Si es troba en una posició de supervisió en el lloc de treball, els que dirigeix us consideren el lideratge i la direcció. La forma en què trieu conduir pot afectar el contingut dels vostres empleats en els seus rols, que al seu torn afecten la retenció i la facturació dels empleats. També pot afectar la productivitat dels empleats. Quan els seus empleats siguin productius, els més amunt es donaran compte de que ha de fer alguna cosa bé.
Definició
En el context empresarial, l'estil de lideratge es pot definir com els processos utilitzats per gestionar els altres per aconseguir un objectiu específic. Inclou establir una visió clara per als vostres empleats, comunicar-los aquesta visió i resoldre els obstacles i els conflictes que puguin tenir la manera d'aconseguir aquesta visió. Hi ha molts estils de lideratge diferents,
Impacte directe
Els empleats no estaran satisfets si consideren que cada moviment està sent examinat i que els directius els expliquen com fer-ho, fins i tot, les tasques més senzilles. D'altra banda, una falta total d'orientació d'un administrador de mans lliures pot provocar frustracions. Un enfocament a mig camí, on els empleats senten que tenen la direcció necessària per dur a terme les seves tasques, però també estan facultats per utilitzar el seu propi judici per determinar com fer els seus llocs de treball, és probable que comporti la major satisfacció dels empleats.. Un estil de lideratge democràtic, versus autoritari, també pot fer que els empleats se sentin més valuosos com a membres de l'equip i no com a autòmats fungibles.
Impacte indirecte
Els empleats feliços seran més fàcils de treballar, però els efectes de l'estil de lideratge van més enllà de la satisfacció dels empleats al rendiment. Els empleats que es conformen amb els seus llocs de treball com a resultat d'un estil de lideratge eficaç en la part dels seus directius són menys propensos al treball-hop i són més propensos a buscar formes de créixer professionalment on estan assumint nous projectes o mostrant iniciativa. L'augment de la retenció dels empleats significa una disminució dels costos en la contractació i la contractació de treballadors de reemplaçament. A més, els empleats que se senten apreciats i comparteixen la visió dels seus directius tenen més probabilitats de desplegar les mànigues i posar-se a treballar quan se'ls demana que assumeixi funcions addicionals o tingui com a objectiu augmentar la productivitat.
Triar un estil
Al decidir quin estil et convé, cal una mica d'autoreflexió. Feu un cop d'ull als temps que heu estat al final administrat de la relació d'empleats i administradors i preguntar-vos a quins patrons han fet bons directius i quins no. A continuació, pensa en els trets i comportaments personals que mostren els patrons que heu trobat efectius, i més enllà d'això, motivacionals. Un líder que demostri un alt nivell d'integritat tindrà la confiança de qui gestiona. L'establiment d'objectius clars i la comunicació de la vostra visió ajudaran els empleats a obtenir-los a bord i sentir-se com a membres d'un equip, alhora que capacitar els empleats per prendre decisions i fomentar la iniciativa donaran lloc a la innovació.
