Administració

En el lloc de treball, hi ha una varietat de situacions que cal escriure en documents de lloc de treball, com informes de progrés, cartes i memoràndums directius. És possible que hagueu de crear formes de comunicació més complexes, com presentacions orals i de vídeo, propostes, manuals d'instruccions, descripcions tècniques i pàgines web. Tu podries ...

La tecnologia de la informació (IT) actua com un element essencial de la comunicació empresarial, que és la comunicació entre els directius i els seus empleats. Saber utilitzar eficaçment la tecnologia de la informació us ajudarà a comunicar-se millor amb els vostres empleats.

L'aparença física pot tenir un gran impacte en la vostra vida professional. Pot afectar la forma en què els vostres empleadors us tracten i quant clients de valors posen en pràctica les vostres habilitats, independentment del vostre nivell d'habilitat real. Fins i tot si la vostra empresa no té una política de codi de vestimenta publicada, prestant atenció a la vostra aparença ...

Donada la quantitat de temps que la gent gasta en el treball, és inevitable que alguns desenvolupin sentiments romàntics per als companys de feina. Moltes relacions exitoses tracen les seves arrels als romanços en el lloc de treball, però tenen el potencial d'interferir amb el rendiment laboral i la moral. Les polítiques d'empresa que tracten romanços en el lloc de treball poden ...

La tecnologia de la comunicació ha tingut efectes positius i negatius sobre la comunicació organitzativa, que és la comunicació entre persones de la mateixa organització. Organitzacions que pertanyeu a utilitzar la comunicació organitzativa per establir patrons i sistemes de comunicació.

Centreu el focus en el comportament de l'empleat i no en la seva personalitat amb una tècnica anomenada disciplina positiva. La disciplina positiva és un enfocament per motivar els empleats a corregir àrees on no estan complint la norma. Aquest enfocament també requereix que els supervisors reconeguin on els empleats tenen ...

L'ètica en els negocis es pot identificar com la voluntat i la capacitat de l'organització de dur a terme les seves activitats de manera moral. Les organitzacions compromeses amb el comportament ètic solen desenvolupar objectius específics conjuntament amb un codi ètic escrit. Intentar aconseguir un comportament ètic pot proporcionar un nombre ...

Fer un seguiment de les hores que treballen els empleats és una part important de la gestió de la mà d'obra a la majoria de les empreses, sense un registre d'hores treballades, és difícil que els recursos humans i els departaments de comptabilitat puguin verificar quant s'ha de pagar. Els empleats de vegades cometen errors i s'obliden de fer el rellotge quan ho hagin de fer. Això ...

Per oferir un bon producte o servei als clients, cada empresa ha d'emprar i mantenir un personal competent. Els petits empresaris poden gestionar aquesta funció directament juntament amb les altres responsabilitats d'un negoci, però les empreses mitjanes i grans dedicen personal especialitzat a gestionar els seus recursos humans. Aquest personal ...

Una sessió ben feta de creació d'equips pot millorar la moral i augmentar la productivitat. Organitzar activitats de creació d'equip per unir un grup de persones i eliminar possibles conflictes. Existeixen molts exercicis de creació d'equips que no requereixen accessoris i s'apliquen a molts tipus d'equips i particulars. Al moderar la creació d'equip ...

Els gestors necessiten informació per avaluar el que està passant en els entorns externs i interns d'una organització. L'anàlisi de regressió és un dels models quantitatius que els administradors utilitzen per estudiar el comportament dels costos semivudals i separar els elements fixos i variables. Els administradors prefereixen la regressió ...

Els treballadors desorientats són dolents per als nivells de productivitat d'una empresa i la qualitat del servei al client. La baixa moral dels empleats pot ser una varietat de fonts, incloent-hi les accions de gestió, així com els superiors d'exemple, optar per establir per als treballadors de nivell inferior. Un examen detallat del lloc de treball és ...

