Relació entre l'equitat interna i l'avaluació laboral

Taula de continguts:

Anonim

L'equitat interna i l'avaluació de llocs de treball són conceptes estretament relacionats dins d'una empresa. L'equitat interna és un nivell general d'equitat en l'alineació dels treballadors que treballen en les seves posicions i les recompenses que reben per a això. Les avaluacions de feina són tàctiques utilitzades per un empresari per avaluar el valor d'una posició determinada a l'empresa i la remuneració associada per a aquesta posició.

Conceptes bàsics de patrimoni intern

L'equitat interna en realitat té dues consideracions bàsiques: el valor i l'equitat dels empleats. Les empreses consideren el patrimoni intern com a comparació entre el volum que inverteixen en cada empleat i el que obtenen en la producció i el rendiment. Els empleats es refereixen a l'aspecte de l'equitat interna relacionada amb un sistema de pagament just, beneficis i recompenses pel treball que fan. Els programes de capital interns ben establerts són motivadors per als empleats, bons des del punt de vista dels recursos humans, i normalment fan una millor inversió per a l'empresa.

Intern vs. Equitat exterior

Una altra manera de comprendre millor el patrimoni intern és comparar-la amb l'equitat exterior. L'equitat interna considera la imparcialitat relativa de la indemnització per treballar entre llocs dins de l'organització. El patrimoni net extern compara el salari de la vostra organització per determinades posicions per pagar als empleats de les empreses competidores per als mateixos càrrecs. L'equitat interna ajuda a mantenir una sensació d'equitat entre els companys de feina. El patrimoni extern ajuda a protegir la vostra empresa contra pèrdues del vostre màxim talent als competidors que compensen millor.

Aspectes bàsics d'avaluació del treball

Des de la perspectiva de l'ocupador, les avaluacions laborals són una important eina de recursos humans que s'utilitza per avaluar la relació entre cada posició i la seva compensació. Mitjançant l'avaluació de cada treball, els recursos humans poden eliminar posicions de redundància i desenvolupar escales de pagament que es relacionen amb més precisió amb les expectatives de rendiment. També poden promoure o donar augments salarials als empleats, el rendiment dels quals supera el nivell establert per a les seves posicions actuals.

Procés d'avaluació del treball

Els professionals de RRHH solen participar en avaluacions de llocs de treball per desenvolupar o actualitzar una escala salarial de manera que cada posició estigui degudament emplaçada a l'escala salarial en funció de la seva descripció i importància laboral. Les revisions periòdiques dels llocs de treball són importants per adaptar-se quan s'han afegit noves obligacions o expectatives. Els directius en determinades àrees solen sol·licitar reavaluacions de feina quan consideren que els empleats no es paguen d'acord amb el seu treball. Sovint, els empleats busquen una revisió de la seva ubicació si creuen que les seves demandes laborals són més que les que es van fer quan es va establir la col.locació de l'escala salarial.