Administració

Quan la producció de béns o serveis impliqui més d'una persona, es posa en funcionament algun tipus o estructura organitzativa. Fins i tot en els grups de treball més ad hoc i informal, la gent divideix i coordina tasques i es comunica regularment entre si. Com més gran sigui l'escala i la complexitat de la producció ...

El procés de licitació per al treball de demolició es pot fer amb desafiaments enmig d'una intensa competència. Després de tot, no és només una qüestió de qui pot fer el treball, sinó qui pot fer-ho millor i dins del millor marc de costos possible. Aquests són alguns aspectes a tenir en compte a l'hora de fer ofertes per al treball de demolició.

Les empreses de gestió de talent són prevalents a Los Angeles i a la ciutat de Nova York, àrees on els estudis de televisió i les etiquetes de música tenen la seva seu. Tot i que les empreses de gestió de talent es poden associar, en gran part, a l'entreteniment, el terme gestió del talent es pot ampliar a qualsevol professió que tingui professionals altament talentosos ...

La comunicació verbal és qualsevol forma de comunicació que utilitza paraules per expressar el seu missatge. La comunicació no verbal tracta del que no es diu. La comunicació verbal és essencial per desenvolupar un negoci i establir relacions. La comunicació verbal passa tot el dia, cada dia, ja sigui en forma d'escolta ...

La majoria de processos es poden visualitzar visualment mitjançant un diagrama de flux de processos. El concepte de diagrama de flux estava vinculat a l'àmbit del desenvolupament de programari, on calia analitzar els algoritmes que es programaven. Com que un procés es pot veure com un tipus d'algoritme, la pràctica s'estén al negoci ...

Els grups d'enfocament estan planificats amb debats destinats a obtenir informació, pensaments o opinions específiques d'un grup de persones destinatari.Els comentaris que heu obtingut del grup de discussió depenen, en gran part, del treball de preparació que heu posat en marxa i de fer les preguntes.

El perquè del procés 5 pot ser un enfocament eficaç per determinar la causa principal d'un problema o problema. L'objectiu de preguntar "per què" cinc vegades és treballar al revés del resultat per arribar a la causa, amb cada pregunta que mostra cada vegada més específicament per què s'ha produït l'esdeveniment. Seguiu aquests passos per fer servir el 5 per què ...

Les empreses de formació proporcionen un servei molt necessari per al món corporatiu en general. Estan dissenyats per ajudar a qualsevol personal de la indústria a millorar les seves habilitats de gestió i lideratge, al mateix temps que potencien la moral i la confiança personal. Un negoci d'entrenament pot proporcionar orientació, entrenament i coaching en general o fora de casa, ...

L'assignació de processos és un mitjà eficaç de recollir informació per determinar com funciona el vostre hotel. Pot ajudar el personal de gestió de l'hotel a entendre l'experiència dels convidats, així com l'experiència dels empleats, i pot revelar àrees d'ineficiència i oportunitats de millora. La creació de mapes de processos també permet ...

Un pla per compartir beneficis és un programa d'incentius finançats per l'empresari on les contribucions basades en beneficis es paguen directament als comptes individuals dels empleats. Un benefici una vegada exclusiu només per a les empreses més grans, els plans lucratius per compartir beneficis ara s'ofereixen als empleats per empreses de totes les mides.

Vostè coneix el simulacre: estàs dirigint tallers adossats a la teva sala de formació mal dissenyada i els participants estan treballant dur per no notar les línies de visió malament, estacions de treball desbloquejades, cadires dures i parets avorrides. Des del blau, el vostre cap admet la sol·licitud que fa fa anys: podeu tenir el vostre ...

Si alguna vegada treballa una posició administrativa, pot ser que la vostra feina transcriviu minuts. Pot ser més difícil del que pensa transcriure minuts. Transcriure minuts significa copsar l'equilibri correcte entre reproduir massa massa i massa notes que vau prendre en la vostra reunió. A més, cal fer exercici no només fort ...

