Administració
Els termes "control de qualitat" i "garantia de qualitat" no són sinònims. Hi ha una clara diferència entre ells tant en sentit com en propòsit. Tot i que l'assegurament de la qualitat està destinat a evitar problemes, el control de qualitat detecta qualsevol problema que es produeixi. Cadascun requereix diferents habilitats i separa ...
Algunes estratègies de gestió i lideratge són efectives a tots els nivells en organitzacions empresarials, no lucratives, comunitàries, voluntàries i governamentals. Existeixen estratègies específiques per a fins particulars, com ara la gestió de classes, la gestió de TI i el lideratge sense ànim de lucre, però els administradors poden adaptar moltes de les ...
La gestió de registres en un negoci inclou classificar, emmagatzemar, assegurar i preservar o disposar registres. Les fotografies, els correus electrònics i els fitxers es consideren registres. Els registres es classifiquen segons la seva funció comercial. Per exemple, un fitxer es pot classificar "actiu" i estar ubicat en el progrés ...
Els líders tenen molts rols i responsabilitats. Han de ser visionaris, gestors i solucionadors de problemes. Ja sigui que lideren una empresa o dirigeixen una escola, els líders efectius tenen habilitats similars. Algunes d'aquestes habilitats provenen de forma natural, mentre que d'altres es desenvolupen amb el temps. A mesura que es desenvolupen aquestes habilitats, els líders ...
L'oficial de seguretat no pot crear un entorn de treball segur sense la cooperació de tots els empleats que treballen a l'empresa. Les reunions regulars del comitè de seguretat poden ajudar al funcionari de seguretat a crear noves polítiques, procediments i capacitació per millorar el registre de seguretat de la companyia i recordar als empleats que facin la seva part.
No importa el grau d'eficiència del vostre negoci, desenvolupar una estratègia de gestió és fonamental per a l'èxit de la vostra organització. La planificació estratègica permet a les empreses assolir els resultats desitjats mitjançant l'assignació òptima de recursos. Aborda els problemes per assolir els objectius a llarg termini d'una organització ...
La gestió de casos és un terme ampli que inclou informació de diversos àmbits, inclosos els serveis socials, l'enginyeria i la producció. La mesura dels indicadors de rendiment és un component vital en tots aquests camps, ja que aquestes mesures indiquen si un projecte o un empleat compleix els requisits del lloc de treball.
Les normes OSHA especifiquen temes de seguretat i salut per als quals els empresaris necessiten un programa per mantenir-se en un manual de seguretat de l'empresa.
La llista de verificació de control de qualitat és una eina d'avaluació utilitzada per mesurar el valor d'un producte. Aquest qüestionari estructurat facilita la recollida i anàlisi de les dades necessàries per determinar els punts forts i febles en la qualitat del treball. No hi ha cap llista de verificació de control de qualitat universal, sinó llistes adaptades a ...
La gestió estratègica de la informació és una característica destacada en el món de les tecnologies de la informació (IT). En poques paraules, la gestió d'informació estratègica ajuda a les empreses i organitzacions a categoritzar, emmagatzemar, processar i transferir la informació que creen i reben. També ofereix eines per ajudar les empreses a aplicar mètriques ...
Posseir habilitats d'assertivitat significa tenir la capacitat de comunicar-se amb els altres d'una manera que sigui honesta i directa, però tàctil i respectuosa. Ser assertiu vol dir defensar els vostres drets, desitjos i desitjos. Per exemple, expressant com la tardança d'un company de feina l'afecta sense posar culpa o ser ...
Si esteu buscant iniciar una carrera en les comunicacions corporatives, hi ha diversos camins diferents que podeu fer per tenir èxit. Les grans corporacions solen tenir un departament de comunicació corporativa que allotja diversos grups d'empleats diferents, incloent comunicacions dels empleats, comunicacions de clients, relacions públiques ...
