Ser gerent és un gran treball. Per ser un gestor eficaç, voldreu perfeccionar i refinar constantment les vostres habilitats de gestió. Si no sou al capdavant de les coses com a gerent, podríeu començar a perdre oportunitats de negoci a causa de la mala productivitat dels empleats, la manca d'organització de l'empresa i el creixement asfixiat. La bona notícia és que hi ha moltes coses que podeu fer per millorar les vostres habilitats com a gestor.
Articles que necessiteu
-
Enquesta
-
Llibre de gestió
Definiu la vostra funció com a administrador. Un administrador és un terme específic per a diverses tasques diferents i, per tant, no hi ha dos rols de gestió iguals. Siéntese amb el vostre cap o col · legues i enumereu els deures específics que us són responsables. A continuació, prioritzeu les tasques del lloc de treball, de la majoria a les menys importants. Fer això us ajudarà a estar més organitzat i centrat en el vostre temps. Planifiqui passar la major part del temps en la tasca més important, sense oblidar els menys. La definició del vostre rol també hauria d'ajudar-vos a eliminar les activitats que feu que no siguin necessàries.
Delegar les responsabilitats a altres empleats. Un gerent especialitzat sap delegar-se. Si hi ha certes tasques menys crítiques, però llargues, és responsable que un altre empleat amb un temps extra pugui manejar fàcilment, doneu-li la tasca. La delegació no només alleugerirà la vostra càrrega, sinó que donarà als empleats que delegueu en un sentit de responsabilitat i propietat al lloc de treball.
Permetre als altres que analitzin les teves habilitats com a gestor. L'autoreflexió pot ser una tasca difícil, i pot ser que sigui difícil veure certs elements de les vostres habilitats de gestió que són òbvies per als altres. Creeu una enquesta que permeti als vostres empleats, companys i caps classificar les vostres habilitats en les àrees de rol que heu definit. Deixeu espai a l'enquesta per obtenir comentaris i suggeriments, i mantenir-lo anònim. Tingueu la ment oberta al revisar l'enquesta i intenteu obtenir la major informació possible.
Llegir llibres sobre gestió. Mantingui les seves habilitats afilades constantment aprenent. Hi ha molts llibres sobre gestió disponibles. "Desenvolupar habilitats directives", de David A. Whetten, és un exemple d'un d'aquests llibres.
Assistiu a un seminari per ajudar a refinar les vostres habilitats de gestió. Aprofita els seminaris que ofereix la vostra empresa, fins i tot si són opcionals. Això us ajudarà en la vostra àrea d'habilitats i tindrà una bona impressió als vostres superiors a mesura que vulgueu millorar. És possible que vulgueu trobar seminaris addicionals sols, com els que ofereix SkillPath (vegeu Recursos), una empresa que ofereix diversos tipus de conferències i seminaris empresarials.
