Administració
Converteix-te en un entrenador de bàsquet pot ser una experiència molt gratificant perquè et fa una diferència en la vida dels teus jugadors. Si esteu a punt d'entrevistar per a una vacant d'entrenament de bàsquet, és probable que se us demani preguntes sobre la vostra filosofia de coaching i sobre la manera de fer front als jugadors. Planificació d'algunes preguntes ...
L'ètica és una branca de la filosofia que tracta l'acció humana. Moltes teories s'han anat i han anat, mentre que altres han resistit la prova del temps. L'estructura bàsica d'una teoria ètica és que ha de tenir en compte el que fa que una acció "correcta" sigui diferent d'una "equivocada". En altres paraules, ha d'existir una manera ...
Els controls de gestió inclouen una varietat d'eines utilitzades tant per a directius com per a empleats per assegurar-se que el treball pot procedir quan sigui necessari. Tot i que els controls de gestió són una part útil i sovint essencial de fer negocis, és important assegurar-se que aquests controls no interfereixin amb la capacitat dels treballadors de fer el treball.
Els equips es converteixen en unitats més eficaços quan tenen un objectiu comú i la capacitat de resoldre conflictes que, d'una altra manera, podrien desaparèixer. Els líders mantenen un equip escollint els jugadors adequats, delegant-se bé, aconseguint que els membres del grup se sentin entusiasmats amb els seus objectius i assegurant-se que els membres de l'equip se sentin escoltats i ...
Un seminari és un seminari que es fa en línia. Els seminaris web es poden realitzar utilitzant una varietat de programari i eines diferents. Els participants i els líders poden connectar-se a Internet per a la formació, la conferència o la col·laboració en un projecte. Tot i que els seminaris web poden reunir un grup de persones de distants parts del món a ...
La planificació és un requisit previ per a que qualsevol empresa prosperi i creixi. En definitiva, els plans proporcionen a l'organització un sentit de direcció. Basant-se en una planificació adequada, el propietari (s) decideixen sobre la línia de negoci que han d'introduir, les tecnologies que utilitzarien i els nivells de producció. Hi ha ...
L'abandonament dels empleats sol ser una tasca incòmoda i incòmoda; Tanmateix, hi ha diverses raons vàlides i legals per fer-ho. En organitzacions que disposen de departaments de recursos humans amb un alt nivell de personal, els supervisors i els directius han de buscar assessorament d'un expert en recursos humans abans de descarregar un empleat. En menys ...
Els hàbits de treball ètics són una part integral de la vida de molts empleats i estudiants. La definició exacta de l'ètica de treball "bona" és subjectiva, però moltes persones consideren certes característiques com ètiques i altres que no són ètiques. La bona ètica del treball sovint inspira als altres per actuar de manera similar.
Com a administrador o empresari, podeu utilitzar un dels diferents tipus de lideratge. El lideratge no sempre entra en el mateix paquet amb tots els líders. Depenent del tipus d'estil de lideratge que utilitzeu, també hi podria haver alguns desavantatges associats.
El gerent de personal o cap de recursos humans és la persona en una empresa a càrrec no només de personal sinó de gestió d'àrees relacionades amb els empleats i els seus llocs de treball. El gerent de personal està involucrat amb treballadors des del moment en què un possible empleat entrevista per a la feina fins al moment en què l'empleat surt, tot i que ...
Les companyies privades poden no tenir glamuroses ofertes públiques inicials o ser el focus de Wall Street, però això no vol dir que no puguin ser llocs fantàstics per treballar. Aquestes empreses tendeixen a tenir menys grups d'interès que preocupar-se, el que significa que tenen més llibertat per centrar-se en estratègies a llarg termini en lloc de curt termini ...
Els estils de gestió varien a causa de la formació, les expectatives culturals i la personalitat del gerent. Les diferències bàsiques en els estils de gestió reflecteixen les creences sobre la forma més eficaç de controlar la productivitat i els costos. Les teories de la gestió comparen actituds, comportaments i resultats a llarg termini de grups amb ...
