Administració

Els desemborsaments en efectiu són com una organització, com ara una agència comercial o governamental, regeix l'ús dels fons. Els desembossaments es fan a diferents àrees de l'empresa o comptes diferents configurats per a beneficis d'empleats i altres usos. Les organitzacions desenvolupen controls interns o regles i normes creades per ell mateix, per ...

L'ètica és una sèrie complexa de valors que guien les accions humanes. Moltes persones són conduïdes per l'ètica, tant en la seva vida personal com en el món laboral. Les restriccions ètiques que guien aquests individus en cada àmbit no són necessàriament iguals. Tot i que hi ha comunament alguns solapaments, personals i ...

Els empleats, els supervisors i els directius treballen conjuntament per satisfer els objectius individuals, departamentals i empresarials. Cada persona contribueix a l'èxit o la desaparició total de l'equip, el departament o l'empresa i cadascun ha d'entendre els deures i responsabilitats relacionats amb la seva posició. Desenvolupant un producte positiu i productiu ...

Les activitats de creació d'equips ajuden a qualsevol grup a trobar una sensació de cohesió i cooperació. Des d'equips o grups acadèmics estudiantils fins a adults en un entorn corporatiu, els exercicis de team building dirigits a seguir les indicacions són útils. Els equips aprenen a escoltar les instruccions del supervisor mentre treballen per ...

La entrevista és un dels mètodes de recollida de dades més utilitzats en la investigació qualitativa. En el negoci, els analistes de gestió i els investigadors de mercat utilitzen entrevistes per obtenir perspectives dels directius i fer front a les preferències dels consumidors. Els estils de les tècniques d'entrevistes inclouen l'enfocament estructurat formal i més ...

Els objectius són resultats específics o declaracions d'intencions que proporcionen orientació per a la missió que una empresa o organització es proposa assolir. Cada empresa que es proposi mantenir-se al dia amb els seus competidors necessita formular un pla que detallarà les estratègies que l'empresa adoptarà per assolir els seus objectius. Per ...

Els gerents volen empleats competents i reeixits, i la formació és vital per aconseguir un equip d'empleats amb èxit. Els termes "formació" i "desenvolupament" són dues paraules que els directius escolten regularment, i la diferència entre ells és crucial per desenvolupar una força de treball sòlida i fiable que sigui competitiva i preparada per ...

Els empresaris que contemplen sistemes de valoració individuals vs. sistemes d'avaluació d'equips pesen els pros i els contres del desenvolupament i implementació d'un sistema de gestió del rendiment que funcioni en el millor interès de l'empresa i els seus empleats. Els sistemes d'avaluació d'equips tenen els seus beneficis a mesura que intenten avaluar tots els equips ...

Un administrador pot abusar d'un empleat de moltes maneres. L'abús pot venir en forma de violència, intimidació, assetjament, intimidació verbal o qualsevol comportament que generi un entorn de treball hostil. Un gerent també pot abusar d'un empleat de maneres més subtils per mitjà d'un tracte injust o perjudicar les opinions o opinions d'un treballador. ...

El terme estructura organitzativa fa referència a com s'agrupen les persones d'una organització i a qui informen. Una forma tradicional d'organitzar les persones és per funció. Algunes funcions comunes dins d'una organització inclouen producció, màrqueting, recursos humans i comptabilitat.

Un especialista en recursos humans treballa dins del vostre departament de RRHH i s'encarrega de funcions específiques segons el que assigni el vostre responsable del departament. Aquestes funcions varien, depenent de les necessitats de l'empresa, d'entrevistar-se i contractar-se a beneficis i compensacions. Aquesta posició sol ser una entrada als recursos humans i, depenent de l'empresa ...

Les reunions de seguretat proporcionen comunicació als empleats i asseguren que el pla de seguretat s'estigui implementant segons el disseny. Les reunions de seguretat s'han de realitzar almenys una vegada al mes i tenir un representant de la direcció assistent.

La gent sovint confon els termes "stakeholders" i "accionistes". Tot i que un accionista és un actor, els dos termes són completament diferents. La compresa d'interessats implica respecte, relacions mútuament beneficioses i treball en equip. Si sou dissenyador, desenvolupador o administrador de projectes, primer has de guanyar ...

