Administració
La majoria de les persones associen la planificació de la capacitat amb els processos de fabricació. Tanmateix, la planificació de la capacitat pot ser una eina valuosa per planificar i programar pràcticament qualsevol treball que impliqui l'ús de recursos limitats. La capacitat de planificació finita i infinita té cadascun dels seus punts forts, debilitats i millors aplicacions. Quin ...
L'enfocament qualitatiu de la direcció vol respondre a preguntes que no es poden respondre des d'un angle únicament quantitatiu. Encara que els mètodes quantitatius -com ara estadístiques, models d'informació i simulacions per ordinador- són útils per a provar hipòtesis i són eines vitals per als directius, no són tan efectius ...
L'ús de formadors externs pot ser una bona manera d'incorporar noves habilitats a la força laboral, i augmenta les capacitats formatives de les petites empreses sense recursos interns limitats o limitats. Però no sempre és la solució perfecta. Abans d'escollir la formació externa, comprengui els seus inconvenients i l'impacte que puguin ...
Els negocis en aquests dies requereixen que els administradors de projectes siguin flexibles i responguin bé al canvi. Gestió de Projectes àgils és un enfocament específic per a la gestió de projectes que intenta fer front als projectes que necessiten canviar ràpidament i abordar el canvi amb eficàcia.
Els empleats compromesos asseguren que una empresa té èxit. La major rendibilitat, els ingressos i el menor volum de negocis van ser compartits per les empreses en el 24% superior del compromís dels empleats, segons una enquesta de Gallup International. Fer preguntes clau dels empleats per conèixer-les millor ajudarà a assegurar-se que està en camí de ...
El consell d'administració és la columna vertebral d'una organització sense ànim de lucre, la formulació i el govern de la seva missió i programes. L'abast de la seva participació en les operacions diàries sense ànim de lucre pot variar considerablement. Per exemple, en una organització petita o d'inici, no és estrany que els membres del consell funcionin com a personal ...
El pressupost basat en programes és una estructura de pressupostos on els diners es distribueixen per àrea programàtica o funcional i en funció de la naturalesa de les activitats que realitza el programa. És comú en molts governs estatals i locals, però les empreses també utilitzen el pressupost per programes. El seu objectiu és alinear la despesa amb el programa ...
El pressupost implica l'assignació de recursos a un pla d'acció per a un període específic de temps. Algunes entitats governamentals utilitzen pressupostos basats en prioritats, o PBB, com a eina per alinear les despeses d'ingressos de manera més estreta amb els valors de la comunitat. PBB és diferent dels enfocaments de pressupost tradicionals que utilitzen l'any anterior ...
La comunicació empresarial és una part integral de l'èxit global de la companyia. La comunicació de dalt a baix fa èmfasi en la jerarquia gerencial i la transferència metodològica de la informació dels nivells més alts de l'organització al personal de l'empresa. Un dels avantatges de la comunicació de dalt a baix és que el lideratge pot utilitzar ...
Establir metes pot ser una part crítica de la vostra planificació professional. L'objectiu de molts empleats en comerç minorista o d'altres negocis és la promoció en la gestió. Les posicions de gestió solen tenir un major nivell de prestigi i de pagament. Una carrera professional típica de la gestió implica convertir-se en un subdirector. Si fas objectius, ...
Reduir un grup de candidats a la feina sol començar amb un conjunt d'entrevistes inicials. Aquests poden ser curts i dolços, prenent el temps suficient per tenir una sensació per a cada empleat potencial. Però quan s'ha identificat la llista de candidats greus, les entrevistes completes pinten una imatge més clara de qui podria ser ...
La finalització d'un empleat requereix la consideració de molts factors, que difereixen de l'eliminació de membres de la plantilla. Heu d'assegurar-vos que la documentació que admeti la separació s'ha completat i admet la vostra decisió. Seguiu amb atenció la reunió de finalització perquè mantingueu el respecte i l'empleat ...
TQM és una abreviatura que significa "Gestió de qualitat total", terme que s'utilitza habitualment en la gestió corporativa i empresarial. TQM és un enfocament centrat en el client que implica diversos principis per a una gestió empresarial eficaç i evita defectes i problemes de qualitat en una empresa. Aquests principis ...