Els exercicis de creació d'equips han sorgit com una manera popular de fomentar la moral, la cooperació i la camaraderia entre grups de persones, generalment en un entorn professional o empresarial. Els exercicis de creació d'equips per a homes solen centrar-se en treballar junts i solucionar problemes a través de l'acció. Aquestes activitats requereixen materials únics ...
El desenvolupament dels recursos humans (DRH) és un component essencial per al creixement i el desenvolupament econòmic. Pot ocórrer tant a nivell nacional com a nivell d'empresa. La millora del DDH d'un país depèn del govern i de les polítiques nacionals, mentre que a nivell d'empresa o micro, el DDH pot passar a través de la formació ...
JISC InfoNet descriu la gestió de registres com la gestió sistemàtica de tots els registres juntament amb la informació o les dades que contenen. En el passat, aquests registres van ser emmagatzemats en paper i totes les grans organitzacions tenien un registre, de vegades tripulades per un exèrcit d'empleats. Avui la gestió de registres electrònics ...
Les eines d'avaluació basades en el rendiment s'utilitzen tant en el sistema educatiu com en el món empresarial. En qualsevol dels dos casos, són una manera diferent de permetre que els educadors o els formadors avaluïn la qualitat d'algú que està absorbint el material que s'estan ensenyant. Les eines d'avaluació basades en el rendiment intenten mesurar la ...
Un negoci no tindria èxit sense tant la gestió estratègica com la gestió de projectes. Ambdós tipus d'eines de gestió ajudaran a una empresa a tenir èxit en la seva indústria i crear marges de beneficis saludables. Les empreses poden utilitzar la gestió estratègica per determinar la missió, la visió, els valors, els objectius, els objectius, els rols i ...
Aconseguir una gestió eficaç del temps és una cosa que gairebé tothom s'esforça. Però pot ser molt més difícil del que sona. La frustració que moltes persones senten quan no poden aconseguir el que volen en un temps determinat poden ser aclaparadores. No obstant això, aprendre uns senzills trucs i adherir-se al que funciona ...
Per tal de desenvolupar personalment de forma veritable i interactiva, els empleats necessiten oportunitats per treballar junts (fora dels horaris comercials normals) de manera nova i creativa. La familiaritat, com tots sabem, genera menyspreu i els empleats que realitzen les mateixes tasques amb les mateixes persones, dia a dia, perdran aviat ...
Construir i mantenir un equip professional sòlid i funcional és un procés directe quan comença per la premissa adequada. Les accions de l'equip han de complir les necessitats personals i professionals dels membres de l'equip. Hi ha activitats pràctiques de creació d'equip que funcionaran bé a la majoria de les persones que treballen bé ...
Reconèixer els treballadors per una feina ben feta pot ajudar a elevar la moral i reduir la facturació. Fins i tot les petites empreses amb pressupostos limitats poden incorporar esforços destinats a que els empleats se senti valorats i apreciats per les seves contribucions.
Els exercicis i jocs de Team Building ajuden a vincular el vostre departament de màrqueting i es converteixen en un trampolí per generar noves idees mentre es crea una cohesió entre els companys de feina.
Els concursos d'oficines són una manera creativa d'involucrar i animar els empleats d'una empresa. Hi pot haver nombroses raons per les quals una oficina vulgui realitzar concursos d'oficines. En primer lloc, l'empresa pot tenir els objectius de vendes que vol assolir. A més, els líders de l'empresa poden construir moral i esperit d'oficina. Amb certa imaginació i ...
La preparació d'una revisió de rendiment per a un empleat requereix que el revisor inclogui informació específica en un document escrit. Eviteu declaracions vagues o generals i opinions personals que no es puguin justificar. En mantenir un document de revisió de rendiment específic i clar, es converteix en un document útil que pot ser ...
Hi ha moltes idees divertides de reconeixement dels empleats que es poden implementar perquè els vostres empleats se sentin valorats i apreciats. Aquest reconeixement dóna com a resultat un augment de la moral dels empleats, la satisfacció laboral i la productivitat. El lloc de treball també pot beneficiar-se de l'augment de la retenció dels empleats i d'un reclutament més exitoso ...