Després de contractar nous empleats, entren a la seva oficina i comencen a fer un nou contracte o un nou programa d'orientació als empleats. El programa està dissenyat per ajudar a introduir els empleats a la vostra empresa i les seves responsabilitats. Són 10 temes clau que hauríeu de cobrir durant les sessions d'orientació als empleats, tant si són noves ...

Quan busqueu un lloc de treball, podeu participar en una entrevista del tauler que requereix que parleu i interaccioneu amb més d'un individu alhora. Durant l'entrevista, seure en una taula de conferències, ja que els membres del grup que podrien ser els seus futurs supervisors prenen torns fent preguntes d'entrevista i escriuen notes sobre el seu ...

El desenvolupament de pressupostos és un element necessari per a l'èxit operatiu i financer dins d'una empresa. Un pressupost analitza els costos i els recursos esperats d'una empresa. El procés per desenvolupar, revisar i aprovar pressupostos sol trigar molt. Alguns mètodes de pressupost requereixen més temps o documentació que altres. Coneixent el ...

La responsabilitat principal de la gestió financera és generar fluxos d'ingressos per a l'empresa. Les funcions inclouen la determinació dels requisits de capital d'una empresa, la gestió de diners en efectiu, la determinació de les necessitats d'inversió i de capital, la planificació pressupostària i la preparació dels informes de gestió financera. Financial ...

La funció d'una auditoria és examinar els comptes i activitats d'una empresa i establir i verificar l'exactitud dels seus registres. L'auditor proporciona una avaluació independent per a l'empresa. Una auditoria financera articularà una opinió sobre l'estat financer de l'organització i determinarà si la ...

Els programes de recomanació recompense als empleats per recomanar coneixedors de llocs de treball a l'empresa. Els programes varien de l'empresari a l'empresari, i els detalls de cada un afecten el seu èxit. però generalment inclouen un avantatge en efectiu pagat a l'empleat referent una vegada que el candidat ha estat amb la companyia per a un determinat ...

La Societat Americana de Qualitat, que promou la responsabilitat social, informa que "Moltes empreses que busquen una rendibilitat a llarg termini busquen maneres de ser més responsables socialment". Una auditoria de compliment social és una forma eficaç perquè les empreses i les organitzacions compleixin aquest objectiu. Social ...

Les organitzacions grans es basen en pressupostos múltiples per controlar els costos de cada departament, equip o divisió. La gestió dels pressupostos d'una organització pot prendre diverses formes. Un enfocament és el mètode bottom-up, que permet als equips de treball i als administradors crear pressupostos propis i enviar-los a les autoritats més altes dins del ...

Al voltant del món, les empreses utilitzen correu electrònic per a la comunicació, la transferència de dades i la col·laboració. El correu electrònic ha estat una eina eficaç per incrementar la productivitat empresarial i augmentar la fiabilitat de les dades. Tanmateix, la facilitat d'ús del correu electrònic i la disminució de la formalitat poden generar una sobrecàrrega de comunicacions i dades massa poc professional. ...

Els exercicis i les activitats destinades a la creació d'equips estan dissenyats per ajudar a reunir els individus en una unitat funcional i cohesionada que normalment consta de quatre a 15 membres. Els escenaris de creació d'equips que presenten circumstàncies perilloses o situacions dramàtiques que arrisquen la supervivència de l'equip ofereixen un alt grau de ...

Els expatriats són empleats d'organitzacions d'un país que treballen en altres països a llarg termini o a curt termini. Ajuden a les seves empreses a establir operacions en altres països, ingressar mercats a l'estranger o transferir habilitats i coneixements als socis comercials de les seves empreses. El ...

La diversitat organitzativa en el lloc de treball es refereix a la composició total de la força laboral dels empleats i la quantitat de diversitat inclosa. La diversitat es refereix a diferències en diversos trets personals que defineixen l'edat, el sexe, la raça, l'estat civil, l'origen ètnic, la religió, l'educació i moltes altres qualitats secundàries.