Els negocis en aquests dies requereixen que els administradors de projectes siguin flexibles i responguin bé al canvi. Gestió de Projectes àgils és un enfocament específic per a la gestió de projectes que intenta fer front als projectes que necessiten canviar ràpidament i abordar el canvi amb eficàcia.
Identificació
La gestió àgil de projectes és un mètode de gestió de projectes que fomenta l'enfocament d'un equip en projectes. Aquest procés permet que l'abast del projecte canviï ràpidament i amb freqüència, fent èmfasi en la participació i les comunicacions dels grups d'interès. Els projectes de desenvolupament de programari solen utilitzar el mètode àgil de gestió de projectes.
Gestió d'abast
En Gestió de Projectes àgils, hi ha una major necessitat de ser conscients de l'abast de l'abast, atès que els canvis en el projecte tendeixen a venir ràpidament i cal integrar-se de la mateixa manera tan ràpidament.
Programació
Programar és un repte. Els projectes àgils tendeixen a centrar-se en grups de personal que treballen simultàniament, emulant els efectes de bloqueig i / o seguiment ràpid.
Gestió del canvi
La gestió del projecte àgil requereix una manera eficaç de fer un seguiment dels canvis al llarg del projecte. La premissa de l'enfocament àgil anticipa les sol·licituds de canvi que requereixen un ràpid procés d'aprovació i un marc temporal.
Comunicacions
Agile requereix que els membres de l'equip del projecte interactuïn amb els grups d'interès del projecte regularment, setmanalment o fins i tot amb més freqüència. Això és crític ja que permet fer canvis ràpids al projecte a mesura que evoluciona.
