Quins són els avantatges i desavantatges del pressupost convencional?

Taula de continguts:

Anonim

El pressupost convencional implica afegir fons al pressupost de l'any anterior per ampliar o completar projectes, com ara la construcció d'instal·lacions sanitàries o escoles per part d'organitzacions o governs. Aquest mètode de pressupostatge contrasta amb pressupostos no convencionals o basats en zero, ja que les organitzacions que utilitzen el mètode no convencional aprofundeixen els seus plans pressupostaris al començament de cada exercici. Tanmateix, el pressupost convencional té diversos punts forts i febles.

Flexibilitat i rendició de comptes

Les empreses que utilitzen pressupostos convencionals poden millorar la rendició de comptes. Això és degut a que aquest mètode de pressupostació, també conegut com a pressupostació de línia de comanda, permet incloure tots els elements que l'empresa produeix en el pressupost. El mètode també ofereix flexibilitat sobre l'ús de recursos, depenent de la informació sobre despeses com la quantitat de diners que consumeix una operació. Aquest mètode de pressupost, per tant, dóna lloc a les organitzacions per donar compte de les seves decisions financeres i utilitzar els recursos d'una manera innovadora.

Facilitat d'ús

Els pressupostos convencionals són fàcils de dibuixar; també és fàcil trobar experts en pressupostos que estiguin familiaritzats amb el procediment de preparació del mètode de pressupostació. Les organitzacions poden acumular dades de despeses perquè la simplicitat del sistema pressupostari els permet actualitzar sovint els seus llibres de compte. Les dades de despeses són útils en els processos fiscals i poden ajudar a una organització a analitzar les tendències fiscals i establir àrees de negoci que requereixen retallades pressupostàries per augmentar la rendibilitat.

Retallades de personal

L'ús de pressupostos convencionals promou la reestructuració del capital que pot comportar mesures de reducció de costos, que possiblement generen retallades de personal en diversos departaments d'una organització o en els sectors econòmics d'un país. La retallada dels empleats pot ser desfavorable per a les organitzacions i els governs, ja que els dóna una mala imatge i pot desincentivar la inversió estrangera. Els governs també poden oferir paquets enormes al personal acomiadat per evitar confrontació amb els sindicats laborals, augmentant les despeses nacionals.

Decisió afeblida

El pressupost convencional ofereix als responsables de decisions poca informació sobre els departaments d'una organització. Això es deu al fet que el tipus de despesa dels projectes del procés de pressupostos és especulatiu i no és fiable per prendre decisions determinades. Això obliga els responsables polítics a governs i organitzacions que utilitzen mètodes convencionals de pressupostació per ajustar els seus plans sovint, a fi d'enfortir les seves decisions.