Administració
La teoria dels trets del lideratge es va desenvolupar a la fi de la dècada de 1900 per diversos investigadors i acadèmics de gestió destacats. Es basa en la premissa que els líders naturals neixen amb la combinació de trets i habilitats, i que les empreses han de destacar aquests trets quan col·loquen les persones en rols de lideratge. ...
Un pla operatiu és un document que descriu com voleu obtenir el producte o el servei d'una idea a la producció i la distribució. Descriu els passos que prendrà i explicarà exactament com planeja complir els seus objectius. Detalla les persones involucrades, les finances necessàries per a la implementació, la ...
La comunicació organitzativa, com es comunica a l'interior de la companyia, és vital per a la supervivència empresarial. En general, si hi ha un problema, tothom parla d'això, però pocs intenten arreglar-ho. Si utilitzeu un mètode diferent per identificar les fortaleses i les debilitats de la vostra organització, podeu implementar canvis que ...
Sense un sistema de gestió de bases de dades organitzant, controlant i catalogant dades, un sistema d'informació seria una conglomeració de dades organitzada. El paper final d'un sistema de gestió de bases de dades és implementar controls i proporcionar manteniment als fitxers de dades mitjançant la seguretat de dades per assegurar la integritat de les dades.
L'execució d'un negoci és molt més difícil i l'èxit és menys probable quan vostè treballa en una fundació "d'èxit". La planificació és la clau i, tot i que un entorn empresarial en constant canvi assegura que mai no pot predir qualsevol escenari probable, un bon pla és un full de ruta que us pot fer avançar sense importar com ...
Les normes i els protocols són les directrius d'operació en producció, comunicació o operació en un entorn empresarial. En un món on la capacitat d'interactuar amb rapidesa i eficàcia es considera la pedra angular de qualsevol negoci, aquestes directrius poden proporcionar grans beneficis per al vostre negoci o organització.
L'enfocament racional per a la formulació de polítiques a l'empresa és un examen atent i acurat dels reptes d'un negoci i el desenvolupament progressiu d'estratègies per fer front a aquests reptes. Les fortaleses d'aquest enfocament sorgeixen de la seva estructura ordenada. Els treballadors de tots els nivells poden veure com s'està prenent el pla ...
El dibuix de correlacions en dades, activitats, rendiment i funcions ajuda a les empreses a aprofitar els recursos existents per obtenir millors beneficis. De vegades, els resultats identifiquen eficiències o àrees on es pot produir la coordinació, que provoca l'eliminació de la duplicació. Altres vegades, les correlacions poden identificar un patró que ...
El famós cantant i compositor Bob Dylan, un cop crooned, "Els temps, són un-changin". " Per a moltes persones aquests canvis són inconvenients, ja que requereixen adaptació. No obstant això, pel que fa a la salut de les empreses, els canvis són increïblement importants per diversos motius, especialment si volen mantenir-se ...
En qualsevol projecte arquitectònic, un arquitecte ha de fer un seguiment d'una gran quantitat d'informació. Sovint, no és possible que l'arquitecte manegi només les tasques relacionades amb el projecte arquitectònic. Al mateix temps, altres interessats a convertir-se en arquitectes necessiten una forma d'adquirir una experiència pràctica i una xarxa ...
Les reunions de la caixa d'eines, també anomenades xerrades de tripulants o reunions de porta posterior, són reunions breus que les empreses mantenen per debatre qüestions que se centren principalment en temes de seguretat. Les reunions de la caixa d'eines són informals i sovint es mantenen en primer lloc durant la setmana laboral. Un facilitador especialitzat duu a terme la reunió, i hi ha un temps durant ...
La integració del model de maduresa de capacitat és un procés que té com a objectiu millorar el rendiment d'una organització. El model CMMI realitza aquesta tasca reduint els costos associats a la producció, lliurament i obtenció d'un producte. Proporciona solucions de procés a l'organització i no proporciona un mode específic ...
