Administració
El consell d'administració, una de les parts més importants d'una organització, es compon d'individus de confiança que poden o no tenir guanys o accions a l'organització. Aquest equip proporciona informació i orientació a l'organització per ajudar-lo a assolir els seus objectius i objectius. Els membres confien en les seves habilitats i ...
Ja sigui que gestioneu una empresa internacional o una petita empresa familiar, els vostres empleats són la vida útil de la vostra empresa. Oferir incentius als empleats pot augmentar la productivitat i la confiança en el lloc de treball, especialment en una economia deficient, escriu Sharon McLoone a The Washington Post. Crea un programa d'incentius ...
Els equips de treball efectius poden tenir limitacions i obstacles que inclouen distàncies, conflictes personals i demandes de temps i recursos.
Una empresa depèn de la salut i la seguretat dels seus empleats; mantenint inserveis de treball relacionats amb la seguretat, podeu fer que el vostre personal tingui consciència dels possibles riscos laborals i solucioni els problemes abans que es produeixin. Un servei efectiu presentarà l'àrea problemàtica, explicarà les millors pràctiques per manipular-les potencialment perilloses ...
Un codi de conducta corporativa no té cap definició estandarditzada i es refereix a la política pública d'una empresa que defineix els seus estàndards de conducta ètica. Són totalment voluntaris, és a dir, que una empresa pot optar per tenir o no tenir una, i pot tractar qualsevol problema des de problemes de lloc de treball comuns a ...
Les eines de gestió de projectes poden ajudar a posar ordre a treballs complexos. Poden ajudar a identificar problemes, organitzar el personal i delegar tasques cada pas del camí. Aquestes eines també faciliten la comprensió de l'abast del projecte. Quan entene exactament què cal fer, qui ha d'estar involucrat i quins recursos ...
Com un nombre creixent d'alts executius a tot el món prop de l'edat de jubilació, moltes empreses s'enfronten al repte de trobar un successor per assumir el lideratge de l'empresa. S'estan implementant programes de planificació de successions per garantir que els directius i els empleats estiguin preparats per a la seva eventual ...
El propòsit d'una revisió del rendiment dels empleats és doble: permetre al gerent l'oportunitat de donar comentaris als empleats i oferir a l'empleat la possibilitat de donar comentaris al gerent. Es tracta d'un carrer de doble sentit dissenyat per ser un element important del procés de millora del rendiment. Assegurant-vos que ...
Quan necessiteu mantenir les activitats de creació d'equips limitades a un espai reduït o preferiu que els grups estiguin asseguts, utilitzeu els exercicis de la taula com a alternativa. Seleccioneu activitats que requereixen molt poc moviment i pocs subministraments. Els jocs de construcció d'equip poden ser jocs i desafiaments que connectin al teu grup ...
La formació estratègica i el desenvolupament són una inversió que els vostres empleats apreciaran. Segons Amherst College, la formació és l'educació de l'individu a través de la docència, la lectura i la comunicació verbal. El desenvolupament està prenent coneixements, habilitats i informació actuals que pugui tenir i enfortint-los ...
Ja sigui que intenteu recaptar fons, augmentar les vendes, desenvolupar idees noves o eliminar accidents laborals, els concursos permeten a la vostra empresa no només connectar-se amb els empleats, sinó també fomentar una competència amistosa i treballar en equip. La concessió de premis per al guanyador del concurs anima la participació dels treballadors, però ...
És probable que el conflicte es produeixi en qualsevol moment en què un grup es reuneixi per aconseguir un objectiu comú o una causa, d'acord amb l'Extensió Universitària de l'Estat d'Ohio, fent que el treball sigui el lloc de cultiu perfecte per al conflicte. Cada persona vol contribuir al que veu com a objectiu. Els resultats del conflicte quan les persones tenen visions diferents ...
Bussinesslink.gov afirma que cada negoci exitós comença amb una formació efectiva del lideratge. La formació en lideratge és el procés de desenvolupar, educar i inspirar persones en llocs d'autoritat amb les eines i els coneixements necessaris per ser un líder eficaç. Utilitzant diferents mètodes de formació de lideratge ...
