Administració

Quan estigui a càrrec d'un lloc de treball, observar els seus empleats i instal·lacions pot tenir efectes positius en el seu negoci. Sense ella, les coses poden quedar fora de control abans de conèixer-les. A mesura que configureu un pla d'observació, aspireu a la transparència perquè el vostre personal entengui les raons del sistema.

El desenvolupament dels empleats fa referència als passos realitzats en una empresa per fomentar el creixement professional i personal d'un empleat. Els empleats de les organitzacions que ofereixen el desenvolupament dels empleats es valoren pel seu ocupador i produeixen quantitats més grans de treball de qualitat. En desenvolupar els empleats tant professionalment com ...

Les habilitats laborals, sovint anomenades habilitats d'ocupabilitat, són les habilitats bàsiques que una persona ha de tenir per tenir èxit en qualsevol lloc de treball. Són els coneixements bàsics, les habilitats i les actituds que permeten als treballadors entendre les instruccions, resoldre problemes i portar-se bé amb companys de feina i clients. Aquestes habilitats són necessàries per a l'èxit ...

Durant l'orientació dels empleats, s'introdueixen i reben nous contractes. L'orientació consisteix a educar els nous empleats sobre els objectius i responsabilitats de la posició i l'empresa, així com respondre qualsevol pregunta que pugui tenir sobre recursos humans, beneficis i informació sobre la nòmina.

Una sèrie de factors afecten l'estil de lideratge del líder, però pocs tenen més influència que la cultura. Molts líders basen el seu lideratge en una combinació de cultures organitzatives i personals, i els factors culturals poden afectar la direcció i l'èxit general de l'empresa. La cultura també pot provocar friccions quan un ...

Un negoci només és tan fort com la força laboral i la formació és essencial per tenir treballadors que puguin dur a terme els seus treballs amb eficàcia i permetre a l'empresa assolir el seu potencial. Tot i que la majoria dels nous empleats ja posseeixen almenys algunes de les habilitats que necessiten per tenir èxit, la formació en el lloc de treball figura de forma destacada en l'elaboració d'un equip ...

Un professor pot ser la persona més intel·ligent de l'edifici, però si no té les habilitats necessàries per ensenyar eficaçment, és probable que els seus alumnes no aprenguin res. Tot i que és important que els professors tinguin un coneixement sòlid de la seva àrea de contingut, aprendre a gestionar el treball general de l'ensenyament és igual de ...

Totes les empreses, independentment de la seva mida i escala, necessiten una estructura organitzativa que sigui eficaç. Aquesta estructura s'utilitza per definir l'alineació jeràrquica de l'empresa i el flux de treball. Mitjançant l'estructura, la gestió de l'empresa enmarca les seves polítiques i procediments i línies d'autoritat. Empreses que ...

Si es troba en una posició de supervisió en el lloc de treball, els que dirigeix ​​us consideren el lideratge i la direcció. La forma en què trieu conduir pot afectar el contingut dels vostres empleats en els seus rols, que al seu torn afecten la retenció i la facturació dels empleats.També pot afectar la productivitat dels empleats. Quan els vostres empleats són ...

El Servei Postal dels Estats Units estableix les seves normes relatives a la contractació de familiars al Manual EL-312, Ocupació i Col·locació. Aquestes normes ajuden al USPS a prevenir el nepotisme en tots els nivells d'ocupació, incloses les etapes de contractació i avanç.

Els treballadors són un dels actius més essencials del negoci. Sense ells, mai no es farà cap treball. Potser l'actiu més indispensable que una organització té és un empleat motivat. Els empleats motivats són els que veuen el valor del seu treball i estan compromesos a fer-ho bé. Hi ha una varietat de motivacions ...

El paper percebut del líder empresarial ha canviat amb el temps i el paper autoritari que abans era habitual als anys cinquanta ja no és apropiat, segons la revista Entrepreneur. Amb el clima empresarial canviant ràpidament, la qualitat més important del líder és la capacitat d'adaptació.

Quan un negoci creix orgànicament, utilitza els seus propis recursos i actius per ampliar, en comptes d'utilitzar fusions i adquisicions o altres adquisicions. L'èmfasi en el creixement orgànic és valorat per molts executius i inversors ja que mostra un compromís sòlid a llarg termini per construir el negoci. Aquest tipus de creixement també pot ...

