents de diversos proveïdors. Cada producte o servei adquirit ajuda a l'empresa a complir els seus objectius de prestar atenció al client. Els departaments d'adquisicions negocien amb venedors i fan comandes. La gestió d'adquisicions inclou el concepte d'organització i ...
Des de la Revolució industrial al nord d'Europa del segle XVIII, l'organització empresarial ha estat vertical. Això significa que la potència ha fluït des de dalt cap avall. Els gerents, contractats pels propietaris, serveixen per supervisar tots els aspectes funcionals de l'empresa. Més recentment, aquest model ha estat qüestionat de diverses maneres que ...
Moltes empreses han començat a utilitzar més robots al lloc de treball a mesura que s'han realitzat avanços en tecnologia robòtica. Tot i que els robots encara no poden fer moltes funcions que els humans poden, ara són més útils que mai. El procés d'ús de robots en el lloc de treball pot proporcionar a empreses i empleats una sèrie de ...
El compliment significa seguir les normes, normes i polítiques d'organització. La formació de compliment és essencial, per garantir que els membres de l'organització no trenquin la llei i maximitzin la productivitat. Les empreses, així com les organitzacions sense ànim de lucre, es poden fer responsables de la conducta il·legal dels seus empleats, ...
Les metodologies quantitatives i qualitatives per a la previsió dels gestors d'ajudes per desenvolupar objectius i objectius empresarials. Les previsions empresarials es poden basar en els patrons de dades històrics que s'utilitzen per predir el comportament futur del mercat. El mètode de pronòstic de la sèrie temporal és una eina d'anàlisi de dades que mesura dades històriques ...
Les empreses produeixen grans quantitats d'informació en el curs del negoci. Segons investigadors de la Universitat de Califòrnia, a San Diego, les empreses de tot el món van processar 9.57 zettabytes d'informació el 2008. Això equival a 3 terabytes d'informació per treballador per any. Sistemes d'informació de gestió ...
Un desenvolupador de projectes té molts rols i responsabilitats i treballa amb un equip per portar una idea del concepte a la construcció finalitzada. El rol requereix una excel·lent capacitat de comunicació, una comprensió de la construcció, la zonificació i el finançament. El desenvolupador del projecte té la tasca de completar el projecte en un moment ...
En el context empresarial, les converses sobre reserves pressupostàries i reserves de gestió inclouen personal tan variat com els comptadors de costos, gestors estratègics, caps de departament i analistes financers. Impacients per evitar una crisi de liquiditat en les operacions corporatives, aquests professionals fan una ullada als informes financers, determinant ...
Els empresaris que busquen maneres d'augmentar la productivitat sense necessitat d'afegir més treballadors poden convertir-se en programes d'incentius com a eina de motivació. Els programes d'incentius poden ser de naturalesa individual o grupal, depenent del tipus d'organització i l'objectiu particular que desitgi assolir. Una sèrie de factors ...
La gestió centralitzada és un enfocament empresarial que fa que una empresa es faci més crítica amb les seves decisions al capdavant. Els màxims executius, que normalment operen a la seu de la companyia, fan la majoria de les decisions operatives, estratègiques, financeres, de màrqueting i d'altres funcions, i les comuniquen a nivell mitjà ...
La negociació entra en joc quan dues parts tenen preferències diferents en una única decisió que afectarà a tots dos. La negociació proporciona un espai per a que les parts presentin idees entre elles, a més de proporcionar una alternativa més barata i més barata per resoldre els conflictes. D'altra banda, la negociació també ofereix ...
Els empleats d'una empresa són possiblement els actius més essencials. Igual que amb qualsevol altre actiu, les empreses han de desenvolupar estratègies adequades per utilitzar recursos humans per aconseguir objectius organitzatius. El departament de RR.HH., juntament amb els supervisors i responsables de departaments, sol tenir com a tasca garantir el ...
El reclutament i la selecció tradicionals és un terme que sovint s'utilitza per definir el procés quan les persones sol · liciten treballs amb aplicacions de paper tradicionals i currículums, en comparació amb les persones que s'apliquen en línia i empreses que utilitzen tècniques d'entrevistes i contractació modernes, com ara les xarxes socials. Mentre el món avança ...
Segons la Societat Nacional de Gestió de la Seguretat, la gestió de la seguretat forma part integrant de les responsabilitats d'una organització, ja que mostra el compromís de la companyia amb el benestar dels seus empleats. L'enfocament que una organització adopta per implementar estratègies de gestió de seguretat varia depenent de la indústria ...
Els enfocaments de sistemes a la comunicació organitzativa consideren la comunicació com un element fonamental de tot el negoci: dins i fora. En comptes de separar processos de comunicació en sitges, la comunicació es gestiona a nivell del sistema per garantir que la missatgeria sigui coherent i alineada. És important ...
Cada organització segueix un camí diferent per aconseguir la seva missió, mentre que comparteix cinc qualitats que augmenten les possibilitats d'èxit. Tots els empleats en organitzacions eficaces coneixen els seus papers i el que s'espera d'ells. La planificació avançada és pràctica de rutina, amb equips de projectes donats a terme tasques específiques per implementar. A ...
Quan un empleat mor, hi ha diverses consideracions clau a tenir en compte. Des d'empaquetar el seu escriptori per treballar amb la seva família en qüestions d'assegurança i 401k, un altre procés per navegar és el de la nòmina. Moltes empreses tenen un procediment específic de nòmina a seguir per als empleats morts, el que assegura que la ...
