La planificació és un requisit previ per a que qualsevol empresa prosperi i creixi. En definitiva, els plans proporcionen a l'organització un sentit de direcció. Basant-se en una planificació adequada, el propietari (s) decideixen sobre la línia de negoci que han d'introduir, les tecnologies que utilitzarien i els nivells de producció. Hi ha diversos tipus de planificació corporativa generalment utilitzats en una empresa.
Plans d'inici
Aquests són també coneguts com "Plans de posada en marxa" i són dibuixats per l'empresari cada vegada que està a punt d'aventurar-se en el negoci. Fa una sinopsi del que pretén fer, quins són els seus objectius i aspiracions per a l'empresa. Aquest pla l'ajuda a avaluar la viabilitat del negoci previst. Una vegada que decideix seguir endavant amb el negoci, detalla els productes que fabriqués, les seves finances i el seu equip d'empleats. Detalla les vendes previstes i les projeccions de beneficis per al proper any.
Plans Estratègics
Un cop iniciat el negoci, la direcció realitza plans estratègics. Aquests plans ajuden a l'empresa a distribuir els seus recursos de forma més òptima. Els plans avaluen els avantatges i els inconvenients de triar un mètode d'assignació sobre un altre. La companyia estableix metes i objectius assolibles per si mateix. Més tard, el seu rendiment es mesura a partir d'aquests objectius.
Plans de creixement
Aquests plans es fan cada vegada que l'organització té una idea de diversificació en territoris de comerç més nous. Aquests plans ajuden a l'organització a avaluar les seves estratègies, finances i recursos i objectius abans de l'inici de la nova empresa.
Plans financers
Com el seu nom indica, aquests plans es fan per analitzar la millor manera que l'organització ha d'utilitzar els seus diners. Aquests plans ajuden a l'organització a decidir si han d'obtenir préstecs del mercat o emetre recursos propis addicionals per recaptar fons. A més, l'empresa pot avaluar el que totes les inversions han de fer avui per obtenir la màxima rendibilitat.
Plans de recursos humans
Aquests plans ajuden a l'empresa a assignar la seva mà d'obra de la manera més idònia. L'empresa contrasta les habilitats necessàries per al treball i les competències dels seus empleats. És llavors capaç de distribuir la mà d'obra a la perfecció.
Plans interns
Aquests plans són específics per a cada departament de l'organització. Aquests també s'anomenen plans departamentals. Els objectius i terminis dels grups departamentals per a cadascun dels seus subordinats.