El lideratge és un dels elements més influents dels governs, organitzacions i empreses. La formació en lideratge proporciona als líders les eines, els coneixements i la capacitat per impactar i inspirar als seus seguidors. Els programes de lideratge brinden l'oportunitat als líders per afinar les seves habilitats i compartir les seves experiències ...
El lideratge organitzatiu combina l'art del lideratge i la ciència de la gestió amb l'objectiu de guiar una organització. El lideratge organitzatiu requereix que els líders estiguin familiaritzats amb la força laboral i els objectius organitzatius. Aquest lideratge proporciona direcció i direcció de treball per a una corporació per ...
El control de processos estadístics s'utilitza per supervisar i gestionar el procés que s'està monitoritzant. Per als sistemes complexos, pot ser necessari generar un model per determinar com es veurà el gràfic SPC donant estats variables específics. Això també permet a la gestió calcular una desviació mitjana i esperada per crear un SPC ...
Els tipus de comunicació es poden separar en dues categories principals, orals i escrites. La comunicació escrita pot ser més complicada d'utilitzar eficaçment perquè les eines de comunicació escrites manquen d'elements de reforç, com ara expressions facials i to de veu. Una comunicació escrita eficaç requereix una comprensió de diferents ...
Tyrone A. Holmes, Ed.D i el president de T.A.H. Performance Consultants Inc., defineix un equip de treball d'alt rendiment com "un grup (dos o més) d'individus interdependents que treballen conjuntament de manera específica per aconseguir un objectiu comú". L'equip està creat per assolir l'objectiu en tan poc temps com possible amb ...
La comunicació és el teixit d'una empresa que ajuda els empleats a tenir èxit en el seu treball, relacionar-se amb el públic i dirigir negocis amb clients i altres negocis. Hi ha barreres al lloc de treball que poden distreure, distorsionar o restringir la comunicació. Identificar les barreres de comunicació en el lloc de treball és el primer pas a ...
L'èxit o fracàs d'una organització sovint depèn de la seva capacitat per comunicar-se amb els seus membres, segons el Departament de Comunicacions de la Universitat Estatal de Califòrnia. Les noves tecnologies, barrejades amb públics culturalment diversos, han augmentat la importància de les comunicacions organitzatives, però també ...
En moltes organitzacions, la posició d'un president de la comissió és important. Quan s'utilitza correctament, la comissió pot conduir a l'èxit d'una organització. Encara que el president exerceix un paper influent en matèria de deures i responsabilitats; la posició no es considera una feina a temps complet. A més, no ...
Els diferents líders utilitzen diferents estils a l'hora de prendre decisions de gestió importants. L'enfocament de presa de decisions depèn de la importància del tema que es tracti, del conjunt d'experiències i habilitats del personal i de la quantitat de risc que l'organització pot tolerar. Els gestors d'èxit poden variar els seus estils com ...
L'estructura organitzativa o el desenvolupament organitzatiu és el sistema implantat dins d'una organització que intenta optimitzar l'eficàcia i la productivitat dels empleats. En la gestió s'utilitzen diferents tipus d'estructura organitzativa per dur a terme diferents tasques i tipus de treball. Per exemple, una policia ...
Els líders tenen la responsabilitat d'entrenar, desenvolupar i proporcionar orientació per a un equip. El lideratge organitzatiu és la persona o persones establertes per governar i tenir autoritat sobre un negoci, govern o organització particular. El lideratge d'una organització estableix el to de la cultura corporativa, de l'empresa ...
La mesura de rendiment és el procés de posar mètriques al lloc que els empleats necessiten per conèixer, i després analitzar el rendiment real dels empleats contra aquestes mètriques. Tot i que aquest tipus de dades poden ser excel·lents per determinar l'eficiència d'un empleat, els problemes amb la mesura de rendiment que un administrador ha de ...