L'estàndard Kaizen és un mètode japonès de fer negocis basat en la teoria de gestió del canvi gradual i continu. Kaizen se centra en els aspectes dels processos d'una empresa que es poden perfeccionar, millorar i fer constant, amb un consegüent augment de l'eficiència i la productivitat. Kaizen abraça el concepte de ...
Crear un calendari de restaurants per a diversos empleats pot ser bastant confús si no estàs organitzat. Però amb l'ajuda d'un full de càlcul típic, un gestor pot simplificar el seu treball i gastar menys temps programant persones i gestionant més temps. Els següents són els passos bàsics per completar aquesta tasca.
Els mapes de processos utilitzen símbols per donar un dibuix visual senzill sobre com s'ha d'executar una tasca, tasca o procés. Però, poden arribar a ser complicats i difícils de seguir si utilitzeu massa símbols. Estigueu amb alguns símbols clau: això fa que sigui fàcil crear un mapa de procés que el vostre públic entendrà. No necessites cap mena de fantasia ...
Si el rendiment d'un empleat ha començat a disminuir, o si hi ha un problema específic que cal abordar, consideri la possibilitat d'organitzar una sessió d'assessorament. Una sessió d'assessorament us permet treballar d'un sol cop amb l'empleat i, amb sort, obtindreu un pla de millora. L'assessorament també es converteix en part d'un ...
La majoria dels administradors tenen dues funcions importants: gestionar funcions del departament i gestionar la mà d'obra. L'experiència professional, la perícia i l'experiència funcional d'un directiu fan que les operacions de gestió del departament siguin relativament senzilles; però, alguns líders lluiten amb la responsabilitat de gestionar els empleats. Sentit comú ...
5S es considera un dels pilars fonamentals d'un lloc de treball Lean. "5S" fa referència a les cinc paraules japoneses, començant per S, que enumeren el sistema de neteja i organització del lloc de treball del sistema de producció de Toyota. Aquesta metodologia és igualment aplicable als entorns d'oficines i plantes ...
Els programes de seguretat que inclouen polítiques i procediments documentats estalvien els empleats d'accidents i estalvien diners de l'empresa. Segons l'assessor de seguretat líder, Mark Steinhofer, del Grup de Gestió de Seguretat, les lesions dels empleats i les taxes de malaltia disminueixen un 20% i les empreses veuen un retorn de inversió de $ 4 a $ 6 per diners ...
La percepció d'algú és la seva realitat. La percepció en la comunicació determina com es comunicarà i com rebran informació d'una altra persona. La percepció en la comunicació es basa en tres elements. La vostra percepció dels altres és el producte de com es veu, que recordeu millor si ...
Una nota de promoció és una breu nota sobre l'ascens del treballador. Hi ha dos tipus de memos de promoció. En el primer cas, un empresari, en general un supervisor o un gerent de recursos humans, informa que ha rebut una promoció. En la segona situació, la nota de promoció és un anunci enviat a ...
La comunicació dins d'una organització és fonamental. Els empleats més connectats i informats són, més confiança es sentirà cap al seu ocupador. La investigació indica que els empleats prefereixen la interacció cara a cara amb els seus superiors, però les limitacions de temps i la mida d'una organització no sempre permeten tals ...
Si sou propietari d'un negoci, és important que aprengueu a identificar els riscos per a la salut i la seguretat al vostre lloc de treball. Això no és només per protegir els vostres empleats dels danys, sinó també per protegir la seva línia de fons. Només una lesió pot donar lloc a primes d'assegurança molt més altes. A més, arrisca una demanda amb ...
Tres estructures primàries s'han convertit en el fonament de la gestió d'una organització: funcional; projectat; i matriu. Cada estructura té avantatges, i si s'utilitza correctament i en l'entorn adequat, l'estructura pot continuar la realització de projectes. Cada estructura també té desavantatges, però sempre que sigui ...
Una tasca és una unitat de treball. L'abast d'una tasca pot variar des d'una matèria que requereix un treball mínim fins a un que requereix un treball considerable que impliqui un seguit de subtasques per a la seva finalització. Les tasques generalment estan relacionades amb objectius i metes específiques limitades per temps. Com a tal, les tasques d'organització i seguiment són importants per ...
