Determinar si la tecnologia nova i emergent pot ser valuosa pot ser un esforç desafiant. La variada naturalesa dels estudis, juntament amb els matisos de la pròpia tecnologia, pot incloure l'ús de dades d'enquestes, grups de discussió, experiments, estudis de casos i altres recursos per obtenir informació. Sovint, hi ha poca orientació disponible per part de la comunitat tecnològica a causa de la immensitat de l'arena i la rapidesa amb què es produeixen els esdeveniments. Per ajudar a escollir entre les moltes alternatives en avaluar un desenvolupament tecnològic en evolució, un enfocament podria incloure l'ús d'estudis de cas i experiments que s'ocupen de fonts públiques per obtenir el millor tipus d'avaluació imparcial.
Demostreu el potencial comercial de la tecnologia emergent per determinar la viabilitat d'un desenvolupament ulterior per a qualsevol tecnologia donada. Reza Bandarian, en "Estudi de l'avaluació del potencial comercial d'una nova tecnologia a l'etapa inicial de desenvolupament amb lògica fuzzy", defineix la comercialització com convertir o transferir la tecnologia en una posició de lucre.
Segons el Diari Internacional de Transferència i Comercialització de Tecnologia, el Programa Estratègic d'Avaluació de la Tecnologia Estratègica (STEP) és un model de pla de mètodes dissenyat per vincular i coordinar les agències i serveis existents per ajudar a avaluar primerencament les noves tecnologies ambientals.
El procés STEP pot ser útil per determinar quines possibilitats existeixen per a la comercialització d'una tecnologia en particular. Segons el Journal of Technology Management and Innovation, qualsevol tecnologia nova considerada per arribar al mercat hauria de ser capaç de prosperar i prosperar en un entorn empresarial en evolució i imprevisible.
Utilitzeu el model STEP per determinar el potencial comercial d'una tecnologia. Aquest és un requisit previ necessari per definir quina podria ser una estratègia de comercialització exitosa. El STEP pot ajudar a determinar el potencial comercial d'una determinada tecnologia candidata durant les primeres etapes de desenvolupament. Aquesta estratègia és útil per evitar passar temps i esforç innecessaris en un projecte.
Incloeu una sèrie de característiques que es divideixen en determinades categories segons STEP, per a totes les noves tecnologies. Per exemple, segons Microsoft, crear una solució d'integració d'aplicacions empresarials podria incloure tasques que ajudessin a comprendre els requisits funcionals de qualitat d'algunes aplicacions integrades. També pot incloure crear el pla arquitectònic inicial i seleccionar aplicacions d'integració adequades per complir els requisits d'aplicació per a aplicacions integrades. Un altre component pot validar que la combinació d'arquitectura i tecnologia d'integració utilitzada per construir l'aplicació a escala empresarial és probable que tingui èxit abans que es realitzi una inversió important en la implementació.
Assegureu-vos que l'enfocament STEP descrit es modifica contínuament per avaluar el potencial comercial de molts tipus emergents de tecnologies. STEP és un marc que es pot modificar per adaptar-se a les diferents situacions que es puguin trobar adequades. Segons Inder Science, les versions del model STEP han estat provades en més de 100 tecnologies emergents, així com en diverses anàlisis de oportunitats de mercat comparatives. El model STEP presenta la detecció de tecnologia, la terminologia i la formació de millores estructurals d'avaluadors. Els usos potencials poden incloure cribratge, predicció i factors d'avaluació que poden afectar el potencial comercial de la tecnologia.
Consells
-
Involucrar enfocaments provats per ajudar a avaluar les aplicacions tecnològiques. Utilitzeu grups d'enfocament i fòrums abans d'implementar tecnologies d'integració basades en serveis.
Avís
La tecnologia és complexa i els productes poden ser diversos, amb nombroses funcions i interfícies. De vegades, els detalls de baix nivell de la tecnologia tenen efectes greus sobre el producte.
