Els tallers de motivació proporcionen un vehicle per al canvi. Els tallers poden dirigir-se a l'individu que busca la millora pròpia, o poden ser a nivell corporatiu. Els tallers motivacionals corporatius ajuden a construir equips, millorar les comunicacions entre els departaments i els departaments i integrar els empleats després de les fusions corporatives. Els tallers de motivació, a nivell empresarial o personal, ajuden a generar canvis i millores. Les idees per a tallers motivacionals inclouen el joc de rols, la participació activa dels participants i el brainstorming.
Colors de la Setmana Joc de construcció d'equip corporatiu
Segons businessballs.com, els jocs de construcció d'equips ajuden els empleats a comunicar-se i augmenten la motivació dels empleats. Els jocs de creació d'equips ajuden els empleats a veure les coses de manera diferent i a utilitzar diferents estils de pensament. Businessballs.com suggereix un joc anomenat Colors of the Week per ajudar a la gent a comprendre com les emocions i els sentiments són diferents en cada persona. Aquests sentiments diferents poden afectar la manera com les persones actuen i pensen.
Exercici psicològic de gelats
En l'exercici psicològic de l'iceberg, els empleats o els individus dibuixen un iceberg i comencen a associar-se a factors de diagrama amb la seva vida o entorn laboral, d'acord amb businessballs.com. Igual que un iceberg, els factors que figuren a la punta de l'iceberg seran visibles per al món exterior, mentre que altres factors més baixos en l'iceberg resulten difícils de veure. Segons businessballs.com, aquest exercici en un taller de motivació es pot utilitzar com a punt de partida per a activitats relacionades amb la motivació i l'actitud, l'equilibri del treball, la vida i el benestar, i la identificació de sentiments ocults.
Finestra de Johari
Segons businessballs.com, l'exercici de la finestra de Johari és una idea de taller de motivació per millorar l'autoconeixement. El model Johari Window s'utilitza per al desenvolupament personal i per millorar les comunicacions. Es considera un model de divulgació / retroalimentació i es divideix en quatre regions. L'àrea oberta fa referència a la informació que la persona sap sobre ell mateix i que els altres saben sobre ell o ella. La "zona cega" o "punt cec" és la informació que la persona no sap sobre si mateix, però altres ho saben. La "zona oculta" és la informació que la persona sap sobre ell mateix, però altres no ho saben. L'àrea desconeguda és la informació que la persona no coneix i altres no ho saben. L'objectiu és desenvolupar el "espai obert".
Ajuda personal i canvi personal
Els tallers de motivació poden centrar-se en l'autoajuda personal i en els suggeriments d'actituds positives. Segons businessballs.com, la relaxació profunda combinada amb la visualització positiva pot conduir a un canvi personal i positiu de la vida.
