Les empreses de formació proporcionen un servei molt necessari per al món corporatiu en general. Estan dissenyats per ajudar a qualsevol personal de la indústria a millorar les seves habilitats de gestió i lideratge, al mateix temps que potencien la moral i la confiança personal. Un negoci d'entrenament pot proporcionar orientació, entrenament i entrenament general en o fora del lloc, depenent de certes organitzacions i el seu pressupost temporal o pressupostari o econòmic.
Seleccioneu el vostre mercat. El primer pas per iniciar un negoci de formació és conèixer el vostre mercat i el seu camp d'interès, així com les seves habilitats i experiència personal en aquest àmbit. Si heu treballat en gestió durant anys i teniu competències de supervisió i lideratge, la formació hauria de ser fàcil per a vosaltres. Hauríeu de concentrar-vos en el camp o la indústria que coneixeu i trampolins d'aquí a altres mercats. Determineu quin tipus específic de formació voleu especialitzar-vos; per exemple, lideratge, motivació, vendes, autoestima o comunicacions. Una vegada que hàgiu sabut exactament quin tipus de formació voleu fer, heu de preparar els materials.
Crea els teus materials. Traduir les seves habilitats i coneixements en un negoci de formació requerirà la creació de materials i llibrets, presentacions de PowerPoint, CD i / o seminaris web per a una formació addicional en línia. Comenceu amb l'anul·lació i creant un seminari des de zero. Dissenyeu un projecte prospectiu, escriviu un discurs o punts de bala que vulgueu cobrir. Si necessiteu ajuda addicional, navegueu per Internet per a la formació d'empreses semblants a la vostra i per obtenir un sentit del que ofereixen els altres.
Uneix-te a organitzacions. Uneix-te a organitzacions de formació com la American Society for Training and Development (ASTD). Això us ajudarà a connectar-se amb altres entrenadors i, possiblement, a capacitar a la terra i oportunitats de negoci amb grans organitzacions. També afegirà credibilitat al vostre nom i al vostre negoci, sempre que una empresa vulgui comprovar les seves qualificacions i pertinença professional.
Contracti ajuda. A continuació, determineu si heu de contractar entrenadors addicionals per cobrir més territori. L'avantatge de contractar un equip de formadors és augmentar el negoci més ràpidament. També us permet tenir una varietat de seminaris i formació disponibles per a empreses i per a diverses organitzacions. La majoria de les empreses de formació contracten entrenadors com a contractistes independents. Pots fer el mateix. Això els permetrà la llibertat que necessiten, i encara pot fer una comissió de cada seminari de formació que ofereixen.
Determineu la vostra ubicació d'entrenament. Trieu el vostre hotel o espai de trobada en funció del nombre aproximat de persones que assistirà. Determineu si proporcionareu o no formació al lloc. Feu una llista acurada de tot el que necessiteu des de taules i cadires, fins a ordinadors, reproductors de vídeo, equips generals i personal.
Crea materials promocionals. El primer pas va ser conèixer el mercat. Ara heu d'arribar-hi amb volants, fullets, butlletins, targetes postals i / o el vostre lloc web. Si heu vist els volants promocionals enviats per llocs com SkillPath, Fred Pryor o National Seminars, sabeu que proporcionen una àmplia informació per ressaltar els seus seminaris d'un dia, de dos dies i d'altres tipus. Els seus materials estan plens de punts de bala, descripcions fortes de cursos, fotografies divertides i gràfics i titulars cridaners. El vostre objectiu és crear el mateix tipus de materials, però fer-los encara millors. No els converteixis en text pesat, sinó que proporcioneu declaracions beneficioses per convèncer-les. Carrega una mica menys i els dóna més. Com el "nou noi del bloc", has de fer tot el possible per competir amb les grans armes.
Avaluar i millorar. Finalment, una vegada que s'hagi completat la primera sessió d'entrenament i tots els assistents ho hagin realitzat a través de la formació, assegureu-vos de proporcionar formularis d'avaluació a tots els participants. El vostre objectiu és descobrir tot allò que es pugui millorar o alterar per millorar els vostres seminaris i presentacions. No siguis massa sensible. Assegureu-vos que les avaluacions són el que necessiteu per optimitzar el vostre negoci de formació. Prendre suggeriments de manera seriosa i implementar-los en futurs programes.
