Una estructura d'organització flexible és aquella en què els treballadors poden adaptar-se fàcilment a les necessitats dels seus clients, completar-ne de manera eficaç i accelerar la presa de decisions quan sigui necessari. Diversos tipus d'estructures organitzatives internes són prou flexibles per complir aquests objectius.
Estructura organitzativa plana
Les empreses més petites amb menys de 20 empleats solen tenir una estructura organitzativa plana, que és el tipus d'estructura organitzativa més flexible. Les estructures planes solen tenir pocs nivells de gestió; en conseqüència, fomenten l'esperit d'equip i afavoreixen una major comunicació entre treballadors, d'acord amb LearnManagement2.com.
Estructura geogràfica
Les estructures organitzatives més grans poden necessitar estructurar les seves organitzacions per regió geogràfica per mantenir-se flexibles. Les empreses utilitzen una estructura geogràfica o descentralitzada si els hàbits de compra dels clients varien en diferents regions. Per exemple, un fabricant d'aliments per a consumidors pot utilitzar una estructura geogràfica perquè els gustos dels consumidors varien de manera espectacular per regió.
Equips ad hoc
De vegades, una empresa crearà un equip ad hoc per gestionar un projecte temporal. El director o el gerent que inicia la idea de l'equip normalment encapçalarà els esforços. Aquesta estructura organitzativa es basa exclusivament en el nivell de grau laboral. Els equips ad hoc són flexibles perquè permeten a les empreses gestionar projectes especials ràpidament i després dissoldre l'equip després de completar el treball.
