Els directius tenen un paper crític en una organització. Un gestor eficaç ha de tenir una barreja d'habilitats i competències, com ara habilitats interpersonals, habilitats de comunicació i de gestió de conflictes i habilitats de lideratge. A causa de la diversitat dels empleats, els directius també han de tenir una comprensió bàsica de com els individus prosperen en l'organització per inspirar-los a treballar més. Un administrador ineficaç no té la capacitat d'obtenir el millor dels empleats, el que comporta un rendiment deficient.
Gestió del temps deficient
Els directius que no poden gestionar el temps bé solen ser ineficaços. El temps és un recurs fix; Per tant, és important programar tasques amb eficàcia. Els directius haurien de diferenciar entre activitats importants i trivials. La majoria dels directius que es posen a treballar durant llargues hores s'assumeixen que són industriosos, però s'estan perdent el temps en activitats sense importància, com ara escriure notes. Aquest és el deure dels secretaris.
Formació inadequada
Una altra raó per la qual alguns directius són ineficaços és perquè poden estar mal capacitats o hàbils. La gestió és un art que fa que el temps i l'educació es perfeccionin. Els gerents que posseeixen habilitats inadequades en diversos aspectes de la gestió, com ara les habilitats de comunicació, tendeixen a fer-se mal en els seus llocs de treball. Els gerents altament instruïts també cometen el respecte entre els joves i els seus companys. Com a resultat, les seves directrius i opinions es duen a terme amb gran estima, i estan en millors condicions per implementar els objectius de l'organització.
Mala habilitat de comunicació
La comunicació és el procés pel qual consignem i transmetem el significat en un intent de crear un enteniment mutu entre els participants. La comunicació eficaç només es produeix quan l'entenedor entén clarament el missatge desitjat. Un administrador ineficaç no pot comunicar la seva visió i els seus objectius als seus menors d'edat a causa de la mala elecció del canal de comunicació, les barreres lingüístiques o el seu estat d'ànim emocional.
Disminució en la motivació
La motivació per treballar es refereix a forces internes dins de l'individu que l'impulsen a complir els seus deures i obligacions sense obligar-se a fer-ho. Els empresaris sempre han de contractar gestors efectius per dinamitzar el seu personal i motivar-los a realitzar les seves tasques amb eficàcia. Quan un directiu es torna ineficaç, els empleats perden la unitat i l'energia per treballar, donant lloc a una disminució en el rendiment de l'organització.
Augment dels nivells d'estrès
Els administradors ineficients sempre estan sota l'estrès degut a la retard, la incapacitat per complir els terminis i nombroses queixes dels superiors que no estan satisfetes amb el seu treball. Els nivells d'alt nivell d'esforç fan que aquests directius no es concentrin en el seu treball. Això pot comportar un pobre rendiment laboral, problemes de salut i absentisme.
Augment del volum de feina del treball
Els administradors ineficaços poden causar que els empleats qualificats abandonin l'empresa per buscar posicions i llocs de treball complets en altres llocs. Això priva l'organització del personal de qualitat. Això condueix a un major descens de la producció i la rendibilitat, que pot provocar el col·lapse de l'organització si no es corregeix.