Amb les organitzacions que expandeixen els seus límits a zones més àmplies, és possible trobar conflictes interorganitzatius. Mentre que el conflicte intraorganitzacional tracta de friccions dins d'una organització, el conflicte interorganitzatiu es produeix quan dues o més organitzacions creen friccions.

Els blocs de construcció de LEGO han estat gaudits, especialment pels nens, com a joguines per construir i dissenyar una varietat gairebé infinita d'estructures, des de cotxes fins a paisatges urbans sencers. Els blocs LEGO també s'han convertit en populars com una operació de construcció moral per als empleats i gestors de la companyia per a la pràctica eficaç ...

La gestió de les necessitats de desenvolupament d'una població diversa d'empleats normalment implica avaluar els problemes de rendiment i dissenyar, desenvolupar i implementar solucions de formació. Els reptes als quals s'enfronten els empleats en entorns ràpids, com ara empreses globals, inclouen dificultats per oferir nous ...

Les empreses de fabricació necessiten informes per millorar l'eficiència i augmentar els beneficis. Moltes vegades les empreses fabricants creen informes per mesurar la productivitat i la utilització dels equips. Mitjançant diverses eines d'anàlisi, els administradors a mida dels informes per mesurar les mètriques clau. Les empreses produeixen informes per mesurar l'èxit de la magra ...

L'empleat que s'enfronta a la seva revisió anual d'execució rep avisar que la data s'aproxima. Pot fer una de dues coses. Només pot anotar el que ha fet durant l'últim any, sense ressaltar els seus èxits. O pot passar per tot el que ha fet, extreure el més important, el més impressionant ...

Les regles d'ordre de Robert van ser escrites per un enginyer a l'exèrcit dels EUA després d'un intent fallit de presidir una reunió pública. Les normes s'han convertit en un manual per a grups sense ànim de lucre, assemblees d'estudiants i altres organitzacions, proporcionant orientació sobre qui, quan i com els membres parlen i voten sobre decisions. Tots ...

Sovint, els supervisors obtenen les seves posicions promogudes des del mateix departament. Amb freqüència, es promou perquè són treballadors altament qualificats que han mostrat un coneixement profund de les seves posicions individuals. No obstant això, només perquè una persona és capaç de fer una tasca en particular ...

Un enfocament sistemàtic de la formació assegura que els esforços de desenvolupament d'un curs d'organització produeixen resultats coherents. Això inclou utilitzar un enfocament estructurat per analitzar necessitats, dissenyar esquemes de classes, desenvolupar continguts i materials de cursos, lliurar instruccions i avaluar l'èxit. Garantir que la formació ...

La formació no ha de ser avorrida i sense problemes. Podeu fer que les sessions siguin interessants, incloent activitats lúdiques i jocs per jugar amb nous empleats que els ajudin a comprendre i a dur a terme les seves funcions de manera efectiva. Durant els jocs, hauríeu d'emparejar empleats amb personalitats diferents ...

Molts equipaments de sensibilització equiparables a l'assetjament sexual, però l'assetjament sexual és només un dels conceptes importants que es tracten. La formació de sensibilitat ajuda a qualsevol grup de persones a ser més comprensiu i empàtic per a qualsevol altre grup de persones. Augmenta la consciència de les diferències culturals i ajuda els alumnes a reconèixer ...

Les empreses inverteixen una quantitat significativa de temps, esforç i recursos als seus empleats, des de la contractació fins a la formació i la motivació. La pèrdua d'empleats no només elimina el talent d'un negoci, sinó que també representa una pèrdua dels recursos de la companyia invertits en l'empleat. La teoria de la retenció dels empleats està centrada en la filosofia ...

Les revisions de rendiment sovint poden generar poca quantitat d'estrès en nom dels empleats i administradors, però en gran mesura no és necessari. Tota una revisió del rendiment està pensada per aconseguir que informi a un empleat de quina manera estan manejant el treball que van contractar per fer. Un bon entrenador pren el temps en una revisió de rendiment ...