Els equips es converteixen en unitats més eficaços quan tenen un objectiu comú i la capacitat de resoldre conflictes que, d'una altra manera, podrien desaparèixer. Els líders mantenen un equip escollint els jugadors adequats, delegant-se bé, aconseguint que els membres del grup s'emocionin amb els seus objectius i que els membres de l'equip se sentin escoltats i apreciats. Els avantatges del lideratge de l'equip sorgeixen per poder créixer amb èxit com a organització.
Momentum
Un líder exitós de l'equip sap com delegar tasques entre els membres de l'equip, donant lloc a resultats més eficaços. Amb una persona centrada en assolir objectius més grans, els jugadors de l'equip poden centrar-se en les seves tasques específiques. En donar a la direcció d'un altre equip, el líder de l'equip manté el projecte avançant.
Eficàcia
Els líders d'equip tenen la capacitat d'infondre una gran convicció en el servei o producte de la companyia. Per exemple, els venedors que ofereixen incentius per assolir els objectius mai són tan eficaços a llarg termini com aquells que estan apassionats pel seu treball i pels productes que venen, d'acord amb "Inc." revista. En encendre un entusiasme per un producte, els líders d'equips creen un entorn de treball més eficaç.
La resolució de conflictes
Sense un líder d'equip, els membres de l'equip no tenen una sortida per compartir les seves inquietuds i, per tant, poden sentir-se frustrats i confosos sobre com incorporar el canvi. Una part del treball del líder d'un equip és escoltar idees i frustracions i aplicar canvis tal i com correspon. El lideratge també implica actuar com a mediador de conflictes perquè l'equip continuï funcionant de manera efectiva, en lloc de quedar-se atrapat en els problemes.
Direcció
Els líders d'equip efectius tenen la capacitat d'identificar el talent, de manera que coneixen la persona adequada per a cada tasca que hi ha a la mà. En associar a la persona adequada amb el treball correcte, un líder d'equip reforça l'organització perquè el partit significa tant que la persona probablement estarà més feliç en el seu paper i que la tasca es farà bé. Els líders també haurien de tenir una visió per a tot l'equip, no només l'ambició personal, que és el que fa que l'equip es mogui com a entitat i no com a parts separades.
