Objectius per configurar com a assistent manager

Taula de continguts:

Anonim

Establir metes pot ser una part crítica de la vostra planificació professional. L'objectiu de molts empleats en comerç minorista o d'altres negocis és la promoció en la gestió. Les posicions de gestió solen tenir un major nivell de prestigi i de pagament. Una carrera professional típica de la gestió implica convertir-se en un subdirector. Si estableix objectius, supervisa els resultats i treballa molt, és possible que tinguis l'oportunitat d'ingressar la gestió a través d'aquesta posició.

Realitzeu bé

La direcció superior busca promoure els empleats en llocs de direcció assistents que creuen que eventualment podrien ser un material de gestió superior. Definiu un objectiu per dur a terme les seves funcions de treball existents, així com puguis. Sigues puntual, coherent i fiable en el teu rol, ja que aquests són els trets que la direcció busqueu en un assistent. Realitzeu les tasques demanades amb esforç i atenció als detalls. Demostreu un compromís amb la vostra empresa mantenint-se positiu sobre això fins i tot quan els altres no ho fan.

Demostreu la capacitat d'entrenament

Estudiar els hàbits dels millors intèrprets i emular-los, si és possible. Comuniqueu-vos i consulteu el vostre responsable sobre el vostre rendiment laboral. Pregunta sobre les maneres que pots millorar i assegureu-vos d'implementar el que informa el vostre administrador. Si treballeu en una capacitat de vendes, juga el rol amb la gestió per provar noves tècniques de venda. Accepteu una crítica positiva en àrees on podeu millorar-les i fer-les un enfocament. No feu una revisió menys que estel·lar personalment, sinó que és una oportunitat per créixer. Penseu en la possibilitat de prendre classes de gestió universitària o comunicacions per completar el vostre aprenentatge.

Mostrar lideratge

El lideratge és una gestió de trets que busca en un subdirector. Ajudeu altres membres del vostre equip o departament a millorar oferint suggeriments i comentaris positius. Feu-vos ràpid per compartir suggeriments i idees que us ajuden a fer-ho bé. Evita xafarderies i backstabbing comuns en alguns equips. Mantingueu-vos fidel al vostre administrador en aquests esdeveniments. Norm Spitzig, escrivint per a les notícies web de Assegurances i Assessors Financers, explica la importància de la lleialtat que afirma que "la política d'Office pot fer per a un bon sit-com de televisió, però fan un mal ajudant de direcció". Demostreu una forta capacitat de comunicació dins del vostre equip i estigueu disposats a ajudar els companys de feina amb problemes o problemes. Feu que sigui un objectiu que porti amb l'exemple realitzant bé la vostra feina i d'una manera que faci que tot l'equip sigui millor, i no simplement et fa ressaltar.

Iniciar iniciatives

La gestió sovint vol que un assistent comparteixi idees i ajudi a implementar-les per millorar l'equip. Busqueu anar més enllà de realitzar la vostra funció de la forma més senzilla possible. Al seu lloc, tingueu en compte si hi ha millors alternatives que poden millorar l'eficiència o la qualitat de l'ocupació. Preneu la propietat dels vostres processos de treball com si sou el propietari de la vostra empresa i voleu millorar-los. Comunica aquestes idees i les teves intencions amb la gestió perquè no pensis que no esteu autoritzant. Aneu a ser voluntaris per a llocs de treball i comissions, encara que no representin necessàriament llocs de prestigi dins de l'empresa.