Administració

Hi ha sis estils de lideratge diferents, i tot i que tenen avantatges diferents, també presenten desavantatges molt reals. Els directius i altres persones en una posició de lideratge haurien de considerar acuradament els desavantatges de cada estil de lideratge. La comprensió dels desavantatges pot ajudar els administradors a evitar-los.

Classificar els vostres empleats considera una consideració acurada dels fets objectius i el rendiment dels deures laborals. L'observació i documentació dels vostres empleats us permet recordar l'abast total del rendiment durant tot el període de qualificació. No obstant això, no podeu veure tots els vostres empleats tot el temps. Va ser llavors quan l'entrada entre iguals ...

Les habilitats són tasques que podeu fer bé, mentre que els trets són trets del vostre personatge. Aprendre les habilitats a través de l'experiència en la vida, mentre que els trets es teoritzen com a integrants per a vostè a través de la genètica o les experiències de la vida. La teoria de trets explica la personalitat humana; Molts teòrics creuen que els trets romanen relativament constants ...

Contractar un consultor per dur a terme una feina especificada o proporcionar assessorament expert pot beneficiar a la vostra organització. Normalment, contractarà aquest consultor de manera contractual, de manera que lliura en un termini determinat una compensació acordada. L'ús d'un consultor també té els seus desavantatges: el resultat del vostre ...

La planificació dels requisits de materials (MRP) i la planificació de recursos empresarials (ERP) són parts essencials dels mecanismes de presa de decisions de la companyia. El lideratge principal utilitza les dues eines operatives per millorar la competitivitat a curt i llarg termini.

L'objectiu de la gestió dels recursos humans és assegurar que l'organització atregui i conservi candidats qualificats per assolir objectius i objectius organitzatius. La unió està formada per empleats de l'empresa que s'uneixen per assegurar-se que els problemes relacionats amb l'ocupació com l'abandonament, els descansos, ...

Garantir la seguretat i la seguretat dels treballadors, les dades, els equips i les instal·lacions és una de les prioritats dels empresaris i administradors. No només una empresa ha de tenir procediments de seguretat en el lloc de treball per fer front a escenaris extrems com ara atacs terroristes i actes de la natura, sinó que també ha de salvaguardar contra la seva ...

Les empreses participen en una varietat de tipus d'orientació diferents a l'hora d'introduir persones a l'empresa. Aquestes persones consisteixen en nous empleats, venedors, clients o figures de la comunitat. Cada tipus d'orientació té un propòsit diferent per a l'empresa i aconsegueix diferents objectius. Els tipus principals de negoci ...

Una mica de competència sana pot millorar la sensació de camaraderia al voltant de la vostra oficina i la competència adequada pot augmentar la línia de resultats del vostre negoci. Abans de planificar una competència, busqueu l'entrada dels empleats; no totes les competicions són divertides per a totes les persones, i alguns membres del personal poden dubtar de participar en concursos ...

Un objectiu és una declaració escrita que descrivi succintament accions tangibles que es prenguin basades en un motiu o missió predefinits. Els objectius són utilitzats per individus i organitzacions. En general, els individus fixen objectius pel que fa a la seva carrera professional i les seves activitats professionals. Organitzacions i empreses establertes ...

L'entrevista per a un treball pot ser estressant, tret que sàpigues quines preguntes heu d'anticipar i com respondre-les. Practicar les vostres respostes a les preguntes freqüents durant el procés d'entrevista ajuda a minimitzar l'estrès i fer-vos brillar com el millor candidat qualificat.

Els termes "costos del projecte" i "pressupost del projecte" sovint es llancen en abundància durant les etapes de planificació del projecte. Mentre que alguns creuen que els dos termes són intercambiables, altres saben que hi ha una diferència entre els dos. És important que el gestor del projecte entengui el significat d'aquests termes i sap ...

La gestió estratègica es pot considerar en tres categories: estratègia empresarial, estratègia operativa i estratègia transformacional.

