Hi ha sis estils de lideratge diferents, i tot i que tenen avantatges diferents, també presenten desavantatges molt reals. Els directius i altres persones en una posició de lideratge haurien de considerar acuradament els desavantatges de cada estil de lideratge. La comprensió dels desavantatges pot ajudar els administradors a evitar-los.
Estil coercitiu
Els líders coercitius es denominen a vegades com a dictadors perquè ordenen als subordinats que facin el que se'ls diuen i que no accepten cap dissensió. El desavantatge d'aquest estil de lideratge és que perjudica la motivació i la moral dels empleats, la qual cosa pot conduir a una elevada rotació d'empleats.
Estil d'autoritat
Els líders autoritaris són ferms, però a diferència dels líders coercitius, també són justos. Si bé això és una millora, encara presenta problemes. El desavantatge d'un estil autoritari és que els empleats encara no tenen l'oportunitat de proporcionar comentaris o suggerir mètodes alternatius per fer les coses.
Estil afiliat
L'estil de lideratge afiliat s'utilitza per crear un equip de persones que poden realitzar una tasca. El desavantatge d'aquest estil és que el líder no realment guia. Al contrari, ella retrocedeix i demana als membres del seu equip que determinin els objectius i objectius del projecte.
Estil Democràtic
El líder democràtic escolta a tots els seus subordinats i pren decisions segons la seva voluntat.El desavantatge d'aquest estil és que sovint no hi ha una direcció clara amb diverses persones diferents que tinguin punts de vista diferents. Això pot ser un estil de lideratge extremadament ineficaç quan cal prendre decisions ràpidament.
Estil de configuració de ritme
L'estil de lideratge del ritme d'ajustament és utilitzat pels líders que estableixen estàndards alts i intenten realitzar la major part del treball ells mateixos. L'estil de configuració del ritme és desfavorable perquè els líders tendeixen a assumir massa treball per si mateixos i es neguen a delegar-lo, cosa que fa que sigui difícil acabar-lo.
Estil de coaching
L'estil de coaching del lideratge implica treballar amb els individus per ajudar-los a establir els seus propis objectius i plans de desenvolupament personal. Encara que això pugui tenir beneficis a llarg termini, a curt termini, pot crear un desavantatge perquè no proporciona resultats immediats.
