Administració

Els investigadors de l'escena delictiva (CSI) segueixen pautes ètiques estrictes, ja que han de saber com protegir la informació sensible de l'escena del crim. L'Associació Internacional per a la Identificació (IAI) supervisa el comportament dels CSIs i els proporciona un codi ètic. (Referència 1) Altres CSIs segueixen el codi d'aplicació de la llei de ...

La pluja d'idees ha estat promocionada com una de les millors maneres de trobar idees noves. Durant una sessió de pluja d'idees, els membres d'un grup escriuen o critiquen tots els conceptes que vénen a la ment, amb l'objectiu general de trobar una o dues idees fantàstiques del soroll. La pluja d'idees certament té el seu lloc en els negocis, però tu ...

La gestió de crisi és clau per controlar el dany quan una organització té problemes. Els jugadors estan involucrats en ambdós costats de la crisi, que estan profundament afectats o responsables d'iniciar-lo. De qualsevol manera, ambdues parts han de treballar junts per assolir els objectius clau de la gestió de crisi i arribar a una ...

Les organitzacions en què treballen les persones tenen un efecte en els seus pensaments, sentiments i accions. Aquests pensaments, sentiments i accions, al seu torn, afecten a la pròpia organització. El comportament organitzatiu estudia els mecanismes que regeixen aquestes interaccions, buscant identificar i fomentar conductes conductives per a la supervivència ...

Els valors corporatius són els principis rectors que utilitzen els líders organitzadors per inculcar una certa cultura dins d'una empresa. Els valors específics sovint estan estretament relacionats amb la marca d'una empresa. Afecten les seves relacions amb grups clau d'interès, inclosos clients, socis comercials, la comunitat i ...

Els controls d'auditoria interna també es coneixen com controls interns. Les empreses confien en aquestes polítiques per salvaguardar els actius operatius contra els riscos de robatori i obsolescència. També representen aquestes normes per executar negocis eficients, millorar el servei al client i augmentar les vendes. Hi ha tres tipus de controls interns: ...

Kaizen (japonès per a la "millora") se centra en la millora contínua en tots els processos relacionats amb l'empresa i la gestió. És el mètode japonès de gestió empresarial que Occident ha adoptat. Les 5 W són Què, Per què, On, Quan i Qui. Aquesta és la base de la filosofia Kaizen.

Mostrar el reconeixement als empleats és la millor manera de fomentar el treball dur. Demanar als empleats que reconeguin els assoliments dels altres fomenta un entorn on el treball en equip significa l'èxit. Elogiar i recompensar els fets dels treballadors que van més enllà motivarà a tot l'equip a treballar més. Fent ...

A causa de l'abast limitat i l'escàs temps d'execució dels projectes, els alts directius poden utilitzar-los per analitzar problemes operatius, resoldre problemes i explorar noves possibilitats sense pertorbar operacions tàctiques. La gestió estratègica funciona a llarg termini i aplica la informació obtinguda dels projectes per establir la ...

Segons la visió basada en recursos de la gestió estratègica, una empresa pot obtenir un avantatge competitiu mitjançant l'accés a recursos estratègics. Això planteja la qüestió del que és un recurs estratègic. En desenvolupar l'estratègia d'una empresa, els gestors han d'entendre els tres recursos estratègics bàsics i com poden ...

Les avaluacions laborals tenen molts propòsits dins de les organitzacions empresarials. Tot i que es pot percebre com només centrar-se en el rendiment d'un individu, en realitat ajuden a l'organització a fer un cop d'ull a la seva estructura, el que li permet fer canvis per millorar la seva competitivitat o eficiència. Internament, les empreses poden realitzar ...

Una proposta de pressupost és una estimació dels costos, ingressos i recursos futurs durant un període de temps determinat. Tant el món empresarial com gairebé tots els nivells de govern utilitzen aquest tipus d'eina financera. Es pot adaptar una proposta de pressupost per tractar amb complexes figures financeres, com les que utilitza el govern federal ...