Hi ha una sèrie d'habilitats clau que busquen els empresaris en els sol licitants d'ocupació. I les cinc millors habilitats d'ocupabilitat poden variar depenent de qui ho sol·liciti o de diverses enquestes de recursos humans. Tanmateix, el vostre objectiu ha d'incloure les vostres fortaleses clau i determinar quines són les millors habilitats que posseïu. Posteriorment, el treball ...

Lean és un terme utilitzat en l'empresa per descriure un enfocament simplificat i minimalista per fer negocis. Segons l'Agència de Protecció del Medi Ambient (EPA), la metodologia magra es va desenganxar a la U. dels anys vuitanta com un mitjà per a que les empreses reduïssin els costos generals, racionalitzin els processos i produeixin i eliminin els residus.

La direcció estratègica d'una empresa es crea mitjançant el desenvolupament d'un pla estratègic. La direcció que una empresa optarà per assolir els seus objectius és una part important del procés de planificació estratègica. Els beneficis d'una clara orientació estratègica es donen per tot l'empresa --- dels empleats de nivell terrestre, que ...

Els directors financers dirigeixen les activitats dels treballadors del departament financer i comptable d'una empresa. Els treballadors preparen informes financers, utilitzen estratègies de gestió d'efectiu i realitzen inversions per a l'empresa. Segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals, o BLS, un gestor financer pot utilitzar el títol de controlador, ...

Els estils de lideratge tendeixen a reflectir la personalitat d'una persona. També poden ser determinats per les necessitats de l'organització. Una empresa que passa per un període difícil pot necessitar una mà ferma. No obstant això, el lideratge no sempre ve amb rang: de vegades els líders emergeixen a través del seu carisma o habilitats. Autocràtic ...

Els grups d'interès són persones o grups que una organització deu o depèn del seu èxit. La teoria dels grups d'interès identifica qui es beneficia i qui es sacrifica per donar aquest benefici. Les empreses han de proporcionar beneficis a tots els grups d'interès d'una empresa per ser considerats ètics. Per desgràcia, els directors d'empreses ...

Hi ha dos tipus d'organitzacions, les que estan gravades i les que no. Els que no estan gravats es diuen com a organitzacions sense ànim de lucre, ja que no estan en el negoci per obtenir beneficis. A diferència de les organitzacions sense ànim de lucre, pot ser difícil mesurar el rendiment, que normalment es mesura en termes d'ingressos nets, ...

Hi ha moltes teories ben conegudes sobre la motivació descrita als llibres de text psicològics. Moltes d'aquestes teories existeixen per ajudar els directors a motivar els seus empleats amb eficàcia; no obstant això, molts altres existeixen per raons purament acadèmiques. Algunes de les teories més populars sobre la motivació inclouen teories de motivació empresarial, ...

Hi ha una gran varietat d'habilitats tant dures com blaves que els empresaris busquen quan seleccionen un nou empleat per omplir una posició vacant. Cada empresari buscarà un conjunt únic d'habilitats per a empleats potencials en funció de les necessitats laborals i organitzatives específiques. Perquè les habilitats necessàries tendeixen a variar tant d'un ...

Cap llei federal exigeix ​​que els empresaris del sector privat permetin als empleats actuals o antics accedir als fitxers de personal. Normalment, els fitxers de personal dels empleats del sector privat es consideren propietat de l'empresari, i algunes empreses utilitzen aquest fonament per limitar l'accés als fitxers dels empleats. Empleats federals i estatals ...

Les conferències de lideratge poden durar tan poc temps com una tarda o una setmana i sovint es tracta de construir connexions entre els participants, ja que es tracta d'ensenyar habilitats de lideratge. Tant si es tracta d'estudiants com de professionals, treballadors o executius, adults o joves, pot mantenir la gent ...

El reclutament i la selecció és un procés d'atracció, selecció i contractació de la persona adequada per al treball en el moment adequat. Aquest procés implica diversos passos i mètodes, que inclouen l'establiment de requisits laborals, la publicació de treballs, la selecció de candidats, la selecció i la contractació del millor candidat segons criteris establerts.