Els punts forts professionals ajuden a demostrar capacitats als potencials empresaris i clients. Representen els coneixements, habilitats i habilitats que els professionals adquireixen a través de les seves activitats educatives i experiències laborals. Juntament amb els punts forts, molts professionals estan plens de debilitats, que poden afectar negativament les seves prestacions i la seva manera de comercialitzar-se als empresaris o clients potencials.
Falta d'organització
Quan un professional de l'empresa manca d'habilitats d'organització, pot afectar negativament el seu rendiment laboral en general. Quan els empleats no estan organitzats, els seus escriptoris sovint estan desordenats, cosa que dificulta trobar els fitxers i documents necessaris. Els empleats desorganitzats també poden faltar a les reunions, arribar tard a les cites, no estar preparats quan es reuneixen amb els clients i la gestió i ser propensos a errors en el seu treball. Aquesta debilitat professional pot reduir la productivitat i, en definitiva, fer que una empresa perdi diners.
Mala habilitat de comunicació
Les capacitats de comunicació són essencials en un lloc de treball, independentment de la mida o la indústria. Les habilitats de comunicació inclouen la capacitat de comunicar-se verbalment, escriure de manera efectiva i utilitzar indicacions de comunicació no verbal adequades, ja sigui parlant amb clients i venedors, o companys de feina i de gestió. Els empleats que tenen habilitats de comunicació deficients poden estar nerviosos donant presentacions o compartint idees durant les reunions. També poden preparar informes incomprensibles o enganxar amb els braços creuats durant les reunions.
Incapacitat per delegar
La delegació és clau, especialment per als executius ocupats, les llistes de tasques estan completes amb diverses tasques. Els empleats han de poder identificar quines tasques tenen en el maneig i determinar quines tasques han de delegar als seus empleats, contractistes, treballadors autònoms o interns. Si un director sense ànim de lucre necessita un nou lloc web creat, podria delegar els aspectes del disseny d'un dissenyador de llocs web, contractar un escriptor per preparar el contingut del lloc web i fer que el seu assistent administratiu actuï com el responsable del projecte per a la tasca. La delegació implica saber què cal fer, com fer-ho i seleccionar qui pot completar la tasca a temps i dins del pressupost.
Indecisivitat
Les decisions generen la manera com operen les empreses, de manera que la capacitat de prendre decisions és una habilitat important per als empleats. Quan els empleats o els seus empleadors no tenen habilitats de decisió, els projectes poden trigar més, cosa que pot fer que una empresa perdi diners. Si un empleat és un mal decisor, normalment significa que no pot pesar els avantatges i desavantatges de seleccionar una opció per sobre d'un altre. La presa de decisions pot consistir a decidir la millor època de l'any per llançar un producte, títol que s'utilitzarà en un anunci o recollir colors per al logotip d'una empresa.
Gestió del temps
Alguns professionals no tenen habilitats de gestió del temps, que poden fer que arribin tard a la feina, assisteixi a reunions tardanes, miss appointments o cites de doble llibre. Addicionalment, els empleats amb habilitats de gestió del temps febles poden lliurar projectes després de la data de venciment, cosa que pot molestar els clients i provocar que cancel·lin el seu treball amb una empresa.
