Administració

Microsoft Project és una eina per gestionar qualsevol tipus de projecte empresarial, inclosa la planificació de productes. Ja sigui que vulgueu preparar-vos per a un nou llançament del producte o retooleu el vostre calendari de producció, MS Project ajuda a mapear el procés i es pot ajustar a desenvolupaments inesperats. La planificació de la producció té diferents necessitats que altres ...

T-Mobile USA ha estat filial de la societat alemanya Deutsche Telekom i T-Mobile International AG. Tanmateix, el març de 2011, Deutsche Telekom va acordar vendre T-Mobile a la companyia de telecomunicacions AT & T a Estats Units a canvi de diners en efectiu i accions. Aquest acord farà que Deutsche Telekom sigui un dels ...

Els tres problemes més freqüents associats amb la programació de recursos multiprojecte estan relacionats amb la manca de subministrament. Només hi ha tant que es pot distribuir en termes de temps o mà d'obra fins i tot en els negocis més grans. Les empreses han de triar i triar entre els seus projectes i decidir quins tipus de ...

La gestió del rendiment dels empleats pot augmentar la competitivitat d'una organització i maximitzar la seva productivitat. A més d'això, també pot augmentar la moral i crear equips més forts i propulsar als millors intèrprets a tenir una carrera exitosa. Totes les parts interessades en una organització poden guanyar-se des de la implementació d'un ...

En aquest article es tracten tres grans tipus de desafiaments culturals a què s'enfronten les empreses multinacionals: valors en el lloc de treball, estils de comunicació i orientació horària.

En molts camps, hi ha pautes ètiques per protegir les persones. Tanmateix, de vegades aquestes directrius es veuen compromesos en benefici de la societat o del guany individual. Les pautes que solen emfatitzar en l'ètica són el respecte pel lliure albir, el benefici i la justícia.

En la gestió de projectes, els termes es desplacen i es descriuen el temps que es pot retardar una activitat sense retardar la data de finalització d'una activitat posterior o la data de finalització del projecte sencer. Els termes s'apliquen més freqüentment a una tècnica d'anàlisi de xarxa, coneguda com a mètode de rutes crítiques, que ...

Si pertanyeu a una comissió o organització, vostè i els membres del vostre grup podran seleccionar periòdicament membres nous per unir-se al grup. Els membres tenen un paper fonamental en les organitzacions, i solen participar en el procés de presa de decisions. En triar membres nous, la vostra organització podria utilitzar el mètode de cooptació o ...

Les empreses busquen la idea de les millors pràctiques, definides com a procediments demostrats per obtenir resultats òptims, per optimitzar l'eficiència i el benefici. Els marcs de governança com ISO 27001 i COBIT serveixen com a normes de disciplina molt detallades per gestionar el risc, reduir la pèrdua i reduir la publicitat negativa. Encara que tots dos ...

Un entorn hostil de treball es crea quan un empleat, ja sigui a temps parcial, a temps parcial, temporari o treballador de temporada, personal de gestió, contractista o no empleat que realitza negocis en el lloc de treball, crea un entorn hostil a través d'observacions o accions discriminatòries.

El que separa els directius i els empleats és més que només formació, experiència i responsabilitats. Els empleats d'habilitats interpersonals són crítics per al seu rendiment efectiu, que sovint depèn de com interactuen amb els altres. Els gestors han de desenvolupar habilitats interpersonals que els ajudin a maximitzar el rendiment ...

El personal de recursos humans sovint realitza entrevistes per mesurar no només les seves respostes a les preguntes, sinó també com reacciona a les mateixes preguntes. Alguns entrevistadors fan preguntes difícils per veure com respon sota pressió i amb quina facilitat us sembla als vostres peus. Pot ser un desafiament practicar el ...

Depenent del nombre d'empleats que tingui una empresa, els deures del seu gestor de recursos humans varien àmpliament. Com més reduïda sigui l'empresa, les funcions específiques més probables, com la nòmina, seran subcontractades. Entenent com incrementar gradualment les activitats de recursos propis de l'empresa us ajuda a gestionar el creixement amb efectivitat, ...

