Si creieu que el vostre equip manca d'energia o no se sent motivat pel treball, una xerrada pot augmentar la moral i orientar els membres de l'equip en la bona direcció. Fet de manera efectiva, una xerrada pot elevar i animar els empleats a fer tot el possible en el treball. No obstant això, no voleu fer una conversa sobre un tema que no estigui relacionat amb el treball o parleu d'alguna cosa que us faci més allunyat del vostre equip.
Lloeu el vostre equip
Quan estigueu preparant una xerrada, pugueu centrar-vos en com podeu motivar el vostre equip. Lloeu els membres del personal i reconeix als empleats que treballen dur per a la vostra empresa. Esmentar com un empleat es va convertir en el primer venedor de la seva empresa o va superar els objectius a l'oficina. Quan elogis als empleats davant dels seus companys, els fa sentir valorats. Durant la vostra conferència, distribuïu premis a aquests empleats per mostrar el valor que es valora.
Utilitzeu ajudes visuals
Ja sigui que estigui mostrant un vídeo sincer o afegiu un refrany divertit a la vostra presentació, els ajuts visuals poden augmentar la vostra xerrada i ajudar-los a sentir-se motivats pel seu treball. És possible que vulgueu mostrar un vídeo que mostri com els empleats van més enllà de les seves funcions laborals per ajudar a un client o client. Durant la presentació, utilitzeu cites inspiradores sobre les carreres i la vida que poden motivar el vostre equip. Incloeu aquestes paraules en un document perquè els treballadors puguin llegir-lo durant els temps estressants en el treball.
Fixar objectius
Crea objectius per al teu equip i comparteix-los amb ells durant la teva xerrada. Tant si es tracta d'un objectiu a curt termini, d'orientació a l'equip o d'un objectiu personal per a cada membre de l'equip, la vostra conversa hauria de discutir sobre els mitjans per obtenir els màxims resultats en el treball. Deixi que el vostre equip sap que espera que compleixin aquests objectius.
Proporcionar direcció
Els objectius per si mateixos no són la resposta completa: proporcioneu recursos o orientacions necessàries per ajudar al vostre equip a avançar per assolir tots els objectius. Donar al vostre personal un full de ruta per a l'èxit augmenta el seu optimisme que arribarà a la marca. Proporcioneu detalls sobre les recompenses disponibles per al vostre equip per assolir aquests objectius, com ara una festa o bonificació.
