La direcció estratègica d'una empresa es crea mitjançant el desenvolupament d'un pla estratègic. La direcció que una empresa optarà per assolir els seus objectius és una part important del procés de planificació estratègica. Els beneficis d'una clara orientació estratègica es troben a tota la companyia, des d'empleats de nivell inferior, que treballen de forma més eficient amb objectius clars, fins als accionistes, que segueixen confiant en el potencial de l'empresa per continuar l'èxit i la prosperitat financera.
Els avantatges d'un pla
Una empresa amb una orientació centrada i estratègica és molt més atractiva per als possibles accionistes i inversors que una empresa aparentment a la deriva i sense timó. Un alt nivell d'organització dins de la vostra empresa, juntament amb la seva dedicació a assolir els objectius a curt i llarg termini, pot facilitar que la vostra empresa obtingui capital i segueixi creixent tant en grandària com en rendibilitat. La vostra orientació estratègica en aquest cas serveix com a forma de publicitat per a institucions financeres i inversors privats.
Centreu els empleats en els objectius
Una direcció estratègica dins d'un departament o negoci en general permet que com a empresari o gerent concentreu els vostres empleats en objectius específics. Els empleats poden treballar amb més eficiència i amb una millor assignació de recursos perquè cada treballador apunta a una tasca específica orientada a assolir l'objectiu més gran. Els empleats han d'entendre com cada tasca s'adapta a l'objectiu empresarial més gran per obtenir un major sentit d'importància en el projecte més gran.
Analitza les fortaleses i les debilitats
Una orientació estratègica per a un projecte concret o objectiu empresarial permet a la seva empresa determinar els seus punts forts i febles, i crear un pla que millor s'adapti a aquestes característiques. Per exemple, si la vostra empresa identifica el personal de vendes com a força, pot crear un pla estratègic dissenyat per crear majors vendes a través de programes d'incentius i una major capacitació en vendes a fons. Els objectius d'aquest pla es valoren a través del rendiment de vendes de tot el personal, així com del rendiment dels venedors individuals del departament.
Resoldre problemes operacionals
Quan la vostra empresa pren una decisió ferma en el seu camí cap a l'èxit, es fa més fàcil determinar quins elements de la vostra empresa bloquegen aquest camí. Una clara orientació estratègica pot permetre a la vostra empresa eliminar les despeses innecessàries i optimitzar la mà d'obra per obtenir una eficiència òptima a l'hora de treballar per complir amb els objectius de l'empresa. Les despeses operatives més sanes també poden ajudar a la vostra empresa a patir qualsevol recessió o retracció econòmica a la vostra indústria que pugui retardar el creixement de l'empresa i ferir les seves possibilitats de complir els objectius financers.
