Un desenvolupador de projectes té molts rols i responsabilitats i treballa amb un equip per portar una idea del concepte a la construcció finalitzada. El rol requereix una excel·lent capacitat de comunicació, una comprensió de la construcció, la zonificació i el finançament. El desenvolupador del projecte té la tasca de completar el projecte en un moment oportú i pressupostari.
Desenvolupament del lloc
El desenvolupador del projecte participa en la selecció del lloc i considera molts factors que poden incloure la zonificació, la sostenibilitat, l'accés a un treball assequible i el cost dels serveis públics. El lloc també es pot seleccionar tenint en compte les estructures fiscals locals i estatals, les condicions ambientals i la mida de la comunitat. El desenvolupador cercarà els llocs que es troben dins de la regió geogràfica sol·licitada i que també poden considerar la seva proximitat al trànsit públic i aeri.
Creació d'equips
Un desenvolupador de projectes participarà en la selecció d'un equip de desenvolupament, incloent arquitectes, contractistes generals i subcontractistes, experts jurídics i financers, dissenyadors d'interiors i personal de suport. Com a desenvolupador del projecte, assignarà tasques i durà a terme reunions per assegurar que es compleixin els terminis del projecte.
Supervisió de la construcció
El desenvolupador del projecte sol presentar una RFP o sol·licituds de proposta, i un cop seleccionats els contractistes o subcontractistes, el desenvolupador del projecte garanteix que la construcció es completa sota pressupost. Aquesta fase de desenvolupament de projectes sovint requereix excel·lents habilitats de resolució de problemes per evitar retards costosos de construcció o sobrecostos pressupostaris.
Finançament
Els costos de construcció, incloent el cost de les matèries primeres i laborals, poden variar segons les estimacions previstes i un desenvolupador del projecte ha de supervisar les finances i fer ajustos per a qualsevol variància. Les dades de finançament variaran en funció del tipus de construcció, però si el projecte està finançat per una institució creditícia, es podran aplicar algunes restriccions al finançament disponible si no es compleixen les directrius de préstec.
Màrqueting i gestió
Tot i que no sempre és així, el desenvolupador del projecte pot estar obligat a romandre en el projecte durant un període determinat de temps per comercialitzar i gestionar la propietat. A la fase final del procés de construcció, el desenvolupador del projecte està ben versat sobre els avantatges i desavantatges d'una propietat i pot ser molt eficaç en la comercialització i la gestió de la propietat.
