Administració
La productivitat és una consideració essencial per a qualsevol organització, independentment de la mida. Els empleadors i els membres del personal de recursos humans han d'assegurar que els empleats siguin productius i que les seves accions contribueixin als resultats de l'organització. Tot i que és impossible que els empleats siguin productius el 100% del temps, ...
Algunes persones temen que parlar en públic més que les aranyes, les serps o les agulles combinades. Mentre que uns altres criden a parlar en públic, els encanta parlar davant grups de totes les mides. Convertir-se en un orador públic proporciona moltes recompenses per als que s'enfronten als seus reptes. Molts parlants professionals van començar a parlar gratuïtament a ...
Un pressupost de rendiment és un pressupost específic que fa un seguiment del rendiment d'un negoci durant un període de temps determinat. No és un pressupost operatiu que rastreja les despeses i guanys d'una empresa o entitat governamental. En lloc d'això, proporciona els nombres de vendes i els costos de producció, de manera que el lector pot veure quants ...
Un empleat d'ingrés de dades gestiona les dades dels companys de feina, els ordena i els imprimeix en informes estadístics o els importa en sistemes de dades en línia utilitzats en l'empresa. Els empleats també s'encarreguen de gestionar problemes de programari que sorgeixen en importar dades, juntament amb prioritzar la publicació i distribució d'informes de dades. ...
El disseny del lloc de treball es refereix a com s'organitzen tasques específiques relacionades amb el treball per assolir nivells òptims d'eficiència i assoliment individual. Un bon disseny de treball considera les necessitats de rendiment de l'empresa, juntament amb les habilitats, necessitats i motivacions dels empleats individuals. Els diferents elements que es consideren ...
En el negoci, el canvi és constant, de manera que les organitzacions sempre s'adapten a la demanda del mercat. Ja sigui intern o extern, el canvi d'una organització té causes diferents. Saber quines són aquestes causes és una part essencial de la gestió empresarial. Els empleats també han de ser conscients del que provoca el canvi organitzatiu, ...
Per ser xef, cal saber com fer més que cuinar o coure. També ha d'estar familiaritzat amb els mètodes d'executar una cuina i mantenir un entorn segur per als empleats i els comensals. El domini de les habilitats tècniques culinàries és el que separa l'aficionat al xef professional.
Per comprendre plenament els rols i les responsabilitats dels directius d'equip, és fonamental comprendre primer la diferència entre un equip i un grup de treball. No tots els grups de treballadors que habiten el mateix espai de treball són equips. Un equip pot ser identificat per l'existència d'un objectiu comú amb els membres que treballen per reunir-se amb ...
El procés de gestió estratègica inclou l'exploració ambiental i la formulació, implementació i avaluació d'estratègies.
Les fusions es produeixen quan dues empreses uneixen els seus negocis per formar una entitat. Això pot fer que l'empresa combinada sigui més forta i més eficaç quan això condueixi a la racionalització i als costos reduïts. El problema per als empleats és que sovint això implica reduir la força laboral per eliminar redundàncies. No obstant això, alguns ...
Les empreses de totes les mides lluiten per contractar, contractar i mantenir als millors empleats. La majoria dels professionals de recursos humans tracten la selecció dels empleats com un art més que una ciència. Però l'aplicació de principis científics als processos de selecció i selecció pot estalviar diners i millorar el negoci ...
El terme "centralitzar" significa portar tot a una ubicació principal, la qual cosa implica que la contractació centralitzada implica que tots els procediments d'adquisició, elements i personal a un lloc. En empreses més grans, especialment, les contractacions no sempre es gestionen en una ubicació centralitzada, tot i que existeixen ...
Les relacions dels empleats impliquen múltiples capes de comunicació, des de les relacions entre empleador i treballador a les interaccions entre la pròpia mà d'obra. Un empresari pot utilitzar diverses estratègies alhora per millorar les relacions dels empleats, de fomentar una major interacció en projectes empresarials per ajustar l'estil de gestió per fomentar ...
En aquest món fluid, totes les organitzacions es veuen afectades pel canvi. El grau en què una organització gestiona el canvi sovint dicta si aquesta organització prosperarà, o fins i tot sobreviurà. Tot i que es considera "nou normal" a causa de l'economia mundial actual i els avenços tecnològics, segons el Global Making of 2008 IBM ...
Una organització d'alt rendiment és una empresa que es considera més exitosa que els seus competidors en àrees com la rendibilitat, l'atenció al client i l'estratègia.
Les reunions són una part necessària de cada negoci. Perquè una reunió ben planificada és un fòrum per aprofitar el capital humà, és una eina comercial essencial que pot millorar la productivitat de la força de treball. No hi ha cap forma universal d'executar una reunió. No obstant això, podeu fer algunes preguntes a la majoria de les reunions per ajudar-vos a mantenir-se en ...
Les empreses sempre s'esforcen per trobar maneres d'augmentar la productivitat sense necessitat d'augmentar els costos o l'estrès dels empleats. El treball en equip pot ser una forma efectiva de construir la moral i fomentar una actitud col·lectiva entre la força laboral, però té limitacions. Un negoci que està pensant en fer que els equips d'execució hagi de fer ...
Si et va a treballar et dóna un mal al teu intestí, podria estar treballant en un entorn tòxic causat per un comportament no tractat i inigual. Us mereixes respectar-te en el teu entorn de treball. Un lloc de treball en què els empleats demostren la ira, la frustració emocional i la intolerància a les diferències individuals és ...
El concepte de factors crítics d'èxit ha existit durant molts anys, molt abans que el termini esdevingués part del lèxic empresarial, tal com va ser desenvolupat per John Rockart al MIT. Els factors d'èxit crítics són condicions necessàries perquè un projecte, empresa o organització prosperi. Aquests mètodes de proporcionar objectius permeten ...
Els professionals empresarials orientats cap a la gent que busquen continuar les seves carreres solen cursar estudis avançats. Un programa de Màster en Ciència en Gestió de Recursos Humans prepara els participants per utilitzar conceptes de gestió de recursos humans per desenvolupar una estratègia de força de treball. Això permet que una organització ...
Un equip és un grup de persones que treballen conjuntament cap a un propòsit o objectiu comú. Segons l'Enciclopèdia de Negocis en línia, 2a edició, hi ha sis tipus bàsics d'equips. Aquests inclouen lideratge informal, tradicional, autodirigido, lideratge, resolució de problemes i equips virtuals. Cada tipus d'equip específic requereix la seva ...
Malgrat els nombrosos avenços en els esforços per la diversitat laboral, els estereotips poden tenir efectes perjudicials per a les empreses i les comunicacions empresarials.
Les empreses no funcionen amb ordinadors o màquines; estan dirigits per persones. I sovint, quan hi ha una o més persones que intenten comunicar-se, hi ha problemes. Les habilitats de les persones són importants en la gestió, tan important que l'Escola Nacional del Govern del Regne Unit ofereix una classe de coneixements per a les persones ...
Quan un reclutador entrevista diversos candidats per a una única obertura de treball, ha d'avaluar cada candidat per determinar si són correctes per al lloc de treball. Tenir un full d'avaluació permet al reclús analitzar cada candidat segons criteris específics desenvolupats per l'empresa per al treball en qüestió. L'avaluació ...
Una decisió és l'acte de pensar sobre què fer, sobre la base de la vostra valoració prèvia de situacions i circumstàncies rellevants. La presa de decisions és la força motriu de la majoria de les empreses. Sense ella, hi ha poca activitat empresarial, progrés o desenvolupament.
