Segons una guia del cos de gestió del projecte de coneixement (Guia PMBOK), un projecte és un esforç temporal emprès per crear un producte o servei únic. El primer pas estàndard de la indústria en assolir els objectius i objectius del projecte és crear una carta de projecte.
Funció
Una carta de projecte és un document de control que proporciona una declaració de problemes, juntament amb una visió general de l'abast, els objectius, els participants i els requisits d'un projecte.
Característiques
La carta de projecte s'hauria d'utilitzar per orientar la direcció general d'un projecte i, una vegada aprovat, serveix com a contracte entre tots els participants.
Importància
La carta de projecte autoritza l'inici d'un nou projecte. A més, la carta de projectes atorga a l'autoritat del gestor del projecte per completar el projecte i identificar els rols i responsabilitats de totes les altres parts implicades.
Consideracions
El gestor de projectes pot crear la carta de projecte amb l'assistència dels membres de l'equip del projecte. No obstant això, la carta ha de ser emesa per un patrocinador del projecte amb la suficient autoritat per donar suport i signar-se en el projecte.
Canvis
Després de l'aprovació, les cartes del projecte han de romandre relativament invariable. Es poden produir modificacions menors en una data posterior, però només amb l'aprovació de totes les parts implicades. El responsable del projecte s'encarrega de garantir que tots els participants del projecte rebin una còpia de la nova carta, amb una data documentada de la modificació.
