Problemes dels estils de lideratge

Taula de continguts:

Anonim

Com a administrador o empresari, podeu utilitzar un dels diferents tipus de lideratge. El lideratge no sempre entra en el mateix paquet amb tots els líders. Depenent del tipus d'estil de lideratge que utilitzeu, també hi podria haver alguns desavantatges associats.

Micromanatge

Un dels tipus de lideratge més comuns implica tractar de gestionar tots els detalls detallats d'una operació. Amb aquest tipus de gestió, podeu obtenir més informació, però també crear ressentiment entre els vostres empleats. Molts empleats no els agrada ser micromagnets, i començaran a disgustar-se del seu estil de lideratge. Aquest tipus de lideratge fomenta la desconfiança amb els empleats perquè els fa sentir que no podeu confiar en que facin ni tan sols les tasques més senzilles.

Demòcrata

Un estil de lideratge que sovint s'utilitza és l'estil democràtic de lideratge. Amb aquest tipus de lideratge, el gerent defereix al grup per ajudar a prendre decisions importants. Això pot crear un entorn en el qual els empleats se sentin valorats, però alhora, pot treure a la líder del lideratge una mica més. La gent no esperarà que el líder pren decisions importants i desvaloritzarà el seu paper en l'organització. Això pot causar problemes a la llarga, ja que també condueix a un procés més lent per aconseguir res.

Delegant

Alguns líders volen delegar una gran responsabilitat davant aquells sota ells. Tot i que aquesta estratègia pot alliberar temps per al gerent, també pot comportar errors creixents. Si el líder delega massa responsabilitat, pot aclaparar els empleats de nivell inferior i generar problemes. També pot crear un entorn no organitzat en el lloc de treball, ja que això sovint fa que el líder no estigui absent. Atès que els empleats de nivell inferior estan autoritzats a fer més, el paper del líder disminueix.

Dictador

Alguns líders utilitzen un estil dictatorial al liderar els seus empleats. Amb aquest estil de lideratge, el líder farà totes les decisions per al grup i l'imposarà estrictament. En algunes situacions, això pot ser un benefici, però alhora pot provocar problemes amb els empleats. Si els empleats saben que no tenen cap entrada en el que passa, es desanimen amb els seus rols. Simplement posaran a l'administrador en totes les àrees, en comptes d'utilitzar el propi sentit comú.