Si pertanyeu a una comissió o organització, vostè i els membres del vostre grup podran seleccionar periòdicament membres nous per unir-se al grup. Els membres tenen un paper fonamental en les organitzacions, i solen participar en el procés de presa de decisions. En triar membres nous, la vostra organització podria utilitzar el mètode de cooptació o cooptació en fer les seleccions finals.
Co-opció i cooptació definida
No hi ha diferència entre "co-opció" i "cooptació". Ambdós termes són variants de la paraula "cooptar" i tenen el mateix significat; i solen implicar l'elecció o cita sumària de nous membres en una organització, junta, consell o grup. La cooptació i la cooptació també poden descriure l'actitud d'un membre del grup que proposa i inicia els canvis dins d'una organització. Per exemple, un membre de l'organització recentment cooptada podria intentar guanyar-se altres membres i convèncer els membres d'acceptar les seves idees. A més, la cooptació i la cooptació poden indicar una estratègia empresarial, en què les empreses intenten obtenir el suport de resistències a l'hora d'implementar el canvi.
Procés de votació
Les organitzacions i grups poden celebrar eleccions i votar en nous membres. Els membres actuals discuteixen les qualificacions dels possibles candidats, i en funció d'aquestes qualificacions, decideixen acceptar o rebutjar un individu. L'addició de nous membres omple vacants dins de l'organització; i una vegada que aquesta persona es converteixi en membre oficial de l'organització, assisteix a reunions i contribueix a la consecució dels objectius o objectius de l'organització.
Cites
L'acte de nomenament sumari, que nomena el nou membre sense el seu consentiment, també es considera cooptació i cooptació. Les organitzacions que utilitzen aquests mètodes normalment prenen o assumeixen autoritat i poder. Una vegada que l'organització designa el nou membre o membres, l'objectiu general és prendre les idees individuals i adoptar aquestes idees dins de l'organització. Això podria passar si el nou membre presentava una amenaça per a l'organització. L'organització redueix aquesta amenaça tot assimilant aquesta persona al seu grup.
Estratègia manipuladora
La cooptació i la cooptació també s'utilitzen per manipular el canvi. En el món corporatiu, és comú que els empresaris o la direcció implementin canvis dins de l'organització. Tanmateix, cert personal pot resistir o evitar canvis. Mitjançant la cooptació, els empresaris o gestors que implementen el canvi podrien invitar treballadors resistents a participar en els seus esforços i assignar-los un paper. Donar resistències a un paper principal en el procés de canvi pot provocar el compliment i el suport.