El cicle laboral és un terme de recursos humans relatiu a les etapes de la vida laboral d'un empleat. Hi ha un patró predictible del comportament dels empleats al llarg del temps que recorre l'augment, el pic i la disminució de la productivitat de l'empleat. Els empresaris la diuen síndrome de deficiència laboral, o WEDS. Des d'un empleat ...
Els mitjans de comunicació social sovint són una espasa de doble tall en el lloc de treball, el que significa que pot ajudar els empleats a comunicar-se de forma més eficient, al mateix temps que exposen les seves deficiències. Per això, és important que els mitjans socials s'utilitzin adequadament i es mantinguin en el context adequat. En cas contrari, pot provocar una pèrdua de productivitat, ...
Els equips de projectes funcionen bé en la gestió de qüestions detallades i de recerca sofisticada a curt termini. La creació d'equips implica seleccionar membres del grup amb habilitats i talents especials per satisfer les complexes demandes d'un projecte específic. Seleccionar una barreja de treballadors experimentats i nous ofereix avantatges addicionals tant per a la gestió com per a ...
Les teories tradicionals de l'organització i la gestió se centren en els interessos propis de les persones involucrades, i com es poden utilitzar els seus desitjos diferents per motivar-los. Les teories sobre l'administració organitzativa prenen un enfocament diferent, assumint que la gent està motivada per més que el seu propi benestar. ...
El pressupost de capital implica la planificació financera necessària perquè les empreses expandeixin i creixin. Aquest tipus de planificació permet a les empreses aprofitar els fluxos d'efectiu existents i futurs mentre obtenen els millors beneficis possibles. Com un dels molts mètodes de pressupostació de capital, l'enfocament de recuperació ajuda a les empreses a identificar les taxes de ...
L'evolució dels recursos humans des de principis de la dècada de 1900 proporciona molts reptes als professionals dels recursos humans. Tradicionalment conegut com el "departament de personal", el focus d'aquest departament s'ha mogut amb les responsabilitats en expansió a causa de canvis en les organitzacions. El que abans estaven clar ...
Ja sigui de manera intencionada o involuntària, totes les organitzacions utilitzen patrons de motivació. Un patró de motivació es defineix com el motiu més fort per a un individu o grup. En el context del treball, un patró de motivació fa que els empleats realitzin el millor possible, la qual cosa genera recompenses particulars que més ...
Crear i mantenir un entorn segur per als treballadors i consumidors és una preocupació primordial per a una operació de la botiga minorista. Seguint els procediments adequats, la consciència de riscos i manteniment són alguns dels ingredients clau per aconseguir-ho.
Tant si es fa en persona com a través d'Internet o per telèfon, la comunicació interpersonal implica l'intercanvi d'informació entre almenys dos individus. Si bé la dinàmica de dues persones és essencial, també es pot fer una comunicació interpersonal entre grups més grans. Els elements centrals de la interpersonal ...
Les empreses poden variar en funció de com estan estructurats de forma organitzada. L'estructura és important per coordinar les tasques correctament i garantir vies efectives de comunicació. Depenent de la naturalesa del vostre negoci, els empleats i directius es poden estructurar de diferents maneres per aconseguir la màxima productivitat, gestionar ...
Un administrador de relacions funciona en una organització basada en el client o el client. La seva feina varia en funció de la naturalesa de la relació amb el client, però el seu principal paper és mantenir i mantenir relacions sòlides entre l'empresa i els seus clients més valorats. De vegades, l'administrador de relacions funciona més a l'hora de resoldre ...
Preguntar sobre un lloc de treball abans de seguir-lo us ofereix l'oportunitat d'entendre les especificitats del lloc de treball i l'entorn de l'empresa. Les respostes a les preguntes que feu poden ajudar-vos a determinar si l'aplicació al lloc de treball seria beneficiosa per a la vostra carrera professional. La majoria de departaments de recursos humans i directius de llocs de treball estaran contents ...
