Administració

El departament de recursos humans d'una empresa realitza moltes tasques relacionades amb els seus empleats, incloent reclutament, formació, desenvolupament professional i serveis de jubilació. La planificació de recursos humans és un dels objectius més importants de RH, perquè tracta de la contractació i el mercat laboral. És crucial que una empresa sempre ...

Un programa de benestar no ha de costar una petita empresa molts diners, però una petita inversió no vol dir que hagi de ser feliç amb una petita devolució. Mitjançant una varietat d'incentius, podeu crear un programa de benestar que beneficiï als vostres empleats d'una gran varietat de formes, alhora que milloriu la vostra conclusió.

La planificació de recursos humans es refereix a la contractació, formació i retenció d'empleats per satisfer els objectius estratègics de la companyia. Però, per contractar, entrenar i retenir empleats de qualitat i preparar requisits de mà d'obra futurs, la planificació de recursos humans ha d'esforçar-se per entendre certes conductes ...

De la mateixa manera que les persones són diferents entre elles, els seus trets motivacionals també difereixen. La gran pregunta és el que fa que alguns empleats treballin molt dur en tasques menors, mentre que altres bessonen en aspectes importants, gratificants i significatius? La diferència està en la naturalesa i l'estructura de la motivació personal. Molts d'aquests ...

Les comprovacions i els saldos han estat un procés important per a la societat nord-americana des de la seva fundació. El sistema de control i equilibris del nostre país s'ha transferit a molts sectors del món empresarial i organitzatiu. Els xecs i els saldos ajuden a mantenir honestos els nostres sectors financers i les nostres grans empreses de titularitat pública ...

La percepció del públic d'una empresa o agència es pot veure afectada considerablement per la seva comunicació externa, mentre que la satisfacció laboral dels empleats de la companyia depèn en part de la seva comunicació interna. L'elaboració d'un missatge eficaç o campanya de comunicació comença amb un examen de diversos factors.

Els nous empleats d'una organització poden sentir-se ansiosos en un entorn completament diferent d'un lloc de treball anterior. Un empleat necessita poder obtenir ràpidament un sentit del seu entorn, l'estructura de supervisió i les seves expectatives laborals per poder fer-ho bé des del principi. Un empleat estructurat ...

En aquest article es descriuen els objectius dels departaments de comunicació corporativa, que inclou comunicacions a clients, accionistes, reguladors i empleats.

El canvi és a tot arreu. Pot ser tan senzill com tenir un sabor de cafè diferent al matí per canviar el seu soci matrimonial. Canviar els impactes de les persones de manera positiva i negativa i, per tant, tenir un impacte positiu o negatiu en els equips que componen les persones. Una bona organització mostra a la gent com saber ...

Pel·lícules com "Casino" i programes de televisió com "Las Vegas" i "American Casino" poden fer que la gestió del casino sembli un negoci alegre i glamurós. No obstant això, com molts aspectes de la indústria de l'hostaleria, l'èxit en la gestió del casino és el resultat de llargues hores i tasques difícils. Casino ...

Encara que pugui estar entre els últims a escoltar la paraula oficial, realment no és tan difícil de dir quan la seva empresa està fallant. Si el vostre empresari es manté limitat, busqueu avisos comuns i, seguidament, feu alguns passos, com ara actualitzar el vostre currículum, prendre classes per millorar o augmentar el vostre conjunt d'habilitats i ...

Els directius es defineixen per les seves decisions. Usar un bon criteri i ser objectius és essencial per prendre decisions excel·lents. Les decisions intel·ligents afecten empreses, empleats, beneficis i l'èxit dels directius. Tot i que les decisions són adoptades per tots els nivells de gestió, les decisions crítiques són adoptades per la direcció superior. És ...

Una invitació a servir al consell d'administració d'una organització és tant un honor com una responsabilitat. Significa que aquesta organització, ja sigui una empresa sense ànim de lucre, una corporació sense ànim de lucre o una organització sense ànim de lucre, creu que aquesta persona té l'experiència i el judici i les habilitats per ajudar ...