El control del control d'un administrador fa referència a quants empleats supervisa aquest administrador. Un gerent amb una àmplia gamma de control supervisa a molts empleats, mentre que un amb una estreta franja supervisa només alguns. Un ampli ventall de control pot tenir efectes positius o negatius, o una combinació d'ambdós, depenent de com el negoci sigui ...

La funció de personal d'una organització inclou tots els processos seguits a l'hora de reclutar personal, des de l'establiment de normes per als futurs empleats per mantenir registres i determinar el procés d'aplicació i entrevista. Organitzacions amb més d'una unitat, com ara cadenes minoristes amb botigues a tot el ...

En general, els empresaris tenen àmplia autoritat per incendiar treballadors en qualsevol moment per qualsevol motiu, sempre que el tret no infringeixi un contracte de treball i no suposi una discriminació il·legal. Quan una empresa vol disparar a un empleat que ha estat capturat robant, els gerents hauran de caminar extremadament ...

La entrevista per a un treball que desitgeu pot ser emocionant i fins i tot us pot deixar sentir esperançat. Però quan verifiqueu l'estat de la vostra aplicació i trobeu el sistema, "en espera", la confusió i la preocupació només són naturals. Com que les empreses i fins i tot les organitzacions governamentals utilitzen diferents sistemes i terminologia, ...

La comprensió de tècniques de comunicació ineficaços us pot ajudar a millorar les vostres habilitats de comunicació al lloc de treball. Algunes de les tècniques més ineficaços, com cridar-se d'enuig, ridiculitzar altres o simplement no escoltar, poden semblar obvis, però de vegades es produeixen de maneres subtils. La comunicació implica cos ...

El departament de recursos humans té un paper important en la determinació de la cultura d'una organització. Desenvolupa i implementa polítiques i procediments en àrees clau com ara pràctiques de contractació, compensació, relacions de gestió i conductes i conductes dels empleats. Les decisions preses pel departament de recursos humans poden tenir ...

Algunes organitzacions utilitzen l'estructura organitzativa de tres nivells. L'estructura d'una organització eficient permet la supervisió dels diversos components dins. Per a això, una estructura de tres nivells té alguns avantatges diferents. En una organització de tres nivells, la comunicació sol fluir des de dalt a baix, amb poc ...

Quan es van crear les activitats de creació d'equips es desconeix, però es van fer populars a la dècada de 1920 i 1930. Les activitats de creació d'equips són una eina útil per a que els directius s'emprin per abordar una àmplia gamma de problemes en el lloc de treball, des de la comunicació creixent fins a l'augment de la productivitat. Seleccioneu una activitat de creació d'equip que s'adapti a ...

Les empreses i organitzacions utilitzen un consell d'administració per a supervisió i orientació. Els membres del consell són executius o no executius. Els directors executius ajuden a operar el negoci o l'organització diàriament, mentre que els directors no executius, també anomenats externs, independents o directors externs ...

Les empreses canvien per diversos motius específics. No obstant això, tots els canvis de negoci resulten de controladors interns o externs. Els conductors interns inclouen lideratge innovador, instints de supervivència o objectius financers. Els conductors externs inclouen moviments socials, evolució tecnològica, realitat econòmica i demandes dels clients. ...

Les capacitats funcionals i les responsabilitats laborals són diferents temes de recursos humans, però alinear-ne un amb l'altre és important per als recursos humans estratègics. Les habilitats funcionals són habilitats transferibles que un empleat pot utilitzar en diversos entorns o situacions de treball. Les responsabilitats laborals són tasques o tasques específiques que un empleat ...

Segons una guia del cos de gestió del projecte de coneixement (Guia PMBOK), un projecte és un esforç temporal emprès per crear un producte o servei únic. El primer pas estàndard de la indústria en assolir els objectius i objectius del projecte és crear una carta de projecte.

Les diferències entre els actuals i els empleats anteriors podrien arribar a la cort. L'empleat pot haver actuat indegudament i ha costat el negoci de l'empresa. Els empresaris també demanden a ex empleats per robatori, robatori de secrets d'empreses o sol·licitant clients de la companyia després que l'empleat abandoni l'empresa. Els empresaris han demandat ...