Administració

El ministeri de dones s'haurà d'adaptar per satisfer les necessitats de les diverses dones que componen una església local. Si vostè està en el lideratge del ministeri de dones a la seva església, ha de mantenir reunions amb altres membres de l'equip de lideratge com a mínim un cop per trimestre per planificar esdeveniments, discutir les necessitats i establir la direcció de l'any. ...

Capacitar als empleats és molt costós. Al preparar-se per a la formació, desenvolupi tàctiques per garantir l'eficàcia durant tota la sessió d'entrenament. Segons Learning and Training: Statistics Myths, el 2010, les empreses dels Estats Units van gastar 52.800 milions de dòlars en formació i van invertir una mitjana de 40.1 hores de formació per ...

Formar empleats d'una organització és un procés continu que és essencial per continuar sent competitiu i garantir una productivitat constant de la força de treball. El departament de RRHH o la divisió d'entrenament corporatiu d'una organització dissenyen i desenvolupen programes de capacitació basats en les necessitats i periòdicament per a diferents jerarquies d'empleats. El ...

Un quadre de control de processos estadístics (SPC) és una eina molt útil per mantenir la qualitat d'un procés continu i repetitiu. Hi ha diversos tipus de gràfics SPC, però el més freqüent normalment es refereix simplement com un gràfic de control. Una taula de control traça el rendiment continu d'un procés contra ...

Els membres d'un equip d'èxit confien mútuament i treballen junts cap a un objectiu comú. Un entorn col·laboratiu, organitzat i creatiu construeix confiança i cohesió. Per assolir aquesta configuració, els líders d'equip i els gestors de projectes han de fomentar les habilitats i característiques individuals dels membres de l'equip i oferir ...

L'avaluació de les habilitats de lideratge d'un empleat, com ara la creació d'equips, l'enfocament financer, la gestió de projectes o la comunicació, implica generalment establir les competències i comportaments bàsics que una organització necessita per assolir els seus objectius estratègics i mesurar els nivells de rendiment actuals. Els líders solen ...

Les trucades de conferència són útils per organitzar una reunió amb un grup de persones en diferents llocs que necessiten prendre decisions. Un grup d'advocats pot haver de reunir-se i decidir una estratègia per al cas del seu client, o un grup de bachelorettes pot estar intentant planificar una dutxa de noces. Una trucada de conferència pot ajudar a un grup de ...

Una part del pressupost per a qualsevol proposta ha de consistir en costos indirectes o implícits sovint anomenats "despeses generals". Si no incloeu costos generals en els vostres costos, suprimirà el pressupost en un 30%, depenent del projecte. Aquest desbordament d'un projecte de construcció multimilionària pot ...

ISO 9001 és un conjunt de normes internacionals de gestió i verificació de pràctiques de gestió de qualitat. ISO (Organització Internacional per a la Normalització) és una organització internacional que certifica que empreses, organitzacions governamentals i entitats socials compleixen uns estàndards comuns. El nom ...

El conflicte en el lloc de treball sovint és el resultat de la incomunicació, els diferents objectius i valors individuals o la presència d'un nou membre del grup. Els membres individuals poden iniciar el conflicte com un mitjà per obtenir el control i crear una mentalitat "nosaltres" versus "ells". Quan es produeix un conflicte negatiu, és ...

La comunicació amb els vostres empleats els manté al tant del que està passant a la companyia, però també transmet el to que voleu configurar. Posar un gir positiu en les comunicacions pot augmentar la moral, millorar el rendiment i donar als empleats un sentit de satisfacció en el treball per al vostre negoci.

A l'hora d'administrar una fleca hi ha diversos aspectes del negoci que requereixen una atenció extremada i, quan estiguin ben cuidats, la seva fleca pot prosperar. Des de formar una línia eficaç de comunicació entre vostè i els seus empleats per equilibrar les finances de la fleca per evitar que sigui insolvente. Tot i que ...

Quan els empleats competeixen per una promoció cobejada, és natural que aquells que no estiguin seleccionats per a la nova posició se sentin menys motivats en el treball. La tasca d'un cap per treure aquests empleats del seu funk i tornar al cim del seu joc no sempre és fàcil. La comunicació és la clau. Ajudar-los a veure per què no van obtenir ...

