Administració
L'ètica informàtica en el lloc de treball és un camp d'estudi relativament nou però ràpidament creixent. A mesura que els ordinadors es fan més freqüents en el lloc de treball, més organitzacions publiquen codis oficials d'ètica que cobreixen l'ús de l'ordinador. Els ràpids avenços tecnològics de vegades poden deixar enrere consideracions ètiques, com es veia ...
Els gerents d'empreses supervisen equips de treballadors i els dirigeixen a completar els projectes i tasques necessaris perquè un negoci funcioni. El lideratge eficaç pot ser la diferència entre l'èxit i el fracàs de qualsevol empresa. Una varietat d'habilitats i qualitats són importants per als líders d'equip.
Els administradors dins de les organitzacions generalment caminen per la línia entre empleats i propietaris, encara que en organitzacions més petites els propietaris també poden funcionar com a directius. Les persones que ocupen càrrecs directius sovint es troben sota una gran tensió perquè intenten equilibrar les necessitats i demandes d'aquells que hi ha a sobre i els que es detallen a continuació ...
No importa en quina indústria es trobi, la comunicació és clau en el lloc de treball. Sense una comunicació adequada, la vostra empresa no aconseguirà els seus objectius. Dins d'una empresa estàndard, la comunicació pot prendre forma de grup intern, extern, formal i informal, ascendent i baix, lateral i diagonal, i ...
Qualsevol projecte o organització que utilitzi recursos financers o d'altre tipus per operar fa servir una avaluació de costos. En termes generals, l'avaluació de costos és el procés de determinar com s'utilitzen els recursos. Pot ser a qualsevol escala, des d'un enfocament com un únic projecte o unitat d'una organització, fins a estudis amplis i comparatius de recursos ...
La baixa productivitat en el lloc de treball es refereix a una condició en què un o més treballadors realitzen tasques, processos, producció o vendes ineficientment. La baixa productivitat té una sèrie d'impactes negatius en un lloc de treball, inclosos els efectes econòmics sobre la rendibilitat i les implicacions sistèmiques de la moral dels treballadors.
La motivació dels empleats és un factor important en l'èxit i la productivitat de qualsevol negoci. La desmoralització i el cinisme d'una força de treball desmotivada pot alimentar-se a si mateixa, donant lloc a una elevada facturació dels empleats, a una disminució de l'eficiència i a la pèrdua de beneficis. Els empresaris i directius han de seguir tenint en compte els avantatges que acumula ...
Els responsables de projectes (PM) necessiten diverses habilitats fortes per tenir èxit. Els PM treballen en diverses indústries -assistència sanitària, construcció i enginyeria- per nomenar alguns. Els PM tenen la màxima responsabilitat d'assegurar la realització del projecte en temps i pressupost. Un PM dirigeix el projecte creant plans de projecte, gestionant ...
La formulació de pressupostos és la base per al rendiment futur d'una empresa. Els administradors creen el pressupost per anticipar les condicions financeres i les expectatives del mercat per a futurs períodes. Aquests gestors calculen els ingressos i les despeses per al període que es pressuposta. Quan arribi el període reflectit en el pressupost, els directius ...
Tenir la capacitat d'administrar la crítica de manera efectiva és un conjunt d'habilitats que Job Bank USA fa referència a les habilitats diplomàtiques. Els comentaris són comuns als empleats en rols de lideratge i entorns de treball orientats a l'equip. Els empleats de qualsevol lloc de treball, però, han de tenir alguna capacitat per escoltar crítiques constructives i respondre en un ...
El conflicte és una realitat universalment acceptada del lloc de treball, segons el lloc web Mind Tools. Quan la gent treballa molt a prop, experimentaran conflictes laborals i de personalitat. La clau, segons el lloc, és utilitzar les habilitats efectives de resolució de conflictes per produir un resultat exitós. Efectivament ...
En molts casos, l'ètica empresarial és una elecció, però moltes organitzacions requereixen que els seus empleats s'adhereixin a un codi ètic o demostrin valors professionals. Encara que els codis ètics poden variar depenent de l'organització o la indústria, algunes responsabilitats són clau per a qualsevol professional ètic empresarial.
