Les organitzacions informals no tenen estructura, rols designats i regles formals, sinó que prosperen quan l'afiliació transmet els avantatges desitjats. En aquest cas, els elements organitzatius inclouen una missió i un compliment de compliment informal, limitant la participació al grup als membres que contribueixen i que són constructius. Altres elements són el lideratge basat en l'èxit percebut i en l'aplicació de les regles informals a través de les interaccions del grup orgànic. El grup ha d'assolir els seus objectius i oferir avantatges als seus membres amb processos informals per sobreviure.
Missió
Un element clau d'una organització informal és la seva missió. Hi ha d'haver un motiu perquè l'organització informal existeixi i que la gent vulgui participar en el seu treball. La manca de documentació formal limita la complexitat. Les organitzacions informals típiques tindran missions senzilles amb objectius clars. Els membres saben quines seran les seves responsabilitats i quins avantatges hi ha als membres. Una missió ha d'incorporar objectius mútuament difícils d'aconseguir individualment sense cooperació. Una organització informal pot unir-se al voltant d'aquests objectius i funcionar sense estructures formals.
Membres
La pertinença és l'element clau d'organització informal per promoure la cohesió. L'organització limita la pertinença al grup objectiu. Els grups de salut de les dones no poden admetre que els homes i els grups corporatius interns no admetin als no ocupats. Dins del grup objectiu, la membresia generalment està oberta però pot limitar-se en nombre, amb l'excés de candidats animats a iniciar els seus propis grups. Entre els membres, els principals requisits informals seran que contribueixin i evitin ser pertorbadors.
Lideratge
A falta de líders formalment designats, les organitzacions informals confien en la competència demostrada dels seus membres pel que fa a determinades àrees d'activitat. Un membre pot tenir habilitats tècniques i conduirà quan el grup ha de realitzar treballs tècnics. Un altre membre pot tenir bones habilitats de comunicació i assumir aquesta funció. Els membres del grup fan un seguiment de la competència demostrada en funció de l'èxit d'iniciatives concretes. Cada membre es considerarà com a membre competent en una àrea particular basada en l'èxit actual i la reputació passada.
Aplicació
L'observança és un element clau per a la supervivència de les organitzacions informals. A falta de regles formals i sancions escrites per un comportament inacceptable, els membres depenen de les sancions socials i la desaprovació del grup per fomentar la cohesió dels membres. Quan els membres no actuen de forma constructiva durant un període de temps més llarg, el grup ha de prendre mesures més fortes. Les decisions dels membres per limitar o acabar amb la participació d'un membre en el grup substitueixen els mecanismes d'aplicació dels grups amb estructures formals.