El vostre departament de recursos humans és, probablement, la primera parada d'una varietat d'assumptes, que van des de la compensació fins a la finalització de l'empleat. El departament de RRHH ha de determinar periòdicament quan un problema ha de ser subcontractat a un altre departament, i això pot ser especialment difícil quan entren en joc els dilemes ètics. ...

Els directius han de pesar diferents obligacions en la presa de decisions. Les polítiques i els procediments, les pautes d'ètica, les indicacions dels superiors, les necessitats del client i els objectius estratègics afecten el resultat final. Tot i que sapigueu totes aquestes directrius, podeu sentir una intensa pressió per obtenir resultats. Aquesta pressió contrastada ...

Fins i tot si contracteu bé, és una bona idea continuar millorant el vostre equip directiu cada any. Això inclou fer passos per desenvolupar les persones més importants del vostre negoci. Per maximitzar la vostra efectivitat, creeu un pla de desenvolupament executiu que cobreixi les tècniques de millora de l'habilitat i les tècniques de gestió general.

Una anàlisi DAFO examina els punts forts, febles, oportunitats i amenaces a què s'enfronta una empresa, organització o individu. De vegades també s'utilitza per avaluar projectes o decisions independents. Les parts fortes i febles destaquen les condicions actuals i, en general, estan molt més centrades en l'àmbit intern ...

Les organitzacions de serveis socials generalment utilitzen una estructura organitzativa jeràrquica vertical per determinar les responsabilitats de cada membre segons la seva posició en l'organització. En grans organitzacions, un individu serà responsable d'una posició particular, però en els més petits, un membre del personal podria usar ...

Els membres de la Junta Directiva estan obligats a exercir una atenció raonable en la gestió dels assumptes comercials d'una corporació, i això inclou mantenir-se al corrent de les finances d'una organització. Ho fan amb informes del tresorer de l'organització, rebent informes sobre un calendari que depèn dels estatuts de l'organització o ...

Els bons gestors troben un equilibri entre elogiar els empleats per fer un bon treball i corregir els seus errors i comportaments errants. Aquest equilibri és difícil de mantenir quan una organització se centra a reduir el nivell d'errors en les àrees de producció, com ara la fabricació i la prestació del servei. No obstant això, molts gestors se senten ...

Les estratègies de venda sovint inclouen un enfocament de dos nivells per augmentar els ingressos. Els primers es centren a atraure nous clients i clients mentre que el segon se centra en l'augment de vendes entre els clients existents. En ambdós escenaris, la nova planificació del desenvolupament empresarial pot tenir un paper important. Creant el grup correcte de ...

La descentralització de la gestió de recursos humans delega les tasques dels recursos humans en departaments, unitats de negoci o sucursals individuals en lloc d'una oficina central. Per a empreses amb múltiples oficines repartides per tot el país o amb departaments separats amb necessitats molt específiques, la descentralització pot tenir ...

Les sancions i les multes reglamentàries no són una qüestió de riure per a la gestió corporativa. Al mercat mundial, les empreses que tenen operacions internacionals estableixen polítiques de compliment sòlides per evitar pèrdues que puguin derivar d'iniciatives governamentals adverses. Les llistes de verificació d'auditoria són integrals del compliment corporatiu ...

Els plans d'incentius poden ser maneres efectives d'aprofitar al màxim els vostres empleats. Entre els diferents tipus de plans d'incentius hi ha els plans de reconeixement individual i les recompenses basades en equip. Una manera de pagar incentius és oferir un pla d'incentius de pagament per rendiment. Això beneficia a l'empresa perquè els empleats només es paguen ...

Els tallers de motivació proporcionen un vehicle per al canvi. Els tallers poden dirigir-se a l'individu que busca la millora pròpia, o poden ser a nivell corporatiu. Els tallers motivacionals corporatius ajuden a construir equips, millorar les comunicacions entre els departaments i els departaments i integrar els empleats després de ...