Una col · lecció de normes i protocols que regulen la conducta interpersonal, etiquetatge professional del lloc de treball, demostren el respecte i la cortesia als seus companys de feina i administradors, així com a clients, clients i proveïdors. En molts aspectes, l'etiqueta professional no és més que bones maneres adaptades ...
L'estructura organitzativa es refereix a la manera com una empresa organitza els seus empleats i les seves posicions. Per exemple, els presidents solen estar al capdavant d'una organització, seguits dels vicepresidents i després dels directors. Els administradors, al seu torn, solen informar-se als directors. L'objectiu principal de l'estructura organitzativa és crear una ...
Quan una empresa incorpora, hi ha dues parts principals de la documentació d'incorporació: els articles d'incorporació i els estatuts socials. Quan un consell d'administració o alta direcció d'una empresa o organització es reuneix per prendre decisions, estableixen polítiques.
La gestió de qualitat total o TQM crea un enfocament estratègic en tota una organització en la millora contínua basada en les necessitats del client. A partir de la dècada de 1980 i arribant a la seva major popularitat en els anys noranta, TQM va servir com a predecessor de la gestió de qualitat i les iniciatives de Six Sigma. Per tenir èxit en canviar ...
La gent té la seva pròpia àrea en comunicacions per a la millora. Per a alguns pot ser el desenvolupament de la comunicació oral, per a uns altres, la comunicació no verbal o la por de parlar en grup. Les activitats poden generar habilitats de comunicació, crear consciència de les seves fortaleses i debilitats per abordar amb confiança grups de ...
L'anàlisi de les diferències de competències és una eina d'avaluació per determinar les necessitats de formació d'un individu, grup o organització. L'anàlisi revela les diferències entre els nivells d'habilitat requerits i existents i les estratègies recomanades per reduir les diferències o tancar el buit.
El canvi organitzatiu és un terme que utilitzen les empreses per descriure un canvi en el funcionament de l'empresa. Les empreses experimenten un canvi organitzatiu en resposta a factors com l'augment de la competència, les noves tecnologies i la reducció dels ingressos. Les organitzacions poden experimentar petits canvis orientats a la millora contínua o ...
La Fundació Coalició defineix la comunicació interpersonal com "el procés que fem servir per comunicar les nostres idees, pensaments i sentiments a una altra persona". Les senyals verbals i no verbals que enviem a altres persones poden afavorir una comunicació constructiva o generar relacions destructives. En desenvolupar ...
En els sectors privat i sense ànim de lucre, els problemes relacionats amb l'estratègia corresponen a la direcció general o missió que adopta una organització i la implementació pràctica d'aquesta missió. Dins d'aquest marc general, els termes "planificació estratègica" i "gestió estratègica" s'utilitzen per descriure processos molt similars. ...
Els administradors de nivell C tenen els càrrecs directius més alts en una corporació. El "C" en el nivell C significa cap, com en el conseller delegat (CEO). Aquests executius tenen la darrera finalitat sobre els projectes i la direcció d'una corporació. Hi ha diverses posicions comunes en el nivell C i una empresa determinada pot tenir alguns o ...
Depenent de la indústria de l'ocupador, la mida de la mà d'obra i els objectius dels empleats, els motius per dur a terme avaluacions de rendiment varien; tanmateix, un article titulat "Performance Appraisal" al lloc web Changing Mind conté una declaració completa sobre avaluacions de rendiment. Margaret Francis, l'autor, ...
La integritat s'ha convertit en una qualitat personal necessària per a empleats hirables i promovibles a principis del segle XXI. Després d'importants escàndols de negocis a Enron, Healthsouth i Arthur Anderson, entre d'altres, els empresaris volen contractar empleats compromesos amb la màxima integritat. Això és especialment cert ...
Un veritable líder és algú que pot inspirar els que el segueixen per compartir els seus objectius, en lloc de seguir les seves ordres. Existeixen diversos mètodes per aconseguir l'estat d'un bon líder. L'estil més adequat per a tu depèn en gran mesura del tipus de persona que ets i quins objectius tens.
