Administració

Què són les suposicions del projecte?

Què són les suposicions del projecte?

Un supòsit de projecte, tal com ho defineix la Gestió de Programes Experts, és quelcom que establim com a veritable per continuar amb el nostre treball de projecte, generalment completat durant la planificació i estimació de fases del projecte. Els supòsits permeten als equips de projecte avançar amb el projecte quan d'una altra manera s'aturarien. Recorda que ...

Què fer si un empleat embolica?

Què fer si un empleat embolica?

El malversació és un tipus de frau molt específic, i la majoria dels casos implica treure diners d'un empresari. En termes legals, la malversació és la presa de béns, ja sigui diners, mercaderies o informació, que se li ha encomanat o el vostre empresari per al seu ús o guany. Si sou propietari d'un negoci, la malversació és ...

Quines són les responsabilitats d'un cap?

Quines són les responsabilitats d'un cap?

La relació boss-subordinada és un aspecte molt crític de la salut organitzativa, i ha de ser un de respecte i comprensió mútua. La investigació ha demostrat que els directius i els supervisors tenen un paper important en la satisfacció dels empleats. Els empleats insatisfets són empleats desmotivats i el seu treball pateix com un ...

Com afecten els colors en el lloc de treball dels estats d'ànim i les actituds dels empleats?

Com afecten els colors en el lloc de treball dels estats d'ànim i les actituds dels empleats?

Els colors al lloc de treball, ja siguin les tonalitats pintades a les parets o les ombres de les catifes, els mobles o les estacions de treball, tenen un efecte profund sobre els estats d'ànim i les actituds dels treballadors. El color i els seus efectes han permeado el llenguatge i les descripcions de les emocions: podeu "sentir-se blau" o "veure vermell", i intel·ligent ...

Quins són els tres principals objectius del control integrat del canvi en la gestió de projectes?

Quins són els tres principals objectius del control integrat del canvi en la gestió de projectes?

Els grups d'interès poden sol·licitar sol·licituds relacionades amb canvis en determinats projectes empresarials. Aquests canvis podrien implicar millorar el projecte en qualsevol moment durant la fase de disseny fins a la finalització final. La coordinació d'aquestes sol·licituds de canvi és vital per a la gestió del projecte per determinar quins són els canvis necessaris. Canvi integrat ...

Lleis sobre espionatge als empleats en el treball a Carolina del Sud

Lleis sobre espionatge als empleats en el treball a Carolina del Sud

Els empresaris tenen dret a controlar les accions dels seus treballadors mentre treballen en un lloc de treball de Carolina del Sud, tot i que han d'equilibrar aquest dret per gestionar el dret a la privadesa d'un empleat. Els empresaris de Carolina del Sud han de navegar per la legislació estatal i federal mentre controlen les activitats dels seus treballadors mentre treballen i ...

Relació entre l'equitat interna i l'avaluació laboral

Relació entre l'equitat interna i l'avaluació laboral

L'equitat interna i l'avaluació de llocs de treball són conceptes estretament relacionats dins d'una empresa. L'equitat interna és un nivell general d'equitat en l'alineació dels treballadors que treballen en les seves posicions i les recompenses que reben per a això. Les avaluacions de feina són tàctiques utilitzades per un empresari per avaluar el valor d'una posició determinada ...

Què és un paquet de treball de construcció?

Què és un paquet de treball de construcció?

Els contractistes de construcció i els administradors de projectes estan familiaritzats amb la creació i presentació de paquets de treball per a la construcció. Un paquet de treballs de construcció, també anomenat CWP, serveix com una proposta per als executius per garantir que la construcció d'un determinat projecte o producció estigui ben planificat. Com millor es prepara un CWP, ...

Quins són els avantatges de DMAIC?

Quins són els avantatges de DMAIC?

DMAIC és una tècnica comuna en Six Sigma, una metodologia de millora de processos que se centra en l'augment de la qualitat i la reducció de defectes en qualsevol procés. DMAIC és un enfocament sistemàtic de cinc passos que permet gestionar eficaçment projectes de millora de processos. L'acrònim DMAIC és definir, mesurar, analitzar, millorar ...

Les diferències entre un WBS i els horaris de treball

Les diferències entre un WBS i els horaris de treball

Una estructura de desglossament de treball (WBS) és com un organigrama d'un projecte. Un producte o resultat final està a la part superior de la taula amb productes, tasques o resultats necessaris per completar-lo en nivells més baixos. Les WBS poden tenir diversos nivells de profunditat i proporcionar l'estructura d'un projecte. Els documents detallats del projecte donen suport a ...

Objectius financers i estratègics

Objectius financers i estratègics

Quan un negoci està constantment perdent diners, el lideratge principal pot provocar una frustració i una urgència que els caps del departament no facin el tipus de coses necessàries per evitar la desaparició operativa que s'està desenvolupant i fer front amb eficàcia. A la dreta del vaixell operatiu de l'organització, els alts executius poden ...

Estructura organitzacional centralitzada i descentralitzada

Estructura organitzacional centralitzada i descentralitzada

En una estructura organitzativa centralitzada, l'autoritat de decisió es concentra a la part superior, i només unes poques persones són responsables de prendre decisions i crear polítiques de l'organització. En una organització descentralitzada, l'autoritat està delegada a tots els nivells de gestió i en tota l'organització. ...

