Administració

Una manera segura de sol·licitar un gemec de molts empleats és anunciar una reunió de personal. La paraula "reunió" s'associa amb l'avorriment i la pèrdua de temps en la ment de molts empleats. Feu que les vostres reunions siguin excitants i productives mitjançant la presentació d'informació i resolució de problemes d'una forma agradable que estimuli l'equip ...

La teoria de l'equitat és un concepte de relacions humanes basat en la utilitat, o la quantitat de felicitat i satisfacció que s'obté de qualsevol relació determinada. Pot ser utilitzat en la vida personal, governamental o empresarial. Està centrada en una anàlisi cost-benefici de qualsevol relació donada.La variable principal és l'equalizació ...

Els supervisors són contractats per un empresari per passar per alt els empleats i dirigir-los en la direcció correcta en cas de confusió sobre tasques o projectes. La posició del supervisor també requereix habilitats d'escriptura i lectura, ja que sovint és responsable de documentar esdeveniments, escriure informes per al propietari de l'empresa i ...

No és estrany que les dones vulguin acollir les seves pròpies reunions sense consentiment. Una reunió de dones ofereix a les dones la possibilitat de reunir-se i debatre temes relacionats amb la dona que pertanyen a l'entorn laboral, l'espiritualitat o altres tipus de temes. Els skits serveixen com una activitat atractiva i aclaridora per a les dones ...

Les administracions utilitzen les teories i principis de motivació per comprendre millor la motivació dels empleats. Tanmateix, qualsevol persona pot aplicar aquestes teories i principis en la seva vida quotidiana, en àmbits com l'establiment d'objectius, la motivació personal i la motivació per a l'escola i per als estudis. De les moltes teories que existeixen, cinc tenen ...

Per tenir èxit, les empreses han de tenir una estratègia ben definida per aprofitar els seus punts forts interns i explotar oportunitats en el mercat. Els dos mètodes comuns per establir estratègies fermes són la gestió estratègica i la planificació estratègica. Aquests dos mètodes estan relacionats però són diferents; poden causar conflictes però, ...

El quadre de comandament equilibrat és un mètode per mesurar l'èxit d'una empresa sense utilitzar tècniques tradicionals de comptabilitat o finances. En canvi, l'enfocament s'utilitza per entendre la productivitat, l'eficiència i l'organització d'una empresa amb nous tipus de mesures. No obstant això, hi ha dos aspectes positius i negatius per ...

Les revisions de rendiment sovint es veuen amb agitació tant pels directius com pels empleats a causa dels sentiments negatius que poden inspirar. Si sou responsable d'escriure ressenyes per al vostre personal, converteix-les en una oportunitat de creixement i desenvolupament. Amb l'atenció al detall i una planificació acurada, podeu eliminar ...

Quan una empresa vol assegurar-se que els seus empleats estiguin motivats, donar-los una part del benefici és un bon lloc per començar. Amb un pla per compartir beneficis, l'empresa comparteix una part dels diners que realitza amb cada empleat. Això es pot configurar com un pla de jubilació o com a pla d'intercanvi d'efectiu en efectiu.

Un manual d'empleat és una política formal i escrita relacionada amb temes clau rellevants per a les operacions comercials. Es tracta d'un recurs empresarial que garanteix que tots els empleats coneguin les normes i polítiques processals de la companyia i que redueixin la confusió en el lloc de treball relacionat amb els temes tractats.

La satisfacció laboral pot afectar diversos aspectes del vostre negoci. El 2007, una enquesta mundial de sis països industrialitzats incloent Estats Units va demostrar que el 80% dels treballadors nord-americans estan satisfets amb els seus llocs de treball, segons el lloc web Harris Interactive. Comprendre la importància de ...

La diversitat laboral es refereix a un lloc de negoci que té empleats homes i dones de múltiples races, ètnies, grups d'edat, orientació sexual i afiliacions religioses. Aquest tipus d'empresa també pot incloure empleats que siguin veterans o que tinguin discapacitats. Les característiques de la diversitat laboral inclouen l'ocupació ...

