Administració

Els impactes residuals són, en el sentit més senzill, les conseqüències de qualsevol acció. En un context empresarial, el terme sol referir-se a impactes residuals a les parts interessades o al medi ambient. Algunes activitats industrials, com ara la construcció de carreteres, tenen impactes residuals positius per als grups d'interès i un medi ambient durador ...

Els directius tenen un paper crític en una organització. Un gestor eficaç ha de tenir una barreja d'habilitats i competències, com ara habilitats interpersonals, habilitats de comunicació i de gestió de conflictes i habilitats de lideratge. A causa de la diversitat dels empleats, els directius també han de tenir una comprensió bàsica de com els individus ...

Els informes d'estat del projecte són el control de documents per a qualsevol persona que intenti gestionar un projecte, ja sigui un treball d'una sola persona o un que impliqui a centenars de persones en diverses ubicacions. L'informe d'estat del projecte serveix com un resum concís del progrés d'un projecte, la data prevista de finalització i les accions que tenen ...

El pressupost convencional implica afegir fons al pressupost de l'any anterior per ampliar o completar projectes, com ara la construcció d'instal·lacions sanitàries o escoles per part d'organitzacions o governs. Aquest mètode de pressupostatge contrasta amb pressupostos no convencionals o basats en zero, ja que les organitzacions que utilitzen els mètodes no convencionals ...

El departament de finances d'una empresa té uns quants papers bàsics. La seva principal responsabilitat, però, és assegurar-se que l'empresa optimitzi l'ús de recursos financers limitats. El director de finances normalment s'assenta en l'equip de direcció executiva i assessora l'equip sobre decisions monetàries. Amb el temps, finances ...

El conflicte d'una agència o d'una altra organització pot dificultar enormement l'eficiència organitzativa i disminuir la productivitat de l'agència. A més, pot convertir-lo en un lloc desagradable per treballar i pot conduir a una major rotació del treballador, que pot conduir a una eficiència encara més baixa. Per tant, està dins de l'agència ...

Gestionar els diners que entra i surt de la vostra empresa és prou difícil de fer un seguiment sense manejar el comportament il·legal o immoral. Poques coses estan tan madures per un comportament poc ètic com el pressupost de la vostra empresa, especialment en una organització que no premia els principis ètics. Ja sigui ...

Una organització empresarial fa canvis en personal i departaments i pot canviar la forma en què els treballadors i els departaments es relacionen entre si per satisfer les condicions del mercat. Algunes empreses mouen l'estructura organitzativa per expandir i crear nous departaments per servir als mercats en creixement. Altres empreses reorganitzen l'estructura corporativa ...

Les noves contractacions i empleats reunits per adquisició d'empreses o per mitjà d'una fusió tenen un període de temps en què s'ajusten a la cultura de l'empresa. Segons un estudi de 2008 realitzat pel Grup Aberdeen, aproximadament el 86 per cent d'organitzacions que es van qüestionar van dir que les noves contractacions porten almenys sis ...

Les organitzacions informals no tenen estructura, rols designats i regles formals, sinó que prosperen quan l'afiliació transmet els avantatges desitjats. En aquest cas, els elements organitzatius inclouen una missió i un compliment de compliment informal, limitant la participació al grup als membres que contribueixen i que són constructius. Altres ...

La tecnologia ha recorregut un llarg camí des dels temps de l'Edat de Pedra quan l'home va començar a fer ganivets de pedres per ajudar-lo en el seu treball. Des de llavors, el lloc de treball ha experimentat molts canvis dinàmics i és difícil imaginar que l'home treballa sense l'ús de la tecnologia. Els creixents avenços tecnològics en el ...

Els grups d'interès d'una organització són els individus o grups que influeixen o tenen interès en les accions i decisions de l'empresa. Els principals grups d'interès d'una empresa inclouen accionistes, governs, empleats, clients i creditors / obligacionistes. Tenen diferents objectius i objectius basats en la seva ...

L'ocupació marginal és una circumstància en què una relació laboral no està guanyant diners suficient per a un empleat per guanyar-se la vida i / o quan l'empleat no compleix amb les expectatives de l'empresa o l'empresari. L'ocupació marginal afecta els empleats, les seves famílies i les empreses que els utilitzen.

Les empreses sovint munten equips per dur a terme una tasca o objectiu específics. El projecte es desenvolupa en diverses fases i es monitoritza el progrés de manera continuada. Els projectes es guien a través d'una sèrie de fases, des de la definició del projecte fins a l'avaluació de l'èxit del projecte. La definició o la iniciació ...

Per a les persones que són aprenents visuals, gràfics il·lustrats i gràfics poden millorar significativament la seva capacitat per percebre la informació. En presentacions, conferències o reunions, els gràfics ajuden a trencar la monotonia de les paraules escrites amb una representació visual colorida d'un concepte específic. Els gràfics jeràrquics són un ...

En el lloc de treball, les avaluacions de 360 ​​graus s'utilitzen per permetre als empleats rebre informació de les persones que els envolten. Una avaluació de 360 ​​graus també s'anomena retroalimentació múltiple.

Els punts forts professionals ajuden a demostrar capacitats als potencials empresaris i clients. Representen els coneixements, habilitats i habilitats que els professionals adquireixen a través de les seves activitats educatives i experiències laborals. A més dels punts forts, molts professionals estan plens de debilitats, que poden afectar negativament ...

Els directors de projectes abasten diverses indústries. Podeu trobar gestors de projectes que treballin en tecnologies de la informació, operacions comercials, assegurances, construcció, recursos humans i màrqueting, entre altres indústries. La Comissió d'Igualtat d'Oportunitats de Treball manté categories de treball i classificació per a molts treballs específics ...

La informació qualitativa dels recursos humans inclou enquestes, entrevistes, opinions i literatura acadèmica, mentre que la informació quantitativa inclou estadístiques i càlculs numèrics relacionats amb la investigació de recursos humans. Els investigadors de recursos humans recopilen informació qualitativa i analitzen-la mitjançant mètodes quantitatius ...

Un consell d'administració generalment supervisa les activitats d'una empresa o organitzacions. El director executiu de la companyia (CEO) informa al consell d'administració i actua com a enllaç entre l'empresa i el consell.

El lideratge delegat és un enfocament més manejable del lideratge en comparació amb enfocaments més autoritzats o de gestió micro. Els líders deleguen determinats processos i tasques de decisió a un o més empleats, però encara mantenen la màxima responsabilitat i responsabilitat per a la realització de les tasques i ...

Les empreses prenen decisions cada dia. Algunes són decisions menors, com ara triar un lloc per a una festa de l'empresa, i algunes són decisions importants que podrien tenir conseqüències significatives, com ara triar un CEO de l'empresa. Hi ha diverses tècniques de gestió per comparar les opcions alternatives als administradors, ja que ...

Els empleats del contracte treballen per a empreses en un projecte i poden controlar com, quan i on funcionen. Un empleat de lloguer directe realitza serveis per a una empresa i no té cap control sobre els detalls de com es realitzen aquests serveis.

Encara que la majoria de les empreses tenen un codi de conducta escrit que responen, aquesta idea no existia fa un segle. Tenir una policia de la pròpia empresa pot semblar una càrrega addicional, però la majoria de les empreses veuen els avantatges generals d'infondre un codi de conducta.

En el negoci, un stakeholder és un grup o individu que té un interès o inquietud directe i material en les activitats de l'empresa. Els grups d'interès amb finalitats de lucre inclouen ajudes financeres com a propietaris d'empreses i accionistes i altres parts com ara empleats o clients. Les organitzacions sense ànim de lucre estan dissenyades per ...