Administració

Models teòrics per identificar i resoldre els dilemes ètics

Models teòrics per identificar i resoldre els dilemes ètics

Les persones opten per complir els models ètics. No hi ha estàndards establerts per l'ètica, però hi ha models generals que es proposen i de vegades són seguits per persones i organitzacions. Alguns teòrics han proposat models ètics de decisió, que són mètodes sistemàtics d'anàlisi que ajuden a les persones a fer més clares i ...

Propòsit d'una declaració de missió

Propòsit d'una declaració de missió

Una declaració de missió és una breu declaració que exposa el propòsit d'una organització, inclòs el producte o servei que ofereix, el seu mercat objectiu i el seu únic punt de venda. Les empreses utilitzen declaracions de missió per inspirar empleats, guiar les activitats corporatives i promoure l'empresa. En l'edició 2011 de la seva edició anual ...

Definició de lideratge ineficaç

Definició de lideratge ineficaç

Saber dirigir de manera efectiva pot significar la diferència entre l'èxit i el fracàs. El lideratge ineficaç porta a desil·lusió, abandonament i tensió en una àmplia gamma d'esforços, com ara negocis, esports d'equip i política. Els líders ineficaços no tenen el coratge d'afrontar problemes difícils, sovint culpant a ...

Els efectes de la responsabilitat social

Els efectes de la responsabilitat social

La responsabilitat social és un concepte centrat en la promoció del benefici públic. Així, les empreses que actuen socialment responsables han d'assegurar que les seves iniciatives s'ajustin al bé comú de la societat. Per tant, els efectes de la responsabilitat social són un desenvolupament empresarial sostenible, reunint ...

Cultura organitzativa i efectes negatius

Cultura organitzativa i efectes negatius

Cada organització desenvolupa la seva pròpia cultura: normes no oficials que sovint compten més que regles oficials. Els codis culturals poden influir en com es vesteixen els empleats, com tracten superiors i subalterns, i com negocien ofertes. La cultura organitzativa pot ajudar a unir els empleats junts. Si tolera o estimula ...

Política bàsica de conflictes d'interès

Política bàsica de conflictes d'interès

Les polítiques de conflicte d'interessos són acords estàndard que protegeixen tant a les empreses com als seus empleats. Una política de conflicte d'interessos impedeix essencialment que els empleats amb funcions de presa de decisions prenguin decisions contra l'organització per la qual treballen.

Llista de paraules clau a utilitzar en entrevistes de treball

Llista de paraules clau a utilitzar en entrevistes de treball

En qualsevol idioma, cada paraula té connotacions associades. En el món empresarial, això significa que heu d'escollir les vostres paraules amb precisió i cura per fer la millor impressió durant una entrevista. Preparant una llista de paraules clau que provoquin l'interès dels empresaris abans de la vostra entrevista, us ajudarà a preparar-se ...

Procés de selecció i selecció de recursos humans

Procés de selecció i selecció de recursos humans

El procés de selecció i selecció de recursos humans (HR) normalment comença amb vacants de publicitat i acaba amb seleccionar els millors candidats per omplir aquestes posicions. Les sol·licituds de selecció de candidats inclouen el seguiment de sol·licitants en línia, selecció preliminar, entrevistes, referència i comprovació de fons, ...

Procés de Promoció d'Empleats

Procés de Promoció d'Empleats

Sense un criteri de companyia clar per a la promoció, la decisió de qui aconsegueix avançar en els rangs i quan pot semblar arbitrària a altres treballadors. El favoritisme, ja sigui real o percebut, té un efecte negatiu sobre la moral i la productivitat dels empleats, creant una bretxa entre el treball i la gestió. D'altra banda, si ...

L'enfocament del comportament al sistema de gestió del rendiment

L'enfocament del comportament al sistema de gestió del rendiment

L'enfocament conductual del sistema de gestió del rendiment es basa en la idea que pot obtenir el nivell adequat de rendiment dels empleats a partir d'una demostració de comportaments desitjables. Aquest sistema contrasta amb l'enfocament de resultats en què es destaquen els resultats dels esforços de treball dels empleats. Els empleats han de ...

La importància de la comunicació financera en un negoci

La importància de la comunicació financera en un negoci

La comunicació financera eficaç posa en contacte la bretxa entre els experts financers i els responsables de decisions d'inversió. En el document de recerca, "La comunicació financera durant un període de transició", els autors A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone i M. Croquet argumenten que la comunicació financera es refereix a més de ...

Quina és la definició d'un programa de gestió de la qualitat?

Quina és la definició d'un programa de gestió de la qualitat?

La gestió de la qualitat és una part necessària del món empresarial. Els programes QM mantenen a les empreses en compliment d'estàndards, normatives, protocols de seguretat i lleis importants mitjançant la realització d'activitats de monitorització, com auditories i proves.

Diferència entre recompenses i incentius

Diferència entre recompenses i incentius

Per gestionar els empleats amb eficàcia, cal supervisar-los i orientar-los cap a l'èxit. Premiar i proporcionar incentius als empleats és part d'aquest procés. Els directius que opten per ignorar les inquietuds i les necessitats dels treballadors tenen problemes de risc amb poca moral. Exploreu la diferència entre recompenses i incentius abans que ...

