Administració

Els líders, aquells que tenen la capacitat d'aconseguir que la gent els segueixi, motivin els altres a assolir els objectius organitzatius. En establir una visió, liderant per exemple i recompensant els empleats que aconsegueixen objectius estratègics, podeu aconseguir que els subordinats escoltin les vostres directrius. En general, els líders motiven als altres ...

Establir objectius administratius és una forma d'assegurar que les tasques es compleixin al termini correcte. També és una forma de gestionar eficaçment un equip perquè és més fàcil deixar clar el paper de tots en una organització. Per establir amb èxit objectius administratius, cal investigar la naturalesa del projecte ...

Ja sigui que sigui membre d'un equip o del seu líder, reconeixerà instàncies en què el grup necessita ajuda per treballar junts. Moltes vegades, estar al mateix lloc al mateix temps no és suficient. La cohesió de l'equip requereix un treball constant cap a un objectiu comú de tots els implicats, així com la capacitat de resoldre ...

Trobar i mantenir un treball estable és fonamental per al futur financer d'un treballador. La incertesa laboral fa que sigui difícil demanar prestat diners i planificar el futur. Les polítiques de retenció dels empleats busquen ajudar els treballadors, així com les empreses, establint límits per a quants empleats un negoci ha de conservar durant un període de temps determinat ...

La gestió d'una estació de servei requereix habilitats de persones per tractar amb clients i empleats, i aptituds matemàtiques i de gestió per fer front al negoci de l'operació. Atès que les estacions de servei no segueixen un calendari de 9 a 5, necessiteu un enfocament flexible per al treball i la capacitat de fer trucades a totes hores ...

Diversos grups i conjunts d'habilitats són importants per crear un equip eficaç i reeixit. Les diferents activitats de creació d'equips dirigides a conjunts d'habilitats i dinàmiques de grup poden ajudar-vos a millorar l'equip amb el pas del temps. La pràctica de l'escolta, la comunicació, l'organització i la discussió participen en molts exercicis de treball en equip ...

La planificació és la millor manera de preparar-se per a l'èxit. Això és especialment el cas de les finances empresarials i empresarials. El pressupost és el pla mestre del món financer. Preparar un informe de pressupost és més que regurgitar els números: els administradors volen saber com s'aplica el pressupost. Volen saber com és real ...

Les reunions de pressupost són importants perquè us permeten presentar-vos al vostre cap o superiors on el vostre projecte es troba en funció del pressupost. A la reunió podeu discutir possibles augments o disminucions del vostre pressupost assignat i suggerir maneres de reduir costos per mantenir el vostre pressupost en el bon camí. Les reunions del pressupost també permeten ...

Un organigrama reflecteix la cadena de gestió i responsabilitat dins d'una empresa. Els gràfics organitzatius que reflecteixen associacions proporcionen als inversors i als empleats una clara comprensió de qui realment està executant l'empresa. Algunes funcions, com ara les finances, s'han de gestionar conjuntament dins de l'empresa ...

Trobareu que els problemes són una de les poques coses que podeu comptar al món empresarial. Tant si sou el propietari del vostre negoci o com a treballador en una altra empresa, sempre hi haurà algun problema que requereixi resoldre. Independentment del vostre paper a l'empresa, arribarà un punt on se us demanarà ...

La gestió de carteres de projectes és un procés mitjançant el qual organitzacions i empreses poden organitzar, consultar i analitzar els seus projectes actuals. S'utilitza comunament per prioritzar els diferents projectes; generalment es classifiquen en diferents categories, com finances, creixement i beneficis. Les carteres de projectes finalment permeten ...

El Moleskin Project Planner és un llibre de programació petit i portàtil que presenta dos dissenys per al seguiment diari i mensual d'objectius, esdeveniments i qualsevol altra nota relacionada amb el vostre treball o projectes. El planificador de projectes té un full de paper continu d'acordió acolorit, que us permet desplegar i visualitzar tot un ...