Existeixen dotzenes de teories de lideratge, i gairebé totes tenen una estreta relació amb la gestió empresarial. En general, hi ha cinc que es citen regularment: teoria transaccional, transformacional, basada en el trait, situacional i cognitiva.

L'estructura organitzativa és important perquè una bona estructura permet una comunicació eficaç, encoratja els departaments i grups de l'empresa a treballar junts, estableix una jerarquia de responsabilitat i permet que l'empresa creixi de manera controlada. Hi ha diversos factors que influeixen en l'organització ...

La majoria de les empreses mitjanes o grans s'organitzen en diferents departaments. Això fa que sigui fàcil per a les empreses mantenir diferents operacions separades i manejades per professionals qualificats en cada àrea en particular. Per exemple, la majoria de les empreses que venen un producte o servei tenen un departament d'atenció al client que gestiona ...

La gestió del canvi fa referència a com les organitzacions implementen nous programes, processos i iniciatives. Encara que el canvi és necessari per a les empreses, pot crear resistència als empleats, especialment si no hi ha una comunicació adequada. L'èxit de la gestió del canvi és, per tant, de la màxima importància per a les organitzacions, ...

Els temes de formació de gestió es divideixen en quatre categories principals: Gestió de persones, Gestió de processos, Gestió de projectes i Gestió personal. Cada categoria es relaciona amb un aspecte fonamental de la "gestió", un terme complex que té molts significats. En el seu sentit més fonamental és, segons el gurú de la gestió ...

Quan opereu un negoci, tindreu empleats amb una varietat de fons. Cada empleat aporta diverses habilitats a la posició, però treballar com a equip no pot arribar naturalment a tothom. La creació d'activitats i jocs que faciliten el treball en equip i la interacció del grup ajuden als vostres empleats a obtenir valuoses habilitats ...

Els indicadors de rendiment clau (KPI) són factors que fan servir judicis sobre el rendiment actual d'una organització. Les organitzacions de totes les indústries utilitzen indicadors de rendiment clau per a l'avaluació i la planificació estratègica. Els indicadors solen informar-se mensualment o trimestralment, oferint una coherència ...

Les millores de procés més efectives tenen el poder d'augmentar la qualitat i la productivitat, al mateix temps que redueixen els costos. Moltes empreses nord-americanes han trobat la inspiració de les estratègies de millora de processos japoneses que han donat lloc a un èxit salvatge durant les últimes dècades. BP Trends informa que la fabricació ...

Les activitats de planificació per als empleats de l'oficina poden fomentar l'adhesió entre els companys de feina. Els empleats que es diverteixen al treball poden veure l'oficina d'una manera més positiva. Un gestor de recursos humans pot planificar activitats d'oficina, o els empleats poden fer idees i votar idees. El mes de març ofereix una àmplia gamma d'interessants ...

Els analistes corporatius treballen amb una àmplia gamma d'objectius de rendiment, i molts analistes produeixen informes periòdics per mostrar l'estat de determinades mesures de rendiment clau. Encara que els objectius clau de rendiment varien considerablement de l'organització a l'organització, i alguns departaments configuren els seus propis objectius interns, alguns són claus ...

Un quadre de comandament equilibrat avalua el rendiment de l'empresa en funció d'una sèrie de factors. Tradicionalment, les empreses mesuren el rendiment pels resultats financers. Tanmateix, això proporciona una imatge històrica amb un únic enfocament. Els quadres de comandament equilibrats també es centren en clients, processos de negoci i capacitat organitzativa, que us permeten ...

Els administradors de projectes tenen un paper fonamental en l'execució de projectes, i cada vegada són més els que opten per aconseguir la certificació per demostrar la seva experiència. El PMI (Project Management Institute) ofereix credencials professionals en la gestió de projectes, inclosa la certificació PMP (Project Management Professional) que ...