Un simulador de negocis del mercat és un tipus de tecnologia que permetrà als estudiants fer un coneixement teòric de l'empresa i aplicar-lo a un joc. Els simuladors de negocis estan dissenyats per a cursos de negocis universitaris i programes empresarials executius. Els estudiants poden prendre decisions per provar idees empresarials i l'entorn empresarial virtual els proporciona una manera d'experimentar les conseqüències de les seves accions sense conseqüències del món real.
Com funciona un joc de mercat?
Diferents empreses han creat diferents simuladors. Els aspectes específics del joc de simulació del negoci dependran de l'empresa que la va crear i del perfil de negoci que el vostre instructor hagi seleccionat. Les similituds són que els estudiants inicien un negoci i serveixen l'empresa com a directius. El seu objectiu és rendibilitzar-se i actuar millor en el mercat que els competidors en aquest camp.
Tot i que es simulen aquests jocs del mercat, proporcionen un element essencial que ajuda els estudiants a sentir-se preparats per al món empresarial: l'experiència. El joc respon a decisions reals que es fan en funció de les condicions empresarials del simulador. Per això, la situació i l'experiència de cada estudiant serà diferent.
L'estratègia del joc dependrà una mica del mercat que trieu. Però, en general, aquí teniu algunes estratègies de jocs de simulació comercial que us serviran a mesura que desenvolupi el perfil de la seva empresa.
Estratègia del joc de simulació empresarial
Analitzar dades de mercat
El simulador es basa en la realitat. Feu les seves decisions basant-se en una comprensió profunda de les dades de recerca de mercat proporcionades.
Decidir sobre una estratègia
No hi ha cap manera correcta o equivocada d'executar un negoci. Haureu de decidir moltes coses, com ara com es comercialitzarà, com serà competitiu, com gestionarà els problemes d'atenció al client i moltes altres facetes d'executar un negoci. Vine a un acord amb el teu equip sobre quina serà la teva estratègia global i personalitat empresarial.
Pla per a l'experiència empresarial sencera
El negoci funcionarà sense problemes quan l'equip entengui que les decisions en una àrea afecten els resultats i les decisions que cal fer en una altra àrea. Eviteu "pensar silo", que és quan un membre de l'equip està prenent decisions sense considerar com afectarà els altres membres de l'equip.
Pla per al creixement a llarg termini
Sí, esteu intentant guanyar el joc i el joc dura només un terme. Però al món real, voldreu que el vostre negoci sigui rendible molt més que poques setmanes. Penseu en les opcions que heu de fer per crear i garantir la competitivitat a llarg termini més enllà dels límits del joc que acaba en poques setmanes.
Utilitzar tecnologies predictius
El mercat empresarial global i gran part de la teoria econòmica es basen en la predicció de comportaments i resultats. Mantingueu-vos informat de les tendències. Utilitzeu teories predictius i eines que analitzen el mercat en el qual la vostra empresa competeix. En el negoci, cal prendre decisions ara, basant-se en l'anàlisi del que pot passar en el futur, així que armeu-vos amb tanta informació com sigui possible.
Tenir una mentalitat flexible
En el negoci, vostè ha de prendre decisions i mantenir-se amb ells. Un negoci exitós no canvia la seva estratègia de mes a mes. D'altra banda, un negoci exitós és prou flexible com per respondre als canvis en el mercat que són imprevisibles o fora del seu control. Per exemple, si el vostre producte està fabricat en un altre país i el simulador indica que un desastre natural o conflictes civils en aquesta àrea afecten la producció, el vostre negoci haurà de ser prou flexible per respondre a això. També podeu trobar que els vostres competidors prenen la iniciativa amb la seva estratègia i hauran de decidir si voleu canviar l'estratègia per mantenir-se competitiva.
En el simulador de negocis del mercat i en els negocis del món real, no necessàriament necessiteu un pla de còpia de seguretat per a tots els escenaris possibles, però podeu infondre al vostre equip la capacitat de respondre quan necessiteu canvis. Tenir una mentalitat flexible i poder adaptar-se al canvi ràpidament és un altre benefici per planificar el creixement a llarg termini. Una estratègia a llarg termini és menys dependent de les mancances ocasionals en l'entorn empresarial.