El difunt president John F. Kennedy va dir una vegada: "El nostre progrés com a nació no pot ser més ràpid que el nostre progrés en l'educació. La ment humana és el nostre recurs fonamental". Amb aquesta afirmació, el president Kennedy va expressar la filosofia de molts industrials i investigadors que buscaven millorar la productivitat laboral ...
Els departaments de finances són part integrant d'una organització, proporcionant el combustible per seguir endavant. Al comunicar-se, administrar els diners amb prudència i mantenir-se informat de les oportunitats disponibles, els departaments de finances poden assegurar un flux constant de fons a l'organització.
La supervisió és l'acte de gestió supervisant les activitats d'una persona o grup. La gestió està organitzant, dirigint i controlant els altres. Per ser un supervisor eficaç, haureu de contínuament emprar tècniques de gestió de supervisió provades.
Introducció al propòsit i usos d'un procediment operatiu estàndard en l'empresa, amb exemples i passos sobre com crear un SOP.
Les estratègies de gestió ajuden els líders directius a fer un millor ús dels recursos d'una empresa, ja siguin financers, humans o basats en el coneixement. Una estratègia de gestió funciona com una mena de full de ruta o pla, guiant els administradors de la millor forma de gestionar els empleats, implementar canvis i supervisar el llarg termini de l'organització ...
La Societat Americana de Formació i Desenvolupament publica una guia completa per ajudar els professionals de l'aprenentatge a crear i oferir una formació de qualitat. Les fases de projecte típiques inclouen anàlisi, disseny, desenvolupament, implementació i avaluació. La gestió del projecte normalment implica crear un pla, programar ...
El treball d'un directiu inclou la incòmoda responsabilitat de disparar a vegades a un empleat. Acabar la vida dels empleats és difícil i estressant, però en alguns casos és necessari. Hi ha ocasions en què no hi ha cap alternativa per acabar amb un empleat. Si necessiteu fer-ho, feu recerca per establir ...
La documentació dels empleats és important per diversos motius. La documentació justifica les accions laborals, des del reclutament i la selecció fins a la dimissió, jubilació o resolució. La formació i el desenvolupament i la indemnització i els beneficis també són part de la documentació dels empleats. Manteniment exacte i complet ...
Els set elements de negociació de principi es deriven del llibre "Getting to Yes", escrit per Roger Fisher i William Ury. El llibre destaca els beneficis de la negociació de principis, que és diferent de la negociació de posició. Mentre la negociació de posició funciona a partir de l'intent d'obtenir l'altre ...
Hi ha moltes teories diferents sobre com es comporten les persones a les organitzacions i, en conseqüència, sobre com es desenvolupen les organitzacions al llarg del temps. Aquestes teories es poden classificar en almenys tres grups amplis: configuracionals; cognitiva i cultural. Les teories de configuració se centren en la classificació d'organitzacions en tipus; ...
Si teniu previst treballar com a secretari o un assistent administratiu, heu d'assegurar-vos que tingueu les competències adequades. El paper del secretari i de l'assistent administratiu ha canviat ràpidament en els darrers anys, i les habilitats que aquestes persones necessiten també han evolucionat. Comprendre quines habilitats i habilitats són més ...
La forma i el contingut són termes metafísics comuns en la filosofia. La forma és la "forma" de la cosa, un contenidor sense contingut. Els conceptes de "bé" i "dret" són formes. El contingut és la manifestació específica d'aquest formulari. Una cosa "bona" podria referir-se a ajudar a algú que ho necessita. ...
The Path Goal Theory, creada per Robert House, és una teoria de gestió que afirma que l'estil de lideratge del gerent és un factor important en la motivació dels treballadors, la productivitat i la satisfacció laboral. El gerent ha de triar un estil de lideratge específic per a les personalitats dels membres del grup. La teoria ...