CPI vs. TCPI

CPI vs. TCPI

El procés de Gestió de valor guanyat (EVM) és un mètode d'ús comú per mesurar i informar l'estat i la salut d'un projecte. Els administradors de projectes poden calcular una varietat de ràtios i índexs que identifiquen si un projecte és endavant o tard, i sota o més del pressupost. Dos dels més valuosos ...

Relació entre empleats administratius i de producció

Relació entre empleats administratius i de producció

L'observació de les mètriques de personal (com ara les proporcions dels empleats administratius a la producció) permet que els líders de la companyia estableixin garanties adequades per controlar la forma en què els empleats realitzen tasques i assenyalen segments en què la xifra de treball dels empleats és alta. En fer-ho, els executius sènior escolten els comentaris dels treballadors de tots ...

Què obstaculitza l'efectivitat de l'equip?

Què obstaculitza l'efectivitat de l'equip?

Els equips d'alt rendiment proporcionen una avantatge competitiu a una empresa o organització. Produeixen millors resultats, redueixen costos i proporcionen solucions creatives per als clients. Els equips d'èxit es basen en el compromís, la confiança, la comunicació i la participació dels membres per assolir objectius que no poden ser assolits per persones soles. ...

Quines empreses han implementat iniciatives reeixides de gestió del canvi?

Quines empreses han implementat iniciatives reeixides de gestió del canvi?

Les empreses que tenen èxit en la implementació del canvi empresarial tenen algunes coses en comú. Implicen als empleats al començament del procés de planificació i apliquen anàlisi de punts forts, debilitats, oportunitats i amenaces --- coneguts com a anàlisi DAFO --- per avaluar la situació actual de la companyia, capacitats, problemes i ...

Normes de pagament de l'ESOP

Normes de pagament de l'ESOP

Molts empleats troben més satisfacció en treballar dur per al seu empresari si tenen una participació en la companyia. Un pla d'opcions de valors ESOP o empleat és una manera d'aconseguir-ho, facilitant que els empleats de les empreses privades tinguin participació parcial en la seva empresa d'ocupació o se'ls donin ...

Quant de temps ha de tenir un empleat mantenir un MSDS?

Quant de temps ha de tenir un empleat mantenir un MSDS?

Els fulls de dades de seguretat del material són registres sobre els ingredients, efectes ambientals i de salut i propietats de substàncies químiques, incloses les instruccions per a un maneig i emmagatzematge segurs. La seguretat laboral i l'administració sanitària requereix MSDS com a part d'un programa de comunicació de riscos. Empresaris ...

Els avantatges i desavantatges de la millora contínua

Els avantatges i desavantatges de la millora contínua

La millora contínua és un terme que s'utilitza més sovint en el món empresarial. Es refereix a una empresa que intenta millorar sempre els seus serveis o productes. Pot ser que la companyia vulgui millorar lentament de maneres reduïdes, o pot buscar una gran millora que tindrà un gran impacte alhora.

La diferència entre un líder d'equip i un coordinador d'equips

La diferència entre un líder d'equip i un coordinador d'equips

El lloc de treball utilitza equips per assolir molts objectius de la companyia. Aquests objectius són implementar un nou programari, desenvolupar nous productes o construir nous equips. Cada equip requereix empleats dedicats a l'èxit del projecte i un líder que supervisa el progrés del projecte. Molts equips utilitzen tant un equip ...

La diferència entre dBA i dBC

La diferència entre dBA i dBC

El decibel, que és una unitat de mesura per a nivells de so i que s'expressa com dB, s'utilitza en els àmbits de la comunicació, l'electrònica i els senyals, i per diverses indústries que disposen d'equips que generen sorolls excessius. Els termes dBA i dBC fan referència als tipus de filtres utilitzats per mesurar dB - ja sigui un filtre A ...

Definició d'un acord de rendiment

Definició d'un acord de rendiment

El diccionari Merriam-Webster defineix "performance" com la "execució d'una acció". La qualitat de l'execució es deixa a l'intèrpret ia les persones que són testimonis de l'execució. En el món empresarial, l'expectativa de rendiment no es pot deixar d'interpretar. Sovint hi ha un acord de rendiment ...

Importància de la comunicació oral en anglès empresarial

Importància de la comunicació oral en anglès empresarial

La comunicació és potser el component més essencial dels negocis. Sense comunicació, les empreses no poden interactuar amb els seus clients. Internament, sorgiran confusions i disminuiran la productivitat. Sense habilitats de comunicació oral ben definides, probablement un treballador avanci en la seva carrera i fins i tot pot ser ...

La importància de la gestió de la relació dels proveïdors

La importància de la gestió de la relació dels proveïdors

La gestió de la relació de proveïdors és una solució de suport de programari adoptada per una empresa per enfortir les seves relacions amb proveïdors vitals. L'enfocament de SRM és reforçar la interacció existent en comptes de basar-se simplement en contractes, racionalitzant les relacions i augmentant la seva eficiència per a ambdós ...

Per què és important cost estimar amb precisió?

Per què és important cost estimar amb precisió?

Estimar costos correctament és important perquè ajuda a fer el compromís adequat de dòlars a una activitat empresarial. El procés pren una mica d'experiència, investigació, decisió i judici. Tanmateix, cap d'aquests elements només produirà un bon pressupost de costos. En conjunt, gestors i analistes que practiquen un ...