L'èxit de qualsevol negoci es veu directament afectat pel rendiment dels empleats de l'organització, ja sigui que aquests treballadors es tractin directament amb els clients. Les empreses que comprenen clarament l'impacte del rendiment dels seus empleats són més capaços de gestionar la producció dels empleats i ...

En general, es considera que el director no lucratiu és un empleat de l'organització, contractat i avaluat pel Consell d'Administració. El director proporciona el lideratge quotidià de l'organització i informa al Consell. La Junta és responsable del compliment de la missió de l'organització, assegurant que la ...

Ja sigui nou en el camp de la secretaria o un professional antic, ajuda a establir objectius i prioritats per al vostre treball. L'establiment d'objectius realistes us pot ajudar a fer el vostre treball de manera més eficient, cosa que us permetrà ser més productiva en el treball i més valuosa per al vostre empresari. No hi ha dues postures de secretaria que siguin iguals, i que ...

Les entrevistes grupals poden arribar a ser confuses i desorganitzades sense preparació. Normalment, el procés d'entrevista grupal és més llarg que una entrevista individual, sovint amb 90 minuts a dues hores. Aquest tipus d'entrevista està dissenyat per accelerar el procés d'aplicació requerit per a un gran nombre d'empleats necessaris per ...

El treball en equip fort és un segell distintiu de la bona planificació empresarial. No obstant això, els equips forts no només passen per accident. El gerent que faci un esforç constant per augmentar l'eficiència dels seus equips gaudirà més èxit que l'entrenador que adopti un enfocament apàtic. Si aprèn tècniques específiques per millorar ...

Depenent de la mida de l'esdeveniment, planificar un projecte d'esdeveniment requereix una inversió de temps i diners. La clau per planificar amb èxit un esdeveniment és tenir habilitats organitzatives fortes o contractar un equip amb coneixements. Exemples de projectes d'esdeveniments són tallers, debats i promocions.

Un pla de treball per a empleats té dues funcions principals i pot beneficiar tant als empleats com als empresaris. La primera funció és servir de descripció de les expectatives. Servint una mica com a contracte de funcions dels empleats, l'empresari pot utilitzar això no només per expressar clarament les responsabilitats de l'empleat, sinó també avaluar ...

La responsabilitat social corporativa és una espasa de dues puntes. En una frontera perillosa és la responsabilitat social de la corporació als seus accionistes, empleats i proveïdors per evitar activitats comercials que redueixin l'èxit financer de l'empresa. L'altra vora perillosa és el bé públic, que sovint es representa ...

L'execució d'un bar o saló té una gran quantitat de temps i compromís. Aquest tipus de gestió o propietat empresarial requereix una gran responsabilitat perquè l'alcohol pot demostrar ser una substància perillosa quan es fa mal. L'ús indegut dels patrons o empleats sovint és impredictible. En educar-te i ...

ERP, la planificació de recursos empresarials, s'utilitza per integrar tots els processos i informació d'una organització en un únic sistema. Es requereix un ampli estudi de ERP abans de comprar un programa ERP i implementar-lo. ERP es pot utilitzar en qualsevol tipus de negoci, gran o petit, i cobreix totes les funcions importants de ...

Redactar un informe de projecte per a una organització sense ànim de lucre tindrà temps, paciència i molta informació. Manteniu el vostre informe curt i puntual per fer èmfasi en la informació important que transmeteu. Les organitzacions sense ànim de lucre es basen en el finançament de donacions i subvencions, per la qual cosa és especialment important ...

La facturació anual o la facturació de YTD mesura el percentatge de la plantilla d'una empresa que s'ha substituït fins a l'any. Com que necessiteu els registres dels empleats de la companyia per determinar la facturació de YTD, necessiteu accedir als fitxers que no estiguin disponibles per a persones que no pertanyin a l'empresa. Com a empresa ...

Un pla d'operacions és una descripció escrita que explica com es gestionen les funcions de les operacions empresarials. Descriu els procediments en les activitats operatives, els processos utilitzats i la responsabilitat dels treballadors de cada departament. Aquests plans es creen per augmentar l'eficiència en els processos empresarials. Un ...