L'avaluació és la recollida sistemàtica i l'avaluació de la informació relacionada amb els resultats, operacions o processos d'una estructura política, organització o relació. Cal garantir la rendició de comptes, l'eficàcia i la sostenibilitat d'un projecte, convertint-lo en una part necessària de la gestió de projectes per ...

La presa de decisions és important en els negocis. Malauradament, la gent no sempre està inclinada naturalment a prendre les millors decisions. Afortunadament, la ciència de gestió serveix el paper d'ajudar a les persones a prendre decisions més informades i lògiques.

El treball en equip està al seu voltant cada dia, ja sigui en el lloc de treball, a casa o en un esdeveniment esportiu. El treball en equip té nombrosos avantatges que molts han escoltat, però també hi ha desavantatges per al treball en equip. Alguns d'aquests desavantatges poden ser desacords, quedar-se fora de casa i no assumir responsabilitats ni ...

Els mètodes de selecció i selecció efectius beneficien a les organitzacions de diverses maneres. El compromís dels empleats, el rendiment laboral sostingut, la retenció d'empleats i la baixa rotació són algunes de les avantatges de les millors pràctiques en els processos de selecció i selecció. Tots aquests avantatges tenen un impacte en la línia de fons de la companyia, ...

Hi ha dos tipus d'investigació: qualitativa i quantitativa. La recerca qualitativa es basa en el judici subjectiu i no es pot quantificar, però la recerca pot descobrir dades valuoses a causa del seu procés de recollida oberta i permet als investigadors desenvolupar hipòtesis. La investigació quantitativa es pot quantificar i pot ser ...

Els escriptors d'avaluacions de rendiment són de vegades culpables de paraules blanes i rentades en la descripció del rendiment d'un empleat en particular. Això no ha de ser el cas. Potenciar el poder de les paraules pot ser tan senzill com preguntar-se: "I què?" a la paraula involucrada. Una paraula d'energia resistirà l'escrutini ...

Diversos factors influeixen en el vostre estil de comunicació, però hi ha quatre factors principals que influeixen en la seva influència: cultura, intel·ligència emocional, formació professional i gènere. Segons el patòleg lingüístic i lingüístic Rebecca Shafir, el vostre estil de comunicació serà expressiu, conductor, analític o relator. ...

Els mètodes tradicionals de formació per a recursos humans han tingut èxit durant molts anys. Aquestes tècniques són útils i són utilitzades per moltes empreses. Aquestes tècniques requereixen professionals experimentats i dedicats als recursos humans per dur-los a terme i fer que les eines siguin útils per als vostres alumnes. Per assegurar l'èxit total, ...

Moltes empreses utilitzen empleats dels programes de reconeixement del mes per recompensar als seus empleats per a una feina ben feta i per construir la moral. Per motivar els empleats, el guanyador s'ha de triar cada mes utilitzant un mètode transparent i criteris clars. Els candidats no s'han de triar a l'atzar. Tothom de la companyia hauria de saber ...

La gestió és un procés estratègic i els passos d'aquest procés són crítics per assegurar l'èxit d'un negoci, una unitat de negoci o un individu. Els passos en la gestió estratègica eficaç inclouen l'obtenció d'insums interns i externs, el desenvolupament de metes i objectius, el desenvolupament d'estratègies i tàctiques i l'assignació ...

La formació i el desenvolupament són processos que comparteixen la mateixa importància per al sector públic i el sector privat i sense ànim de lucre. Tots aquests sectors tenen un objectiu comú: l'eficiència. A través de la formació i el desenvolupament, el sector públic pot utilitzar pràctiques de gestió i de recursos humans per ajudar els empleats a ser més hàbils a realitzar ...

Un entrevistador o reclutador pot fer-vos preguntes específiques durant una entrevista de feina. Cada pregunta té un propòsit diferent en termes de revelació de la informació sobre vostè i les seves habilitats. Aquestes preguntes poden aplicar-se a la vostra capacitat de realitzar diverses tasques, ja que la posició pot exigir-se i requerir-vos de fer front a diverses tasques o ...

Una sol·licitud de proposta és una sol·licitud d'una empresa a un venedor o proveïdor que demana una solució proposada per ajudar el negoci a completar un projecte. La proposta en general abasta els components de la solució i els costos.