Les avaluacions de rendiment dels empleats són un aspecte estàndard de la gestió dels empleats i són un factor clau en les decisions sobre promocions i increments salarials. Tradicionalment, les avaluacions s'han dut a terme principalment sobre l'opinió i la perspectiva del supervisor d'un empleat, però es fa un mètode alternatiu.

Les habilitats dels empleats són un dels actius més importants de qualsevol negoci. Tanmateix, un empleat que no es rendeixi comptes ràpidament es converteix en una responsabilitat i compromet el funcionament d'un equip eficient. Per aconseguir que els empleats ofereixin el millor de si, cal fer esforços per comprometre'ls en la tasca de millorar el seu rendiment. ...

En els últims anys, frases com "fer més amb menys" es van fer comuns en el lloc de treball. Durant la recent desacceleració econòmica nacional, moltes organitzacions van prendre decisions de personal que incloïen eliminació de llocs vacants, reduint l'horari disponible i acomiadant els treballadors. Les reduccions de la força laboral no ...

Jugar en un equip pot ser costós, ja sigui des dels costos dels equips, despeses de registre de viatges o esdeveniments. Un equip exitoso aprèn com compensar aquests costos fixos obtenint el patrocini d'un client que veu el benefici en publicitat juntament amb el logotip de l'equip. Per obtenir un patrocinador, el vostre equip necessita un ...

L'èxit del vostre negoci depèn molt de l'eficiència dels vostres empleats. Això és particularment cert en la indústria minorista. Els caixers tenen un paper fonamental en la gestió del vostre servei d'atenció al client. Els propietaris o gestors d'una empresa tenen la responsabilitat indirecta de cuidar els clients. La gestió té ...

Els departaments d'una empresa o organització sovint no es comuniquen bé per diversos motius, inclosa la separació física i perquè els membres de cada departament visualitzen projectes o objectius des d'una perspectiva diferent. La distància física i les diferències en el punt de vista poden generar malentesos entre ...

Així com una aula ben estructurada té un conjunt de regles, un negoci ben estructurat té un codi de conducta. El codi de conducta defineix expectatives d'actuació i ètica específiques per als empleats, i si un empleat no compleix el codi de conducta, hi ha repercussions. De vegades, és necessari per a ...

Quan necessiteu actualitzar un manual de formació, un procés comercial o un manual, el vehicle perfecte és un memoràndum d'entrenament. El format de memòria us permet orientar els vostres destinataris i incloure informació de seguiment a temps, i és especialment útil en situacions on s'han afegit noves consideracions legals o passos necessaris a un ...

La metodologia Six Sigma és un enfocament estructurat de resolució de problemes mitjançant dades per prendre decisions utilitzant el flux del projecte DMAIC: definir, mesurar, analitzar, millorar i controlar. Els diferents nivells de formació es classifiquen per una sèrie de corretges, semblants a les arts marcials: cinturó negre groc, verd, negre i mestre.

Els sistemes d'informació de gestió (MIS) proporcionen les dades de la companyia necessàries per als consells d'administració, administradors superiors i administradors de nivell inferior. El MIS identifica personal estratègic i assoliments i dèficits operatius i financers, supervisa el progrés cap a objectius i avalua els canvis que es puguin necessitar. Un ...

Un pla d'acció és un conjunt definit de passos necessaris per abordar els problemes del lloc de treball. Els professionals dels recursos humans defineixen el compromís dels empleats com el nivell d'entusiasme, motivació i interès propi amb què els empleats s'apropen als seus deures i responsabilitats laborals. Empleats que només es mostren a la feina, es posen en 8 hores, ...

Si creieu que el vostre equip manca d'energia o no se sent motivat pel treball, una xerrada pot augmentar la moral i orientar els membres de l'equip en la bona direcció. Fet de manera efectiva, una xerrada pot elevar i animar els empleats a fer tot el possible en el treball. No obstant això, no voleu fer una conversa sobre un tema que no estigui relacionat amb el treball o ...