Dades sobre productivitat en el lloc de treball

Dades sobre productivitat en el lloc de treball

Segons Streamliners, Inc, l'executiu mitjà gasta aproximadament 108 minuts cada dia llegint i enviant correus electrònics. Durant una setmana de treball de cinc dies, això equival a nou hores de productivitat perduda. Internet ha donat lloc a un nou fenomen de llocs de treball: moltes hores perduts per navegar per internet sense feina cada dia. ...

Què significa la competència empresarial?

Què significa la competència empresarial?

Les competències directives són les habilitats, els motius i les actituds necessàries per a un lloc de treball, i inclouen característiques com ara habilitats de comunicació, resolució de problemes, atenció al client i capacitat de treballar en un equip. Tot i que les empreses han estat capaces d'analitzar i utilitzar actius financers i d'altres "durs", el ...

Quins són els propòsits de les recompenses i el reconeixement?

Quins són els propòsits de les recompenses i el reconeixement?

Un programa de reconeixement d'empleats mostra l'apreciació d'un negoci per als departaments, equips i empleats individuals que contribueixen a l'organització. Els beneficis dels programes de reconeixement dels empleats són molts: compleixen la necessitat intrínseca de ser apreciats i il·lustren el compromís d'un empresari amb ...

Diferències entre un conflicte i un desacord

Diferències entre un conflicte i un desacord

Quan no esteu d'acord amb algú, teniu una diferència d'opinió perquè vostè i l'altra persona tenen interessos, valors, necessitats i intencions diferents. En desacord amb algú no és gens dolent. Pot ser vist com a positiu, funcional i natural. El desacord no ha de portar a un enorme ...

Paper de la motivació en l'administració pública

Paper de la motivació en l'administració pública

En l'administració pública, els objectius que assolirà una agència pública i els seus empleats depenen en gran mesura del nivell de motivació dels empleats. Si els empleats públics no estan motivats, només actuaran a un nivell moderat per mantenir els seus llocs de treball. Com a resultat, una agència no funcionarà de manera eficient ni respondrà ...

Els Quatre Components de la Responsabilitat Social

Els Quatre Components de la Responsabilitat Social

La responsabilitat social identifica l'impacte dels negocis i les accions de la companyia en el conjunt de la societat. Suposa que l'empresa té una responsabilitat no només per als seus grups d'interès, sinó per a la totalitat de la societat. Les empreses han de comprometre's amb els valors de la societat, han de ser col·laboradors de la ...

Els avantatges d'una entrevista sobre un qüestionari

Els avantatges d'una entrevista sobre un qüestionari

En recollir dades d'un estudi, els investigadors sovint opten per fer servir qüestionaris perquè són rendibles, eficients en el temps i són fàcils d'avaluar de forma objectiva. Malgrat aquests beneficis, els qüestionaris tenen moltes deficiències. Com a tal, els investigadors sovint opten per fer servir entrevistes per qüestionaris, ja que són personals ...

Mètodes d'entrevistes

Mètodes d'entrevistes

El procés de selecció i selecció d'un empleat és la primera etapa d'atracció i retenció dels candidats qualificats i dels empleats productius. Els mètodes variats d'entrevistes poden simplificar el procés de contractació i identificar els candidats més adequats. Els reclutadors i especialistes en ocupació utilitzen nombrosos mètodes d'entrevistes com ...

Pros i contres de polítiques i procediments de l'empresa

Pros i contres de polítiques i procediments de l'empresa

Les polítiques i els procediments de l'empresa esbossen com es duu a terme l'empresa dins d'aquesta organització, proporcionant directrius tant als empleats com als administradors. Les polítiques i els procediments solen estar lligats als manuals dels empleats per obtenir una referència eficient. Establir polítiques clares i procediments poden ajudar a les empreses a sofrir ...

Sis límits de control de Sigma

Sis límits de control de Sigma

El sistema de sis sigma de qualitat es basa en gran mesura en el control de processos estadístics, o SCP, i l'anàlisi estadística. Els límits de control són eines de control de processos estadístics que permeten determinar si el seu procés és estable i en control o tendir cap a una major variabilitat que pugui produir defectes al final ...

Objectius professionals per a nous contractes

Objectius professionals per a nous contractes

Començar una nova feina pot ser una perspectiva intimidant. Se li enfronta una muntanya de documents a partir de recursos humans, s'està treballant intensament per memoritzar nous noms i cares i tenir tasques de treball, responsabilitats i tasques que podrien ser desconegudes. Enmig de començar el nou treball, és fonamental mantenir un ...

Objectius del coordinador del projecte

Objectius del coordinador del projecte

Un coordinador de projectes s'encarrega dels procediments del projecte d'una empresa, ja sigui que el projecte s'ocupa del desenvolupament de producte, programari o edificació. Un gestor de projectes coordina el projecte des de la fase de planificació fins a la fase de finalització, així com gestionar com comercialitzar el projecte a una gran base de clients.