Encara que totes les reunions no han de seguir estrictament les "Normes de l'ordre de Robert", cal que ho planifiquin prèviament i es mantinguin en una agenda determinada. Una de les pitjors coses que es pot produir en una reunió és quan el líder perd el control dels participants i les discussions van en diverses direccions. De tal ...

El mètode ADDIE de disseny instruccional consta de cinc fases que els formadors i dissenyadors instructius poden utilitzar per planificar i implementar la formació. Els passos del procés són analitzar, dissenyar, desenvolupar, implementar i avaluar. Els passos funcionen conjuntament, cosa que estalvia temps i diners a les empreses per ...

La fabricació magra implica fer més amb menys. És un concepte que se centra en l'eliminació de passos en el procés que no aporten valor per al vostre client. Independentment de l'estat de l'economia, un enfocament magre sempre és oportú i sempre és una bona idea. La fabricació Lean se centra en cada pas del procés per ...

Les valoracions de rendiment són maneres sistemàtiques de mesurar, revisar i analitzar el rendiment dels empleats durant un període determinat de temps i utilitzar la informació recollida per planificar el futur de l'empleat amb l'organització. Aquest feedback periòdic i imparcial s'utilitza per jutjar l'efectivitat dels empleats, així com ...

Un pla estratègic de cinc anys és una eina empresarial ben valorada i sovint ignorada que guia la visió i la direcció d'una empresa. El concepte del pla estratègic també s'aplica als objectius personals i al finançament. Tanmateix, tant en el negoci com en la vida personal, el pla efectiu és realista, actiu i flexible.

Quan escriviu una revisió del rendiment de vendes, els números són la clau. Pagueu l'equip de vendes per guanyar diners a l'empresa i espera que facin vendes. Es valoren pel nombre de vendes que realitzen i pels clients que poden conservar. Si un empleat no pot complir els seus objectius com a venedor, això ha de ser ...

La comunicació de l'equip és l'ànima de qualsevol grup, equip o organització. La comunicació és el que fa que les coses passin; crea cultura d'equip i proporciona orientació i propòsit. La comunicació de l'equip és una barreja de comunicació verbal i no verbal amb un grup de persones majors de 3. Si bé la comunicació de l'equip és inevitable ...

Juntament amb el reclutament i la retenció, la formació és un dels tres aspectes clau de la gestió eficaç dels empleats. Abans d'asseure's per determinar quina hauria d'implicar el programa d'entrenament dels seus empleats, no obstant això, és útil executar una anàlisi SWOT dels empleats i analitzar els punts forts, les debilitats, ...

Ser gerent és un gran treball. Per ser un gestor eficaç, voldreu perfeccionar i refinar constantment les vostres habilitats de gestió. Si no sou al capdavant de les coses com a gerent, podríeu començar a perdre oportunitats de negoci a causa de la poca productivitat dels empleats, la manca d'organització de l'empresa i ...

Podeu proporcionar notícies falses als empleats, als clients o a la gestió mitjançant diversos mètodes. Moltes persones prefereixen que es lliurin missatges negatius directes i directes. Uns altres prefereixen un enfocament més subtil, acaronant el missatge amb el llenguatge menys ofensiu. De qualsevol manera, haureu d'enviar notícies que siguin més ...

El desenvolupament de recursos humans (HRD) fa referència a la funció (o disciplina) que se centra en les persones que treballen per a una empresa. Els especialistes en recursos humans (empleats interns i consultors externs) utilitzen una varietat d'eines d'avaluació i gestió del rendiment per ajudar els treballadors de la companyia a millorar les seves habilitats laborals, ...

TOWS significa "amenaces, oportunitats, debilitats i fortaleses". És un mètode d'anàlisi de situacions basades en el mètode d'anàlisi SWOT ("fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces"), que analitza les mateixes qüestions en ordre invers.

ISO 9000 és una sèrie de normes que s'adapten al sistema de gestió de qualitat d'una organització. No especifica aquests tipus de sistemes de qualitat, però requereix que la gestió tingui objectius de qualitat específics i un sistema per implementar i controlar aquests objectius de qualitat. Per obtenir la certificació ISO 9000, ...