Un dels models de gestió més omnipresents d'avui, el lideratge transformacional depèn de la capacitat d'inspirar i motivar. Es basa en la investigació que connecta el carisma i el lideratge inicialment dirigit per Max Weber el 1948 i ampliat per Sir McGregor Burns en els anys 70. El model està estructurat al voltant de quatre claus ...

Els professionals de la gestió de riscos supervisen i analitzen els nombrosos riscos amb què s'enfronta una empresa, siguin tecnològiques, operatives, financeres o de tot el sistema. Correspon als administradors de riscs avaluar l'eficàcia dels processos de gestió de riscos existents i fer els canvis necessaris. Els reclutadors estan a la recerca de ...

Els pares atents generalment gaudeixen d'alegria per veure al seu nen petit mestre de funcions tan bàsiques com caminar i parlar. Fins i tot s'escapen quan l'infant creix a poc a poc, envermellant-se en un adolescent i, més tard, en l'edat adulta. Ajudar a un nen a passar per etapes de la vida requereix paciència, alimentació constant i rendiment ...

La gestió de llibretes obertes pot ser una forma d'educar els empleats en la gran imatge de les finances d'una empresa, però també comporta diversos riscos. Cal tenir en compte el que veu la informació financera, la forma en què s'utilitza i el que hauria de romandre només per als usuaris.

Una part de ser un bon gerent de negocis no és només donar una orientació als empleats, sinó expressar l'apreciació quan un empleat ha fet el treball que li requereix i ho fa bé. No només això fa que l'empleat se senti bé, però sovint el fa més productiu, ja que l'elogi el fa rebre una mica de satisfacció ...

El departament de finances en una corporació s'encarrega de prendre dades de comptabilitat i crear informes que els administradors de la companyia, tot el camí fins al CEO, necessiten per a la presa de decisions. La tecnologia de la informació o IT es refereix a les eines de programari i sistemes informàtics que l'empresa utilitza per automatitzar aquests ...

Les empreses i les corporacions solen preparar pressupostos formals, de vegades anomenats processos pressupostaris. Un pressupost formal llista i preveu totes les despeses, ingressos, beneficis i rendiments. Els pressupostos formals han de ser aprovats per un membre de la direcció superior o un comitè sencer. El pressupost formal es va produir a la dècada de 1950, segons ...

Cada empresa ha de tenir un pressupost ben pensat que tingui en compte els objectius de l'empresa, la motivació dels empleats i les limitacions financeres de l'empresa. A més, l'empresa hauria de considerar tant les activitats financeres i empresarials anteriors de l'empresa com els objectius que la companyia té per ...

Six Sigma fa referència a un enfocament i conjunt d'eines dissenyades per impulsar millores en els processos empresarials. Six Sigma utilitza el mètode DMAIC (Definir, Mesurar, Analitzar, Millorar, Controlar) per esbrinar què està causant errors en un determinat procés i determinar quins són els canvis necessaris per fer que funcioni millor. Però perquè ...

Segons un estudi de Protecció de dades i privadesa de desembre de 2009, el 58% dels enquestats va indicar que la seva empresa havia perdut informació personal confidencial i el 60% tenia un problema actual de violacions de seguretat de dades. Si la vostra empresa no s'ha enfrontat a problemes amb la delinqüència cibernètica, és important començar ...

Un influent estudi de 1939 de Kurt Lewin sobre els estils de lideratge va trobar que els estils més comuns es van dividir en tres categories principals: autoritaris, participatius i delagatius. Els líders efectius tendeixen a utilitzar els tres amb èmfasi en un estil particular, mentre que els líders ineficaços i inferiors tendeixen a confiar en un estil ...

Els famosos xiulets com Sherron Watkins d'Enron han estat aclamats com ànimes valents que van alertar al públic de la corrupció i van intentar protegir els companys d'una inesperada caiguda d'una empresa. Tanmateix, l'entorn corporatiu sovint valora la lleialtat tan altament que les persones que parlen d'aquests problemes pateixen un ...

La facturació dels empleats no és ni bona ni dolenta en si mateixa. El que determina això és si es tracta de facturació funcional o disfuncional. Els responsables de recursos humans haurien d'entendre les diferències entre aquests dos tipus de facturació perquè puguin entendre com fomentar una facturació que beneficiï a l'empresa en lloc de ...