La motivació financera es refereix a la manera com una organització utilitza una estructura de compensació per motivar els treballadors a un alt rendiment. Les empreses utilitzen una varietat d'estructures salarials segons el tipus d'entorn laboral i la naturalesa del treball realitzat. Els diferents tipus de pagament aporten elements diferents a la motivació financera que proporciona la indemnització.
Fonaments
Tot i que els experts i els estudis debaten sobre el pes relatiu dels diners en la motivació dels empleats, existeix un consens general que, sens dubte, contribueix al nivell de motivació dels empleats. Una manera senzilla d'entendre el poder motivador bàsic dels diners és reconèixer que la majoria de persones probablement no funcionarien els treballs que tenen si no se'ls paga. Fins i tot els empleats que gaudeixen del seu treball solen perseguir altres interessos si els salaris no eren un factor.
Tipus de pagament
S'utilitzen diversos formats de pagament comuns, incloent salari directe, pagament per hora, pagament per producció, comissió, bonificacions de rendiment, participació en beneficis i opcions sobre accions, prestacions de pensions i beneficis en espècie, que són descomptes d'empleats i altres no efectius beneficis financers. Algunes empreses utilitzen un format de pagament en particular, mentre que altres combinen diversos tipus per oferir motivació financera de diverses maneres. Per exemple, els treballs de vendes sovint ofereixen un salari bàsic, però fomenten el rendiment de les vendes, pagant comissions i, de vegades, bonificacions.
Maslow
Diverses teories motivacionales destacades es relacionen amb l'impacte de la motivació financera. Una és la jerarquia de necessitats de Maslow de 1943. El psicòleg Abraham Maslow va esbossar una teoria de motivació encara destacada amb cinc nivells. Va indicar que la gent està preocupada per les necessitats fisiològiques. Una vegada que es troben amb ells, es traslladen a les necessitats de seguretat i seguretat, pertinença social, autoestima i autoinformació. Basat en l'estructura de Maslow, la motivació financera pot afectar les necessitats fisiològiques de nivell 1 en el sentit que la gent necessita diners per a necessitats bàsiques de supervivència. Altres poden voler diners per seguretat i seguretat. L'estatus social entra al nivell tres. En l'autoestima i l'actualització automàtica, el pagament és probablement motivador només si es dóna credibilitat a l'èxit de l'empleat amb el treball.
Herzberg
Frank Herzberg va introduir la seva teoria de dos factors, que tenia alguns paral·lels amb la teoria de Maslow. Herzberg va indicar, bàsicament, que els dos primers nivells en la Jerarquia de Maslow són factors d'higiene, és a dir, estan desmotivant si falten, però no són forts quan estan presents. Va etiquetar les necessitats d'ordre superior de Maslow, els factors de motivació i suggereix que poden inspirar als empleats a un millor rendiment. Els factors relacionats amb els ingressos es van incloure com a factors d'higiene. Herzberg va assenyalar que a la llarga, el pagament no motiva un millor rendiment, especialment el que s'espera, com ara el salari directe. Va encoratjar la rotació laboral i l'ampliació de llocs de treball com a millors motivadors, ja que mantenen els empleats actius i els dóna un treball diversificat.
