Administració
Les reunions funcionen millor quan els participants estan relaxats, energètics i disposats a contribuir. Per començar bé la vostra reunió, planifiqueu les activitats d'escalfament que els participants podran pensar i parlar des del principi. Els escalfaments poden aconseguir que els empleats de la seva mentalitat laboral individual els ajudin a la transició cap a una col·laboració més ...
L'ètica és important per a qualsevol negoci, creant confiança i confiança en el client. Quan els empresaris prenen decisions no ètiques, només es poden beneficiar, poden provocar el tipus d'escàndol i indignació que destrueixen les carreres i fins i tot les companyies. Ningú vol fer front als individus ombrívols, no ètics, donant preferència a ...
La gestió és la forma en què la gent s'uneix, com a col·lectiu, per dur a terme una tasca de manera coherent i coherent. L'objectiu de la tasca és realitzar cada seqüència de passos amb la major precisió, eficàcia i eficàcia possible cada vegada. Hi ha diversos principis de gestió que totes les organitzacions ...
En general, la subscripció és el procés d'assumir risc a canvi de compensació. L'assumpció existeix en el negoci bancari, en l'avaluació de bons, en la indústria d'assegurances i en el context de gestió del risc. Un subscriptor corporatiu és el termini per a un patrocinador corporatiu d'algun tipus de servei sense ànim de lucre o ...
Les iniciatives estratègiques impliquen el procés de planificació corporativa, el disseny d'objectius a llarg termini destinats a millorar una empresa. Les iniciatives operatives són més específiques, liderant canvis operatius específics en una empresa que realitza un procés. Les iniciatives estratègiques són les primeres, segons el qual una empresa defineix els seus objectius i dissenys ...
Quan una empresa vol ampliar-se, una forma que podria optar per facilitar el seu pla és adquirir un altre negoci similar. Mentre que una adquisició pot generar un ràpid creixement per a l'empresa, també pot introduir alguns problemes difícils al llarg del camí. Abans de continuar amb l'adquisició d'una altra empresa, és important ...
La gestió de recursos humans de qualsevol empresa és un partit integral del seu èxit. La gestió de recursos humans per a una corporació multinacional amb filials que operen en diversos països presenta molts reptes culturals i socioeconòmics. La globalització té molts efectes positius i negatius en qualsevol ...
Moltes empreses aporten proveïdors externs quan tenen projectes a gran escala. Hi ha moltes raons per a l'externalització del treball, inclosa la manca de personal, la manca de recursos i la manca d'experiència del projecte. En triar un proveïdor de perspectiva, un negoci sol enviar una sol·licitud d'informació o sol·licitud de ...
Els projectes es comencen sovint abans que s'hagin pensat tots els altres detalls. Igual que un autor, pot escriure tot un manuscrit abans de decidir un títol, és possible que els projectes no tinguin un nom definitiu fins que finalitzin. Això passa sovint si es preveu que el focus d'un projecte canviï a tot arreu.
El comportament no ètic en el lloc de treball ha estat un tema de botons calents durant la primera dècada dels anys 2000. Des d'escàndols com Enron i WorldCom, fins a la crisi de les hipoteques subprime, Toyota i Goldman Sachs, l'Amèrica corporativa ha vist emmotllar la seva roba ètica per a tothom. Això genera un aire de desconfiança i cinisme en ...
Les refineries processen el petroli i el gas natural en aplicacions utilitzables per a equips en empreses comercials i estils de vida residencials. Els propietaris de la refineria, els operadors i el personal de gestió mantenen reunions per debatre qüestions de seguretat en operacions i adherir-se a les normes federals. Els temes de seguretat se centren en la Seguretat Ocupacional i ...
Amb els boomers freds i treballadors que es jubilen a un ritme ràpid, els treballadors més joves comencen a ocupar el seu lloc. A diferència dels boomers, la majoria d'ells entren a la força laboral després de completar la universitat, encara vivint a casa amb els seus pares. Encara que siguin brillants i enèrgiques, aporten diferents hàbits de treball i expectatives laborals que ...
