Director Executiu sense ànim de lucre. Responsabilitats de membres de la junta directiva

Taula de continguts:

Anonim

En general, es considera que el director no lucratiu és un empleat de l'organització, contractat i avaluat pel Consell d'Administració. El director proporciona el lideratge quotidià de l'organització i informa al Consell. La Junta és responsable del compliment de la missió de l'organització, assegurant que el Director tingui els recursos necessaris per fer el seu treball i per promoure l'organització en totes les oportunitats.

Responsabilitats del director

Segons l'Ajuda de Gestió Gratuïta, el Director assessora la Junta, mantenint-los informats de l'evolució i assessorant-los sobre possibles estratègies. Supervisa qualsevol empleat per assegurar operacions cotxes dia a dia fluides i eficients. El director és la cara pública de l'organització, representant-la als clients, col·laboradors i la comunitat. Els consellers formulen polítiques i formulen recomanacions de planificació a la Junta per a la seva aprovació. La supervisió financera també és proporcionada pel director, a més d'ajudar amb tasques de desenvolupament de la Junta com reclutar nous membres del Consell i orientar-los a la missió i als procediments de l'organització.

Responsabilitats de la Junta

Segons Source Board, és responsabilitat de la Junta determinar la missió i el propòsit de l'organització, que es registra en els documents organitzatius. A mesura que avança l'organització, la Junta ha d'estar atenta per assegurar-se que l'organització està orientada a les activitats planificades. La Junta recolza i avalua el Director, assegurant que ell o ella tingui els recursos necessaris per assolir els objectius de l'organització. Els membres de la junta han d'estar preparats per participar activament assistint a les reunions de manera fidel i completant les tasques del comitè segons sigui necessari.

Recaptació de fons

Algunes organitzacions són prou grans per tenir un Director de Desenvolupament a temps complet que gestioni activitats de recaptació de fons. En última instància, la Junta és responsable de recaptar diners, però en la pràctica, el Director exercirà una gran, però no exclusiva, en aquesta activitat essencial.

Promoció de l'organització

Tot i que tots els membres del personal són responsables de promoure l'organització en tot moment, en última instància, el Consell d'Administració és responsable d'aquesta activitat, participant en activitats organitzatives i també treballant a la comunitat.

Problemes comuns

De vegades, els membres de la Junta consideren que les seves posicions són honoràries en comptes de participar, la qual cosa posa massa pressió al Director per ser responsable de totes les tasques que implica l'execució d'una organització. De vegades, els membres de la Junta creuen que han d'estar involucrats en les operacions diàries de l'organització, com supervisar el personal i supervisar els procediments d'oficina. Això està fora dels límits de la responsabilitat de la Junta. Moltes qüestions es poden resoldre mitjançant avaluacions periòdiques, com ara la llista de verificació d'avaluació proporcionada per l'Ajuda de Gestió Gratuïta.