La doctrina de la responsabilitat social sosté que els individus i les organitzacions han d'avançar els interessos de la societat en general. Poden fer-ho abstenint-se d'accions nocives i realitzant actes socialment beneficiosos. Encara que la doctrina de la responsabilitat social s'aplica a persones i organitzacions, gran part de ...
Una estructura de gestió descentralitzada és aquella en què l'autoritat de presa de decisions es delega al nivell més baix de tota l'organització en lloc de limitar-la a uns quants executius principals. Sota una organització descentralitzada forta, els directius i empleats de nivell inferior tenen poder per prendre decisions. Una descentralitzada ...
El control intern és un terme que se sol escoltar en un entorn empresarial i té un ampli abast. El control intern pot abastar molts aspectes diferents d'una empresa i s'entén com una forma d'assegurar-se a la negligència del negoci. Totes les empreses solen tenir alguna forma de control en el lloc i les que no faran més que ...
En la força de treball basada en el coneixement d'avui, les organitzacions estan intentant cada vegada més cobrir posicions especialitzades que requereixen conjunts d'habilitats úniques. La contractació ja no consisteix a recollir currículums en una fira de treball i trucar a tots els que semblen complir els requisits bàsics de treball. Per aquest motiu, els recursos humans ...
Un administrador global s'enfronta a molts reptes en el desenvolupament dels empleats. Ha d'encoratjar i desenvolupar talents de treballadors en diferents països. Com que els seus treballadors pertanyen a diverses cultures i tenen necessitats diferents, ha de proporcionar tantes eines com pugui. El seu treball és utilitzar enfocaments creatius per ajudar els seus treballadors ...
L'entrevista de treballadors del cas és una part necessària dels deures dels treballadors socials i els que treballen en l'aplicació de la llei. Els entrevistats han d'animar els clients a proporcionar informació que pot ser difícil discutir a un desconegut. Un treballador de tasques també ha d'entrevistar a nens sobre conceptes i incidències que el nen no realment ...
Els subsistemes organitzatius són parts d'una organització que treballa junts per a un propòsit comú: perquè l'operació s'executi correctament. Exemples de subsistemes organitzatius són l'estructura, la visió, l'estratègia i la cultura. Independentment, aquests subsistemes tenen la seva pròpia estructura i idees, però junts es converteixen en els ...
L'escenari empresarial està ara basat en projectes. Els projectes inclouen equips multifuncionals i la diversitat d'opinions contribueixen a la innovació. L'objectiu de molts projectes empresarials és satisfer i superar les expectatives dels clients. La gestió de projectes integrada és el nou mantra empresarial, on la gestió de projectes és integral ...
L'establiment d'una estructura de personal pot ser un moviment molt simbòlic a no ser que la direcció de l'empresa treballi amb els caps de departament per donar al personal les palanques necessàries per dur a terme tasques adequades, eliminar les ineficiències dels processos interns i abordar els problemes espinosos de gestió de riscos i administració de rendibilitat. ...
Les habilitats de gestió s'apliquen a gairebé tots els aspectes de la vida, des d'executar una casa per operar un negoci multimilionari. La gestió es pot dividir en dues categories: micromanagement i macromanagement. Tot i que un pot ser més afectiu en un camp determinat que l'altre, tant micromagnete ...
La informació és fonamental per a la gestió de qualsevol tipus d'empresa, ja sigui corporativa, sense ànim de lucre, acadèmica o governamental. Sense ella, les funcions essencials de gestió de controlar i implementar els recursos de l'empresa per aconseguir els seus objectius serien precàries, si no impossible. Com més gran sigui el ...
D'acord amb els estàndards professionals, els auditors han de planificar les auditories utilitzant l'atenció professional deguda. Això inclou comprendre els processos de negoci, els objectius i els riscos del client d'auditoria. Una eina comuna utilitzada durant la planificació de l'auditoria és la llista de verificació prèvia a l'auditoria, o el qüestionari. La llista de verificació pot tenir molts usos, ...
Anàlisi de valor obtingut (EVA) és una eina favorita però controvertida per a la gestió de projectes que proporciona una mesura objectiva del rendiment del projecte en termes del seu àmbit (tasques), horari (temps) i pressupost (cost). Els partidaris afirmen que EVA mesura quant de temps i diners es pressuposta per a un projecte ...
